2022年11月第25卷第22期
中国管理信息化
China Management Informationization
Nov.,2022
胡顺吉
（江苏凤凰电子音像出版社有限公司，南京210009）
［摘 要］数字化出版融合了现代文化的新元素，使人们形成了新的阅读习惯，这不仅对当代文化事业发展起到了推动作用，也给传统出版单位带来了巨大的冲击。基于此，文章重点讨论新媒体时代背景下传统出版单位数字化转型的困境、优势及策略，以期为相关出版单位的数字化转型提供参考。
［关键词］新媒体时代；传统出版单位；数字化出版；转型
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2022.22.029
［中图分类号］F272 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2022）22-0092-03
0 引 言
传媒技术的发展改变了人们的生产、生活、思维和消费模式，改变了原有的产业结构、信息编码方式和载体种类。在大数据、互联网、物联网等技术飞速发展的背景下，丰富的内容资源、产业资源和渠道资源给传统出版模式的重塑带来了多种多样的选择。数字出版已成为整个出版界的发展趋势，各有关部门、出版机构都开始对数字出版进行广泛关注与规划，并通过一系列改革举措，应对数字时代的来临。
1 数字化出版的内涵及内容
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1.1 数字化出版的内涵
在数字化技术飞速发展的过程中，大量科技方法被运用到出版行业中，使数字化出版的内容和范围得到了拓展，网络出版、电子出版、移动出版等都与数字化出版有着密切的关系。数字化出版是一种利用数字化技术对所要发行的内容进行处理，再将数字内容产品通过互联网进行传播的一种新的出版形式。数字化内容生产、数字化过程管理、数字化产品形态、网络化传播方式是数字化出版的重要特点［1］。
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1.2 数字化出版的内容
数字化出版的内容涵盖出版全过程，在出版过程中，数字化出版的内容主要包括以下几个方面。
第一，实现出版与编辑系统的数字化。编辑系统的数字化是指编辑部门对信息采集、审稿、编辑、加工、校对等工作进行数字编辑的过程。系统的数字化应该是出版编务系统、企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统以及其他数字出版系统的整合与连接，这样能确保数字出版顺利进行。
第二，将出版资料进行数字化处理。出版系统的数字化是出版单位的责任，它着重于图书的设计、排版、呈现媒介、出版方式等方面的数字化。图书发行的数字化进程不仅反映了图书数字化处理的状况，更对提升数字图书的阅读体验起到了重要作用。
第三，电子发行数字化。发行系统主要是通过发行与储存两部分来实现，其中的数字内容包含用户基本信息、客户资源、销售渠道等，确保书籍能够顺利进入各大市场，并使上述各部分的数字化经营得以实现。
第四，财务系统的数字化。财务系统的数字化工作主要由财务部门来完成，其工作内容包括作者稿酬、审读、编校、设计、排版、印刷等的各项费用的核算，以及销售利润等各种收益的核算等。
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第五，编辑工作的数字化。编辑的数字化工作由编务室承担，其工作内容涵盖图书选题、图书档案、出版合同、书稿管理等。要想确保图书资料的完整性和便于查阅，就必须对编务系统进行数字化加工。
上述5个部分的内容相互补充，使各个部门相互协作，确保图书的数字化出版工作顺利开展。
2 传统出版单位在数字化转型过程中的困境数字化出版是出版行业发展的必然趋势，是新媒体时代背景下的重要变革。在新媒体时代背景下，传统出版单位进行数字化转型是顺应时代潮流的必然选择。然而，由于体制、人才、资金、技术和版权等诸多
［收稿日期］2022-05-20
［作者简介］胡顺吉（1987— ），女，江苏南京人，编辑， 主要研究方向：出版融合发展。
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数字经济
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因素的限制，传统出版单位数字化转型面临诸多困境。
2.1 对数字化出版理解有误
面对新媒体的冲击，传统出版单位要想进行数字化变革，必须要有一个清晰的认知。数字化变革涉及人才、机制、技术等方方面面，但传统出版单位在新事物接受上，仍然存在怀疑、排斥和畏惧的心态，且对数字化出版认识不到位。在新媒体时代，传统出版单位必须顺应时代潮流，接纳新的出版观念和新的运作方式，要加强对数字化出版的认识。
2.2 管理体制不健全，技术及人才匮乏
传统出版单位要实现数字化转型，就需要资本、技术和人才的支持，要依靠现代化的管理体制［2］。由于受到经营制度的限制，大多数传统出版单位在许多方面都与现代企业存在差距。在信息时代，数字化出版物是一种新兴的高科技产品，它需要更先进的技术和更多的人才作保障，技术与人才是传统出版业实现数字化转型的瓶颈。传统出版单位要想实现科技革新，必须要有一大批懂技术、懂发行的高素质人才。因为出版单位的利润来自出版物的销售，这要依赖员工实现。而传统出版单位的管理体制沿用国有企业和事业单位的模式，员工竞争意识不足，专业素质得不到有效提升。总之，在数字化转型过程中，传统出版单位也处于不断革新与探索之中，必须要进行管理机制优化和高素质人才引进。
2.3 网络著作权保护困难
版权是传统出版单位的生命线。在数字出版业蓬勃发展的今天，保护网络著作权已成为传统出版单位
面临的一个棘手问题。在互联网快速发展的今天，转帖、盗版等现象十分严重，一部新的书籍刚出版就被盗版印刷的事情频频发生。在新媒体时代背景下，图书内容的创作、传播和使用规模的扩大，以及互联网的开放，使得网络著作权的保护变得更加困难，使得很多传统出版单位面临版权保护的困境。数字出版带来的优势必然会给传统出版业带来极大的影响，而数字发行的即时性、开放性，更加受到年轻一代读者的青睐。新媒介环境下，出版模式、营销模式、从业人员对数字出版的适应性是一个逐渐变化的过程，而随着市场化进程的推进，虽然数字化转型面临一定的困难，但仍是一条可行的发展之路［3］。
3 传统出版单位数字化转型中的优势
传统出版单位在发展传统出版事业的同时，依靠自身丰富的发展经验，积极探讨新兴科技在我国出版行业的运用，力求实现传统出版到数字出版的转变，传统出版单位在数字化转型中具备以下优势。
3.1 广阔的潜在市场
随着互联网和电子书的普及，数字出版物将会是一种全新的、充满活力的、有着巨大发展潜力的出版物，我国传统出版单位具有广阔的数字出版物潜在市场。在实现数字出版的过程中，由于当前的发展环境尚不健全，没有形成成熟的行销体制和经营观念，所以我国的出版单位要不断进行改革，要积极吸取国外成功出版社的经验，发掘巨大的潜在客户，这是拓宽市场非常有利的条件，也是数字化转型
的重要因素［4］。
3.2 政府对出版单位数字化转型的保障
随着时代的发展，人们的生活质量也随之提升，而网络技术的发展也给传统出版行业带来了新的挑战。随着市场经济的发展，政府逐渐构造出一个良好的、的、利于文化发展的良好生态环境。另外，政府对传媒出版监管越来越重视，并在一定程度上加强了对各个行业的综合协调，并通过一些有效的手段来抑制某些开发商对数字出版技术的垄断，这些举措为数字出版业的发展提供了公平、合理、有序的市场发展环境［5］。
3.3 浓厚的文化底蕴与独特的企业文化
在漫长的历史发展进程中，传统出版产业积累了深厚的文化底蕴，传统出版单位的作者和出版人员数量庞大，是出版单位的一大优势。传统出版单位具有内容资源丰厚、作者资源丰富及独特的企业文化等优势，这是与数字出版商不同的地方。在新媒体时代，虽然各种发行方式层出不穷，但其发行的内容是独特的。数字技术仅仅是使出版业的传播方式更加多样化，而要想在出版业发展中占据主导位置，内容仍是重中之重。在数字化转型过程中，传统出版单位拥有较强的内容整合能力，其在内容上的文化优越性仍然十分突出，长期积淀下来的经营理念以及对社会文化的影响也是推动传统出版单位数字化转型的有利因素。4 新媒体时代传统出版单位数字化转型的策略在新媒体时代背景下，传
统出版无法以一己之力“独霸”出版界，而在数字经济的发展中，数字出版愈发重要。面对数字出版的时代发展潮流，传统出版单位要勇于应用新媒介及新技术，要坚持正确的发展观念，以一种正向的心态去面对数字时代的变革，并将自身发展与数字化转型相融合［6］。
4.1 实现思想观念的转变和体制的变革
传统出版单位管理人员的思维方式与观念将直接影响到单位的发展。在数字化时代，传统出版单位要
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想走在时代的前列，就必须转变发展理念，这是实现数字化转型的重要保障。数字出版已是出版行业发展的大势所趋，而体制变革也是不可避免的。在新媒介环境下，要形成有效的市场竞争战略，就必须改变思想观念，正确认识发展数字化出版业的重要性和必要性。在数字化出版理念的引领下进行改革，是我国传统出版事业发展的一条新道路。面对新媒介的发展和新的教育需求，传统出版单位要改变思维，探索多元化的运营模式［7］，进入多类别的出版领域，研究数字出版体系，建立一个具有强大兼容性的网络平台，扩大自身在出版行业内的影响。
4.2 掌握先进的科技，大力培育新的出版专业技术人员
数字出版对计算机应用具有很高的要求。由于国内的数字出版技术尚未完全发展起来，大量的数字出版技术被一些技术厂商控制，并在数字出版业中存在着很大的利益，这也导致一些技术厂商对其进行了垄断。这给传统出版单位实现数字化转型带来了困难。传统出版单位要想在数字化变革中获得优势，就必须要把握好机会，积极吸取最新的数字技术。另外，在吸纳专业人才的过程中，要加强技术开发，组建技术研究团队，建立营销团队，增加研发经费，吸纳和培训技术人才，大力培育新的出版专业技术人员。除此之外，出版单位还需要专门的软件工程师和专门的专家团队，负责新的出版软件开发和硬件功能 提升。
4.3 加快推进数字化基础建设，提升网络服务水平
传统出版和数字出版之间有着巨大的区别，传统出版单位要加快推进数字化基础建设，关键要有一个数据库，数据库的容量越大，出版单位在竞争中占据的优势就越大。数字基础建设的健全不仅可以提升数字出版效能，而且可以为新媒介环境下出版单位的发展提供保障。新媒介环境下，传统出版单位要想获得更大的发展效益，就需要在数字化转型的过程中完善、延伸数字出版的产业链，打破现有的市场定位和思维模式，将自身的优势资源用于数字出版转型中，并搭建包容性强、服务质量高的互联网平台，提升网络服务水平。在数字化转型中，传统出版单位也要积极搭建数字出版物的销售网络［8］，进行“跨媒介的发行”，利用多元化形式拓展出版内容，提升数字出版质量，只有这样，出版单位在新环境下才能更好地满足读者需
要，并不断提升影响力。
4.4 注重内容质量，打造个性化产品
内容是出版单位的生存之本。在发展过程中，传统出版单位都拥有定向的出版内容以及市场主打方向。而在数字化时代，由于互联网的发展，以及数字媒体的普及，进行数字化的发行，对数字出版业的发展具有举足轻重的意义。在进行数字化转型时，传统出版单位要结合自身的出版内容，基于转型中的现实状况，加强现有出版资源的应用，并不断优化现有的数字出版服务系统，提高出版内容的质量。此外，为读者提供更好的个性化产品，也是一种非常有效的手段，它可以利用各种途径来追踪和理解读者，为读者定制个性化的出版物，这是新媒介环境下各大出版单位的竞争核心。
5 结 语
数字化出版是一种新兴的出版业态，它是由传统出版发展而来的，并与传统出版业一起发展的同时，也互相促进。随着数字技术的发展，数字出版业也在快速发展。面对新媒体时代的发展现状，各传统出版单位要充分认识到自己的发展优势，抓住发展机遇，并清楚地认识到自己在数字化转型中面临的各种问题，从而制定适合自身数字化转型的策略，以实现成功转型。
主要参考文献
中国典籍与文化［1］王海华，严威.传统出版业数字化转型升级的问题与对策［J］.现代出版,2021(4):36-38.
［2］吴信根.传统出版业数字化转型升级的问题与对策分析 ［J］.新闻文化建设,2020(15):53-54.
［3］那明.传统出版与数字出版融合发展探析［J］.赤峰学院学报：自然科学版,2020(7):82-87.
［4］伊志慧.新媒体融合时代传统出版的转型［J］.中国传媒科技,2018(10):85-86.
［5］段鹏，张媛媛.传统出版社数字化转型方向与突破点［J］.
中国出版,2019(8):33-37.
［6］张隽.新媒体时代传统出版社数字化转型策略研究［J］.
科技传播,2021(6):41-43.
［7］孙秀翠.传统出版社数字化转型创新发展研究［J］.出版科学,2018(4):43-46.
［8］杨杰.浅析传统出版社数字化转型过程中的若干问题［J］.
传播与版权,2016(5):135-136,139.
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