1、各级领导、各有关部门以责任为依据，责权利相结合的原则在经济工作中按规定行使权力，按规定履行责任；医院把各级经济责任人员财经工作业绩作为其工作业绩考核的重要内容，并根据财经工作业绩对相关人员进行奖惩。 2、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院院长及分管财务副院长（或总会计师）领导下，由财务部门集中管理。 3、医院计财科作为唯一的财务机构，统一管理全院的财经工作。医院的所有收支均纳入财务统一预算管理，禁止设立小金库。
4、根据国家相关法律法规，建立健全医院内部财务监督制度，坚持医院的分级授权审批制度，确保经济岗位职责清楚明晰；加强医院内部审计工作，建立健全各级经济责任人的离任审计制度，确保医院财务工作的稳定和发展。对在经济活动中违法乱纪的单位和个人要严肃处理，可视情节进行批评教育，或给予纪律处分，情节严重、影响恶劣的，移交司法部门处理，以确保医院的经济活动能在有效控制下良性运行。
5、各级管理人员经济责任制的总原则是“谁主管，谁负责”，一级管好一级，各司其职，各负其责，把经济责任制的内容贯穿于医院财经工作的全过程。
6、责任划分：
6.1 院长和分管财务副院长（或总会计师）对全院的经济工作负总责；
6.2 各方面的分管院级领导对其分管工作范围内的经济工作负直接领导责任；
6.3 各职能部门负责人对本部门的经济工作负总责；
6.4 各临床医技科室负责人对本科室的经济工作负总责；
6.5 财务部门负责人对其管理的财务工作负总责；
6.6 财会人员对自己从事岗位的会计工作负责；
6.7 各级资产管理人员对自己所管理资产的安全、完整和有效使用负管理责任。
7．各级各类人员的共性责任包括：
7.1 认真学习和贯彻国家的财经法规，掌握财务管理知识，执行医院的经济政策和财务制度。
7.2 严格执行医院的综合财务计划，确保医院事业计划各项任务顺利完成。
7.3 分管财务副院长（或总会计师）和财务部门负责人承担会计工作的领导责任，并对相关的会计工作和会计资料的真实性、完整性和安全性负责。
7.4 医院应保证财务部门和会计人员依法履行岗位职责。不干预财会人员的正常工作，不授意、指使、强令财务部门和会计人员违规处理会计事项；不对依法履行岗位职责、抵制违反《会计法》规定行为的会计人员进行打击报复。
7.5主动接受和配合院内外财政、审计、纪检、监察等部门的检查和监督。
8．各级人员的具体经济责任
8.1 院长
院长对全院财务管理体制、财经工作秩序、财务状况、财务预决算、资产管理等财务工作负总责，主要经济岗位职责包括：
8.1.1明确院内各级领导在财经管理工作中的权利和责任，主持召开院长办公会讨论决定医院财经工作中的重大事项；
8.1.2 严格按照决策程序，慎重、有效、合法地安排重大支出项目，保证医院权益和国有资产的完整和安全；
8.1.3 认真审核医院的财务报告，对财务报告的真实、完整负总责；
8.1.4 审批或授权审批经济支出事项，并对审批事项的真实性、合法性负责。
8.2 分管财务副院长（总会计师）南京 imax
分管财务副院长（总会计师）对院长负责，配合院长直接领导和协调医院的财经工作，主要经济岗位职责包括：
8.2.1配合院长加强财务管理工作，确定医院财务会计管理体系，组织建立多层次的监督体制，落实财务内部控制责任。组织制定和实施财务战略，推进全面预算管理；制订资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作；制订医院长短期融资方案，优化医院资本结构，加强财务安全性和流动性管理。
8.2.2 严格预算管理，不得编制赤字预算，不能形成超出医院综合财力能够承受的各类债务；
8.2.3 主持审议医院财务预算计划、借贷款等重大经济事项，并报院长办公会审定；
2008北京 油画8.2.4 认真审核医院的财务报告，对财务报告的真实、完整承担责任；组织审核医院投融资、重大经济合同、大额资金的使用等事项的计划或方案。
8.2.5 审批或授权审批经济收支事项，并对审批事项的真实性、合法性负责。
8.2.6 及时报告重大财务事件，组织实施财务危机或资产损失的处理工作。
8.3 其他院领导
其他院领导对自己审批的各类开支的合法、合理、效益性负责，对跨部门工作事项的协调负责，主要经济岗位职责包括：
8.3.1 负责监督分管职能部门、临床医技科室增收节支，采取有效措施，认
腰医绅真执行并完成预算计划；
中软冠
8.3.2 按照医院的总体规划主持审定分管范围内专项的立项，监督、检查专项资金的使用，保证项目目标的实现；
8.3.3 亲自参与分管工作中重大经济事项的决策，对涉及全面性的问题，提出主导性意见提交院长办公会审议；
8.3.4 分管审计的院领导应督促审计、监察部门对各类违反财经政策和纪律的问题提出处理意见和建议；
8.3.5 审批职权范围内的经济支出事项，并对审批事项的真实性、合法性负责。
8.4 计财科长（副科长）
计财科科长的主要经济岗位职责包括：
8.4.1 组织建立会计核算体系，组织各项会计业务，保证会计核算的合法性、真实性、完整性；
8.4.2 组织预算编制与落实，监督预算的执行；外文参考文献
8.4.3 在院长、分管院长（总会计师）的领导下，不断建立和完善与医院事业发展相适应的财务规章制度体系；
8.4.4 保证医院资金的安全，促进资金保值增值；
8.4.5 及时向院领导汇报医院财务状况和财务重大事项；
8.4.6随时提供财务信息，为医院经济决策提供依据；
8.4.7 审批各类经济支出事项，确保资金安全；
8.4.8 负责向上级主管部门、财政部门、审计部门提供会计信息，并对会计信息的真实性和完整性负责。
8.5 各职能部门负责人、专项经费管理负责人
各职能部门负责人、专项经费管理负责人负责管理本部门或项目的财经工作(遇特殊情况授权其他领导负责财经工作的，需经医院领导同意，并到计财科备案)，主要经济岗位职责包括：
8.5.1严格执行计划，完成预算内涉及的各类收入，科学合理地使用经费，不随意扩大支出范围，控制预算支出；
8.5.2严格按照全部收支纳入财务管理的原则，不将单位或部门资金以任何名义存入银行或其他单位，不设立“小金库”；
8.5.3重大财务事项先向有关部门和领导请示报告，经批准后方可执行；
8.5.4审批职权范围内的经济支出事项，并对审批事项的真实性、合法性负责。
8.6 财务人员
我的家庭老师熟悉财经法规，具备会计核算的能力，依照法律、法规和国家统一会计制度的要求办理各类会计事项，尽职尽责地完成自己所在岗位的工作岗位职责。
8.7 科研项目负责人
熟悉并遵守国家和医院的有关科技、财经政策和制度，按有关财务规定办理报销手续；保证合同、票据合法、有效；保证科研项目及时完成。
8.8 集体决策责任
凡属领导集体决策的重大经济事项（详见重大经济事项集体决策报批及责任追究制度），记录人员应明确记录参与决策的人员的个人意见。
8.9 财经政策与制度是医院事业正常运行和持续发展的保证，院内各部门和个人有义务维护财经政策与制度的严肃性和权威性。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议