亚特兰大-桃树中心

亚特兰大桃树中心(1961-2004年)
亚特兰大桃树中心是波特曼建筑设计事务所开发设计的第一个大型城市建筑综合体,它是世界上最大的同一个机构设计开发的开放式的建筑综合体。从1961年底一栋建筑落成至今,其规划总图已覆盖了17个街区。
桃树中心的核心建筑
提高行政效率的途径
办公
商业
酒店旅馆
碳化钨桃树中心办公塔楼
凯恩办公塔楼
哈里斯办公塔楼
侯爵一号办公塔楼
侯爵二号办公塔楼
北办公塔楼
南办公塔楼
第一桃树中心塔楼
桃树中心购物商场
商品交易市场
服装交易市场礼品市场
水银蒸发令信息技术市场
海亚特摄政旅馆
西桃树中心广场旅馆马里奥特侯爵酒店
桃树中心的建筑是在不同时期建成的,每组建筑在形式、尺度、彩、肌理和材料上都有内在的联系,从而形成了一个能满足各种需求,内部协调统一的城市有机建筑综合体。直至今天,桃树中心建筑的轮廓线还在拓展,太阳广场三期工程将于2004年竣工,虽然工程前后持续了40余年,但是每一幢建筑都融于原有的城市肌理中。
亚特兰大商品交易市场
波特曼首先运作的是亚特兰大商品交易市场。在经过与竞争对手的激烈竞争之后,他得到了一个本地所有者兼开发商的资金支持,拿到了这个项目。并于1959年破土动工,1961年建成,并且获得了非常大的成功。
亚特兰大商品交易市场是桃树中心的第一幢建筑。它面临桃树大街,高22层,92800平米。该商场的成立使亚特兰大成为拥有2600万消费者的美国东南部商业中心。它的成功运作刺激了桃树中心的发展,是桃树中心商业区发展繁荣的起步,也是桃树中心这个区域复兴的建筑综合体发展的开端。此后桃树中心办公塔楼、桃树中心购物商场、海亚特摄政旅馆等相继建成,形成了今天的局面。
波特曼建筑特的集中体现
桃树中心的核心主要由对称的四栋办公大楼围绕这两个中庭,以及一个波特曼所谓的“购物廊”(shopping gallery)所组成。这里集中体现了波特曼建筑特。
购物廊是四层楼的大空间,有一个斜玻璃屋顶,联系着其他建筑物,且在每一层楼提供商店店面。一个中庭在小默梅(Little Mermald)餐厅旁,天气好的时候,餐厅的顾客可以将食品带出来,坐在黄的伞亭下享用,由树荫或蔓藤枝下,可欣赏周围的建筑物和来往的人。另一个中庭有个喷泉池,四周环绕着的是午夜太阳餐厅(Midnight Sun Restaurant)的窗子。在购物廊中有一家咖啡店,玻璃屋顶上挂着许多盆栽的蔓藤植物,很有花房气氛。这里的用餐者可以看见乘坐自动扶梯到各层购物街去的人们,以及自动扶
梯下规律变化的光束。这些光束强调了自动扶梯的移动,并使整个竞相更显得活泼生动。
喷泉池、蔓藤植物、移动光束、共享中庭等,都充分体现了波特曼建筑中的“共享空间”、“自然”“人看人”、“移动的景象”等理念,虽然由于整个桃树中心是由商业交易中心开始、逐渐发展到目前的规模,因此它缺乏波特曼后来所做的其他“市中心设计”中建筑上的一致性,但这是波特曼尝试着学习建筑的设计、并实现他的特殊构想的一个成功的作品。
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各建筑中功能的互动
七十层楼高的旅馆完成后,成为桃树中心的另一个焦点。它不以客房围绕着大中庭,而是将客房置于中央塔楼,直接落在七层楼高的公共空间中。在和公共空间的屋顶相交的塔楼下部空间中,只有柱子和中央电梯塔核接着地面。而在中央大厅内有个很大的水池。船形的小岛安置在柱子之间,提供给人们各种变化的休息空间,用来喝杯饮料或看着人在电梯或阳台之间的桥上活动的情形。这个大空间既是旅馆的大厅,同时也是桃树中心的第二个购物大厅,并连接着会议室和餐厅以及其它特别商店及桃树中心南边的戴维生百货公司(Davison's department)。大空间的存在,不仅为旅客带来了舒适自由的休息空间,其
更大的意义在于其为旅馆与其他的建筑物创造了生动的联系,实现了不同功能间的互动。
另一个功能互动表现在,在街道上方及建筑物间有一个“桥”的系统,使人能在受到保护的环境里,步行于分散在几个街廓中的戴维生百货公司、海亚特旅馆或艾波瑞尔商场(Apparel Mart)之间。这种网状系统对旅馆的住客或市中心的工作者有着同样的重要性。桃树中心也吸引了不少整个亚特兰大都会区来的购物者和游乐者。因为它提供了在市郊无法享受到的服务和环境;在由分散的建筑集合成的亚特兰大市区中它是一个自成的天地,不仅有水有树有花,而且有一系列经过充分考虑安排的机能关系:如商场、商店和百货公司因商品展示能引发顾客间相互的影响关系;各式各样的餐厅、夜总会等,在办公时间过后,吸引人们在晚间光顾。
乩童桃树中心里各种机能的元素并不是独一无二的,事实上,纽约的洛克菲勒中心,就是比它更早更大的办公复合建筑物;休士顿的加勒里拉中心(Galleria center),休士顿以及其它一些市郊的购物中心,也同样拥有着混合着的各种商店、餐厅的室内大空间。而桃树中心的特点则在于其空间的壮观,各种元素的协调,以及它足以聚合亚特兰大市中心的处理方式。
借鉴:
选择具备潜力的发展区域。
选择首先开发的物业类型,以便引导区域的经济发展,带动区域的开发活动。
对于一个大型的有待复兴的区域,要做好长期的、持续的开发计划和工作。
翁仲

本文发布于:2024-09-22 13:28:28,感谢您对本站的认可!

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