“技术派”彭纯
作者：邵萍
来源：《金融理财》2013年第10期
就在各大银行的换帅风波维稳后，近日，新任交通银行董事长的牛锡明因工作调整原因辞去兼任的行长一职，由彭纯接任。一直以来，彭纯在中国金融业内被视为“改革派”、“少壮派”的一员，是中国大银行高层中较少见的“60电价改革方案后”。 从春天麻1994年加入交通银行，到2010年4月接替谢平出任汇金公司总经理才离开的他，16年间，从担任分行副行长、分行行长、总行行长助理等职务，一步步进入交行的核心管理层，他曾是殷介炎、蒋超良、胡怀邦三任前董事长不可或缺的管理班子要员。 如今，毕业于中国人民银行研究生院的他再次回到交行，可以说是重新回归。如果从别的机构“空降”行长，新领导难免要把各条线、部门、分行都摸一遍，花上一年半载来熟悉业务，才能推行他的战略部署，但彭纯对交行足够熟悉，对新职位磨合期则会较短。同时，与同样有着vrml实例“技术派”之称的董事长牛锡明的合作，将为交通银行带来怎样的发展契机，并推动交行改革和创新呢？
“改革派”将促进二次改革
“改革派”、“低调派”可兰经等是业界熟悉彭纯的人给予的评价。而之所以被称为“改革派”，是因为在交行的上一轮改革中，他曾是推动交行重组、引资、上市的一员功臣。 蒋琬当时，交行以其独特的“倾听文字的声音自费改革”模式成为股份制改革中的先行者：在四大国有银行改革方案未定之际，交行已主导设计出了领先方案，将改革思路从财务重组扩展至包括引入战投、上市、完善公司治理、组织架构和业务流程再造在内的成套综合方案。
同时，2003年，交行全球路演公开上市过程中，彭纯也曾是陪同时任交行董事长蒋超良和行长张建国的唯一一名副行长；2006年7月，交行前行长张建国辞去行长一职时，时任副行长李军和彭纯为呼声最高的继任者，最终李军接任。
正是因为有着超前的改革思路和实战能力，彭纯被相中接替谢平担纲中央汇金公司总经理，于2010年4月离开交行。在汇金的三年，彭纯应对了农行上市的挑战，光大集团将近十年的重组也落下帷幕。视角换位到银行的投资方，他更加理性地看清了改革对于银行业发展的价值，而控股光大金控的方案，或许指明了金融混业经营的未来方向，这被评价为双赢的解决之道。
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