如何组织会议

如何组织会议
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本文针对项目过程和日常工作中常见的小型会议和部分中型会议不适用于大型会议组织工作
一、 会议主题
首先要明确会议主题和召开会议的目的。例如,甲方项目启动会目的在于组建项目团队、确定项目内部工作机制、以及对各项目成员赋权等。
二、 确定参会
根据会议主题和组织召开会议的目的,确定参会人,需注意,需要相关主题的决策人或专业人士在场,尽量保证开会能达到目的。
例如项目需求文档评审工作会议需要参会的人是项目需求相关方并且需要能决策的人参加甲方项目经理地磁指数预报乙方项目经理需求文档整理人,必要时需业务接口人(项目销售)和开发人员参加。
陈大启
三、 确定会议时间地点
会议时间安排主要受整体工作进度要求、主要参会人时间安排影响。会议地点则根据会议时间以及参会人的物理位置等因素决定。会议时间和地点的调整会相互影响。
存在如下几种情况
1、领导确定会议时间,通知其他参会人准时到会,适用于小型会议、有主要牵头部门组织的中型会议。
2、先确定主题,确定参会人,与参会人沟通会议时间,适用于组会人没有决策权,参会人有会议主题决策权的情况。
如有外部人员参会茶余饭后杂志,关于会议地点的物理位置、周边交通情况、如何到达地点、能否停车等信息都要通过会议通知同时发送给参会人员。会议通知内容见本文第六部分。
(如果是大型会议,还需确定会前签到时间、会中休息时间等,因本文面向项目过程和日常工作中常见的小型会议和部分中型会议,所以不赘述了)。
四、 会议环节
根据会议主题和组织会议的目的,要对会议各环节进行设计,主要有以下几个部分:
1、会议主持介绍会议背景和会议主题,介绍各参会人和会议议程和会议各环节;
2主讲人就会议主题介绍前期工作成果或拟讨论的工作内容介绍dh3
3、参会人根据现有资料和成果,对会议主题进行讨论发言。
4、综合各方意见,得出会议结论。
五、 会议资料
根据会议主题和相关前期工作情况,需将相关背景、会上主讲人拟发言的内容等材料提前准备好,至少应按照参会人数的五分之一的冗余数量准备材料,以防有其他参会人到会,或材料损毁等情况出现。
六、 会议通知
会议时间、地点、主题、拟召集的参会人、议程等内容确定后,应通过邮件、短信或电话形式将以下内容通知参会人,并可以按照会议规模要求参会人回复参会回执。
•会议时间
•会议地点(包括会议地点的物理位置、周边交通情况、如何到达地点、能否停车等信息)
•会议主题
•参会人清单
•会议议程
•会议联系人
比较正式的中型会议,可在会议通知中要求收到通知的参会人回复回执,回执内容可包括参会人数、参会人职位、参会人等。如会议地点要求报备参会人身份和车辆信息,也需要求在回执中回复身份信息和车辆信息。
七、 会前准备
需提前对会议地点的网络、投影设备、电源、空调、桌椅、茶水等提前调试,将会议资料、笔、本等提前摆好。
八、 会议接待
会议组织者或联系人需在会前保持手机畅通
如会议有领导或外部人员参加应安排专门的人员进行接待
九、 会议纪要
关于会议纪要,有以下要点:
三峡天丛
1、掌握会议的全部情况;
2、抓住要点,突出会议主题和结论;
3、文字简洁。
会议纪要应发送参会各方

本文发布于:2024-09-22 07:13:25,感谢您对本站的认可!

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