1.医院院务委员会。
以院长为首的医院院务委员会是医院最高行政决策机构。由正副院长、党委书记、工会主席和部分职能部门的负责人组成。医院院务委员会的主要任务是审定办院方针、院长任期目标、科室设置、年度工作计划与总结、财务预算与决策、培训计划、规章制度、工作报告及其他重大事项。关中天水经济区发展规划
2.医院院长与副院长。
院长是医院最高行政负责人，具有法人资格。受政府委托负责医院的行政管理，对外代表医院，对内主持医院日常行政业务工作。院长对经医院院务委员会和职代会通过的各项工作和重大问题有决策权，对医疗、教学、科研和行政管理工作实行集中统一领导和全面负责。副院长经院长授权协助院长分管部分工作。
3.医院工会与职代会。
医院职工代表大会是医院民主管理和监督的主要组织形式，并接受医院党委的思想政治领导。职代会参与医院的民主管理，维护职工的合法权益，发挥桥梁与纽带作用。医院工会为职代会闭会期间的日常办事机构。
4.医院党委会。
周佛海>网购蛇被咬进ICU医院党委会是国家各项方针、政策在医院贯彻执行的保证监督机构，也是医院党务工作的最高决策机构，在医院中处于政治核心的地位。对工会、共青团、妇女等众组织实行思想政治领导。医院党委参与医院行政重大问题的讨论和决策，支持院长依法行使职权。
5.医院内部管理模式。
医院领导体制实行院长负责制，按照院、科两级的管理模式管理，科主任对院长负责。院长主持并全面负责医院的行政工作，副院长协助院长工作。行政各科室是院长领导下的医院职能部门，各职能部门主要负责人对院长和分管副院长负责。职能部门遇事原则上首先向分管副院长请示，对重大问题，副院长应请示院长决定。行政科室实行职、责、权相一致的目标管理。各职能部门掌管一部分行政工作，具有相应的权力和责任，要根据本部门
产权比率嗅探的职责范围，创造性地完成各项工作任务。同时，各职能部门要树立全局观念，相互尊重，团结协作，按时做好有关工作。院办公室是医院领导的办事机构，起参谋助手作用，具有协调和督办职能。
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