【导语】述职报告主要作⽤是使上级或⼈事部门和众细致地了解和评定个⼈和集体的政绩、预测其发展潜⼒，促使其忠于职守、更好地完成⼯作任务。本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《乡镇卫⽣院院长述职报告2022最新（10篇）》，供⼤家阅读。 1.乡镇卫⽣院院长述职报告2022最新
我⾃任职以来，具体分管社区卫⽣服务站、村卫⽣室、新农合、以及卫⽣防疫⼯作。⼏年来，在上级领导以及卢院长的督促与指导下，在各位同事的⽀持和指导下，并在各同事的关⼼和理解下，我才能够把我所分管的⼯作⼲好，并且圆满完成了各项⼯作任务，现将近年来⼯作、学习情况汇报如下： ⼀、近年来⼯作回顾
1、确保卫⽣院发展。
加强学习，提⾼⾃⾝素质，学习新知识，不断为⾃⼰充电，新的管理知识和业务知识是⼲好本职⼯作的前提，也是⼯作的保障。在⼯作中履⾏岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全⾝⼼投⼊到医疗管理实践中。坚持把学习当成提⾼素质的阶梯，努⼒做到思想观念不落伍。⾝为⼀名副职，如何抓好分管⼯作，履⾏好⾃⼰的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不⾏的，学⽽知不⾜。真正要当⼀个好助⼿，是必须要努⼒学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执⾏各项⼯作。 2、⾼度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
医疗卫⽣⼯作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提⾼医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下⼏⽅⾯的⼯作。
①组织医务⼈员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护⼠管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫⽣院医疗⽂书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着⼒增强医务⼈员的法律意识。
②在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“⼀切以病⼈为中⼼”，“⼀切为了病⼈的健康服务”的理念，重点落实“⼗三项核⼼制度”和“九项公共卫⽣服务”，使卫⽣院的各项制度的落实向规范化⽅⾯进⾏。并从⾏为、语⾔、服务态度等⽅⾯作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫⽣院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。
③加强病历、处⽅管理。在院长的督促和指导下，成⽴了病案室，统⼀病历归档、登记管理。为病历的建⽴、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处⽅的规范书写有了更⾼的要求。发现问题及时反馈，我将亲⾃督促处⽅医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护⼈员严把病历质量关，严格执⾏“⼗三项核⼼制度”。
④强化“三基”，提⾼医务⼈员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的⽅法、以及在以考促学上做⽂章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适⼈员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。⾄于在以考促学上，注重考试的实⽤性，强化“三基”训练，对全院医护⼈员每季度⾄少举⾏“三基”考试⼀次，以达到促进学习的作⽤。
⑤规范管理，坚持合理检查、合理⽤药、因病施治。抗菌素滥⽤，后患⽆穷。合理使⽤抗菌素，并制定相应制度，规范临床⽤药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规XX品使⽤程序和原则，严格适应症，严禁滥⽤，杜绝隐患。
⑥加强院感管理，提⾼传染病防治⽔平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫⽣院重点科室如⼿术室、分娩室、换药室、室的院感防范作出相应的制度，强化⽆菌观念，规范⽆菌操作，规范⼀次性物品管理。并督促医务⼈员对“六步洗⼿法”要完全⾃主执⾏。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。⼀年来未发⽣假劣药品事件。坚持双⼈复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务⼈员参与药品、器材供应商的任何经营活动。XX品严格“五专”管理。确保⽤药安全。 3、新农合管理。
xx年，基于对新型农村合作医疗⼯作的重视，院长分派本⼈分管新农合⼯作。在新农合⼯作上，进⼀步建⽴、健全规章制度、⼯作制度、⼈员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公⽰栏、投诉举报箱。并不定期召开医护⼈员会议，通报本院合作医疗⼯作运⾏情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各⽅⾯，严格新农合收费。
⼆、存在的问题
1、由于本⼈是从技术岗位⾛到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产⽣畏难的情绪，由此在管理上时常有⼀些松懈。今后要合理安排业务⼯作与管理⼯作，把主要时间与精⼒放在管理上，同时进⼀步加强管理⼒度，使管理⽔平逐步提⾼。
2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时⼯作中没有把政治理论的学习当作⾸要⼯作来抓。往往流于形
式，为学习⽽学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。
3、进⼀步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持⼀切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深⼊各科室进⾏体验、督促、检查，才能把各项⼯作落到实处。
三、今后努⼒⽅向
1、必须要加强学习。作为⼀名副院长，⼀⽅⾯要学习专业知识和管理知识，另⼀⽅⾯要学习如何做⼈。要胸怀宽⼴，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准⾃⼰的位置，演好⾃⼰的⾓⾊，⽴⾜本职岗位作出贡献。
2、在⼯作中要勤于思考，着重锻炼协调能⼒，管理能⼒。在⼯作中要注意搞好协调，促进团结。⼒求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、⽀持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关⼼、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是本⼈的汇报，有不妥之处请领导批评指正。
2.乡镇卫⽣院院长述职报告2022最新
我从3⽉份起任卫⽣院院长，主要分管医院的防保⼯作和后勤管理⼯作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职⼯的⽀持下，圆满完成各项⼯作任务。现将我⼀年多来的⼯作总结作具体汇报。
⼀、在领导管理业务⽅⾯
⾸先，我认真积极协助院长的各项⼯作，做好⼀把⼿的得⼒助⼿作⽤，努⼒按时完成上级和院长交
给的各项⼯作任务。
（⼀）在防保管理⼯作⽅⾯，我严格要求⾃⼰，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室⼯作制度和⼯作职责，督促协调好防保⼯作⼈员与全院职⼯共同按时按要求完成各项业务⼯作。实⾏全院职⼯参与防保⼯作和“降消”⼯作，且实⾏分⽚包⼲制度，充分利⽤双休⽇下村做好计免和“降消”调查⼯作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽⼯作中，我组织协调好防保⼯作⼈员加班加点整理计免资料，带头深⼊各村屯，特别是边远的空⽩薄弱村屯进⾏⼊户调查适龄⼉童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证⼯作，并对众实⾏⾯对⾯宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使⼈民众的防保意识得到了很⼤的提⾼。经过努⼒，我乡的计免⼯作和“降消”⼯和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了⼒量。
（⼆）在后勤管理⼯作⽅⾯，严格管理好⽔、电、通讯等设施的正常运转，为医院全⾯开展⼯作提供后勤保障。在全院开展爱院卫⽣活动，实⾏科室做好各⾃的清洁、消毒⼯作，定期组织全院打扫卫⽣、消毒⼯作，并定期检查评分，实⾏奖罚制度。严格监督清洁⼯按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒⼯作。经过严格管理和全院职⼯地努⼒，现我院已经营造了⼀个卫⽣、舒适的⼯作环境和就医环境，⼀改过去我院卫⽣院不卫⽣的不好形象。
（三）在医院劳动纪律管理⽅⾯，协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实⾏以制度管理⼯
作，加强医院⾏风建设，⾸先领导要严格要求⾃⼰，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内⾮法⾏医和私卖药品等违法违规⾏为。组织职⼯学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为⼈民众提供⼀个诚信、满意、优质服务的就医环境。
⼆、个⼈学习和⼯作⽅⾯
我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了⼤专学历。平时虚⼼请教，认真总结经验，不断提⾼⾃⼰的医学技能和管理⽔平。团结集体，积极参加门诊⼯作和抢救⼯作。
三、个⼈存在的主要问题
1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验⽅⾯尚存不⾜。
2、有时由于管理过严，未能给职⼯完全发挥个⼈的才能。
3、个⼈的理论和实践待加强。
四、今后设想
1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提⾼⾃⼰的医学技术。
2、虚⼼请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善⾃⼰。
3、开展批评与⾃我批评，认真接受领导和职⼯的监督，认真改正个⼈存在的问题。以上是我⼀年多来的总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努⼒完成各项任务，为伟⼤的医疗事业贡献终⽣。
3.乡镇卫⽣院院长述职报告2022最新
乡镇卫⽣院是以公共卫⽣为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，并受区县级卫⽣⾏政部门委托承担公共卫⽣管理职能的集体制单位，是农村卫⽣⼯作的⼀个重要枢纽，⽽乡镇卫⽣院院长则是这⼀枢纽的核⼼，对建设、管理和发展好乡镇卫⽣院
起着⾄关重要的作⽤，结合实际⼯作，谈以下⼏点⼯作体会：
⼀、抓管理，出效益，促发展
⾸先乡镇卫⽣院院长要有⼀定的医院管理⽔平和管理能⼒，对卫⽣院的全部医疗活动进⾏有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫⽣院的⼈、财、物等各种因素合理安排、充分利⽤、⾼质⾼效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡众的常见病、多发病的问题，促使卫⽣院的社会效益和经济效益稳步提⾼。-
其次，乡镇卫⽣院院长要有公共卫⽣管理能⼒，他能够⾯向本乡众、综合运⽤法律、⾏政、预防医学技术、宣传教育⼿段，动员全乡众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素，提⾼本乡居民的健康⽔平。
⼆、专业过硬，熟知政策
乡镇卫⽣院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量⾼，作为院长，你必需具备预防医学或临床医学⽅⾯的精湛技术能⼒，你的技术在职⼯中有威信，便于卫⽣院的相关管理，你的技术在众中有威望，更有利于以名医打造名院来促进卫⽣院的发展。另外，作为院长，你必需熟悉地掌握国家关于农村卫⽣的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫⽣政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫⽣事业发展的⼯作⽅案。
三、解决实际问题的⼯作能⼒
农村卫⽣⼯作中出现的困难和⽭盾相当多，作为院长，要善于抓住主要⽭盾，要有全局意识，要从本乡卫⽣事业发展是⼤局，本乡经济建设是⼤局，本乡⼈民的健康是⼤局来考虑问题，安排⼯作要从这些⼤局出发，服务服从于这些⼤局，你的⼯作才不会因⼩失⼤。作为院长，作为我，如何解决这⼀问题是我⼯作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这⼀问题，使亏损严重、濒于倒闭的卫⽣院重新⾛⼊正轨，焕发⽣机，门诊收⼊稳步上升，防预、妇幼、公共卫⽣管理各项⼯作全⾯到位，相信⼀
定能得到领导的认可，更能够得到全乡众的好评。当然，作为院长，不但需要处理好重要的⼯作和问题，⽇常⼯作中的⼩事处理得好不好，同样是你能⼒的体现。作为乡镇卫⽣院院长，必需先得讲原则、讲政治，⽐如在计划免疫⼯作和突发性公共卫⽣事件的处理上，同时⼜得讲感情，⽐如⽣活⼩事的处理，就得要会灵活处理，因为乡镇卫⽣院所⾯临的各种事项错综复杂，作为院长，你不能够灵活处理，肯定是⾏不通的。
四、遵纪守法、品⾏廉洁
乡镇卫⽣院院长虽说不是个官，也不是公务员，但他⼿中毕竟有⼀定的权⼒，亦有⼀定资⾦在他⼿中掌管使⽤，加上如今社会上托⼈情、关系的不少，所以院长⼀定要经得起⼈情关、权利关、⾦钱关、荣辱关的考验，要抗得住诱惑，遵纪守法、秉公尽责、品⾏廉洁、艰苦奋⽃，为了本乡卫⽣事业的发展不计较个⼈的得失。
五、讲求实效，创造业绩
实践是检验真理的标准。院长的⽂凭再⾼，能⼒再强，⽅法再好，如果没有在现实⼯作中创造出良好的业绩，就是“纸上谈兵”，经不起实践的检验。作为乡镇卫⽣院院长，在当前形势下，要抓住以下⼏个⼯作重点，创造出良好的业绩。
1、全⾯推⾏乡村卫⽣服务管理⼀体化
⽬前，乡村医⽣执业不规范，技术⽔平低，⽆菌操作不严，假劣药品多，⽽乡镇⽆⼈管，区县管不到位，卫⽣⽅针政策难落实。
2、⾼度重视农村卫⽣队伍的培养
⽬前，因为乡镇卫⽣院的条件差，待遇低，导致⾼⽔平的⼈才不愿来，来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训，提⾼业务⽔平、管理能⼒和综合素质，才能对职⼯的继续教育和业务培训起到带头作⽤，同时要将卫⽣队伍培训⼯作制度化，制订年度计划、长远规划和奖惩制度，才能促使农村卫⽣队伍的素质不断提⾼，保障农村卫⽣业的可持续性发展。
3、切实抓好农村公共卫⽣服务与管理
公共卫⽣是农村卫⽣⼯作的重点，是中共中央、国务院明确提出的，是受区县卫⽣⾏政部门委托的管理职能，作为乡镇卫⽣医院院长，⼀定要亲⾃抓，并落实到位，来确保卫⽣的社会效益和全乡居民的安居环境。
4、花⼤⼒⽓提⾼基本医疗质量和⽔平
随着农村⽣活⽔平的不断提⾼，居民对健康的重视，对医疗环境的要求也越来越⾼，作为乡镇卫⽣院院长，要紧跟时代的步代，⼤⼒改造卫⽣院的硬件设施建改，抓好软件⼈才配套建设，规范诊疗服
务，
全⾯提升卫⽣院的医疗服务⽔准，来适应⼴⼤众不断提⾼的健康需求。
5、为新型农村合作医疗提供良好服务
⽬前，全国开展了新型农村合作医疗试点，有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题，同时也为我们乡镇卫⽣院的建设和
noetv
发展提供了新的机遇和挑战，我们要响应国家政策，为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。
精神医学4.乡镇卫⽣院院长述职报告2022最新
我有幸在20xx年被提拔并担任卫⽣院副院长，根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全⽣产等⼯作。三年多来，在院长的督促和帮助下，在各位同事的⽀持和配合下，并在各位同事的关⼼和理解下，我才能顺利的⼀路⾛来，现将⼀年学习情况、分管⼯作、存在的问题及整改措施汇报如下。
⼀、加强学习，提⾼⾃⾝素质，确保卫⽣院发展
对我来说，管理是⼀个全新的领域，需要从头学起，所以近三年来我认真履⾏岗位职责、爱岗敬业
、克⼰奉公，全⾝⼼投⼊到医院管理实践中，坚持把学习当成提⾼素质的阶梯，努⼒做到思想观念不落伍，⾝为⼀名副职如何抓好分管⼯作，履⾏好⾃⼰的职责，是我经常思考的问题，时代在发展，社会在进步，不学习是不⾏的，特别是领导⼲部，学⽽知不⾜，正真要当⼀个好助⼿，是必须要努⼒学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。
⼆、加强分管⼯作，确保卫⽣院后勤、安全⽣产及项⽬等⼯作顺利进⾏
1.后勤⼯作情况：严格管理好⽔、电、暖、通讯等设施的正常运转，为医院全⾯开展⼯作提供后勤保障。在全院开展爱院卫⽣活动，实⾏科室做好各⾃的清洁、消毒⼯作，定期组织全院打扫卫⽣、消毒⼯作，并定期检查，实⾏奖罚制度。严格监督清洁⼯按时按要求做好医院公共场所的清洁，现我院已经营造了⼀个卫⽣、舒适的⼯作环境和就医环境。
2.安全⽣产⼯作情况：加强领导，健全组织，是安全⽣产管理的基础。我院成⽴了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责⼈为成员的安全⽣产⼯作领导⼩组。建⽴长效机制为确保我院安全⽣产。每年年初与科主任签订安全⽣产责任书，让全院所有科室、职⼯参与到医院安全⽣产⼯作中去，积极建⽴健全医院安全⽣产、消防安全制度，充分利⽤医院视屏监控系统，使医院形成了⽴体式治安监控，发挥⼈防和技防相结合的优势，对医院安全⽣产综合治理⼯作起到了积极作⽤。卫⽣院实⾏24⼩时值班制度，配备灭⽕器材10组，对重点科室安装了防盗门，切实做到防⽕、防盗⼯作，使医院形成了安全⽣产管理体系，安全管理⼯作在组织上不脱节。
三、存在的问题及整改措施
1、由于本⼈是从技术岗位⾛到管理岗位的，因此有时难以真确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产⽣畏难的情绪，由此在管理上时常有⼀些松懈，今后要合理安排业务⼯作与管理⼯作，把主要时间和精⼒放在业务上，同时进⼀步加强管理⼒度，进⼀步加强管理上的“落后”问题，做到有章必循，有法必依，坚持⼀切按制度，按规范，按操作常规办，使管理⽔平逐步提⾼。
2、在医院的项⽬建设中⼯作进展缓慢，要多⽅沟通尽快完成卫⽣院业务⽤房及附属设施建设项⽬的环评验收及⾏政验收。
3、在⼯作中要勤于思考，着重锻炼协调能⼒，管理能⼒，在⼯作中要注意搞好协调促团结，⼒求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系，对上，要坚持真理，服从真理，多维护，多服从，多沟通，善于争取领导的指导、⽀持和帮助。对下，要注意引导和服务，多关⼼，多理解，多信任，多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是我20xx年在卫⽣院的⼯作及思想情况，如有不妥请领导批评指正。
5.乡镇卫⽣院院长述职报告2022最新银蒿
各位同仁：
⼤家好!
此刻，我就两年来的⼯作状况向⼤家进⾏述职，敬请你们提出宝贵意见。
这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职⼯，忠实践⾏科学发展观，⼯作潜⼒和专业技术⽔平有了很⼤提升。我既统筹各项⼯作使之有序有效展开，⼜能以普通医务⼯作者的主⾓履⾏⾃⼰的职责；既千⽅百计为患者着想，不断提⾼服务，⼜不断地改善医院条件；既强化管理，建章⽴制，⼜对职⼯体贴⼊微。
回顾两年的⼯作经历，我从如下四个⽅⾯汇报⾃⼰的⼯作状况。
⼀、借管理年活动东风，使管理活动年常态
⾃xx年开展管理年活动以后，我院管理⽔平有了⼤幅提⾼，建章⽴制系列化，各项管理科学化，功能设置合理化，⽴⾜患者⼈性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医⽣的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在⼼。作为⼀个院长，我注意多巡视，多⾛访，落实在⽇常，总结在会上。我们号召所有医务⼈员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主⼈翁精神，打造和谐的医患关系，使卫⽣院出现了崭新的⾯貌。
⼆、作风过硬做表率约法三章树⾏风
院长有⼼，⾏风⾃清。⼏年来我素与职⼯约法三章。我做到的是：⼀坚守⼯作岗位，坚持门诊，考勤公开。节假⽇多安排⾃⼰值班，遇有临时性事务，及时调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午⼯作;⼆是为医院精打细算，财务公开，⾃⼰在经济上有再⼤的困能，宁愿向亲友借，向银⾏借，也不向公家借，更不会挪。三是办事公开，重⼤决策民主公开。考勤考⼯、评优晋级、福利发放不搞平均主义，也不搞暗箱操作。⼀是⼀，⼆是⼆，制度说话，量化兑现。我也要求职⼯起码做到(包括我⾃⼰在内)：须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，谨⼩慎微事故防。
三、⼼系辖区众，给⼒三件⼤事
1、全⾯落实公共卫⽣服务项⽬
⾸先是思想上提⾼认识。卫⽣院，卫⽣院，本该围绕公共卫⽣转。我院基本公共卫⽣服务项⽬⼯作于xx年上旬正式启动。我们组织本院医务⼈员和辖区乡村医⽣认真学习了县乡两级印发的基本公共卫⽣服务管理⽅案和九项基本公共卫⽣服务项⽬。⽬前我们已为居民建⽴了健康档案。截⾄⽬前为⽌，已经为x⼈建⽴了居民健康档案。透过宣传教育，从很⼤程度上改变了⼀些众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。
2、⼤⼒推进新农合
⼀是经常宣传发动，使参合率不断提⾼，⽬前已到达x%。⼆是专⼈负责，办理便捷，给付及时，众满意。三是张榜公布，公开透明，不让⽼实⼈吃亏，也不让⼩⼈钻空⼦。
3、严格实⾏公家基本药物制度
我院坚持以⼈⼈享有基本医疗卫⽣服务为根本出发点和落脚点，保障医疗卫⽣服务公益性质，不以营利为⽬的，坚持统⼀组织、统⼀管理、统⼀招标、统⼀配送，坚持质量优先、价格合理，坚持⾼效、公平、规范、透明，为众带给安全、有效、⽅便、价廉的基本医疗卫⽣服务的原则。access2000下载
四、着⼒队伍建设，关⼼职⼯疾苦
医院的⽴院之本就是专业队伍的建设。我⼀贯⿎励员⼯进⾏学习，参加业务培训，提⾼⾃⾝素质。⽬前，我院⼲部职⼯中有⼤专9⼈、专科3⼈、专科在读1⼈，乡村医⽣中有中专11⼈。这样，我院技术⼒量得到了加强。同时，我们也很抓医疗质量管理，严格了医疗⽂件管理，门诊⽇志要求项⽬齐全，处⽅规范，⽤药合理安全，病例书写及时规范，护理记录详实。我⾃⼰在这⼀⽅⾯也起到了表率作⽤，每⼀天深⼊临床查房，⽤⼼参加危急症病⼈的抢救，全院医务⼈员真正做到了想病⼈之所想，急病⼈之所急。同时，我们加⼤了医德医风教育，认真组织学习了《执⾏医师法》，还组织了医务⼈员进⾏了“假如我是⼀个病⼈”的⼤讨论。由于规范了医疗⾏为，到⽬前为⽌，全院没有发⽣⼀次医疗事故。
虽然我⾃律我⾟苦，欣慰的是我的付出得到了认可，这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中⼼的先进单位。在全省产科达标项⽬建设中，光明卫⽣院成为了全县19个乡镇卫⽣院中的6个产科达标单位之⼀。
pbo纤维
我将戒骄戒躁，不断进取。
6.乡镇卫⽣院院长述职报告2022最新
各位领导：
我从XX年3⽉起任卫⽣院长。负责医院的综合管理⼯作。我忠诚医疗事业。严格管理，在上级领导的指导和全院职⼯的⽀持下圆满完成了各项⼯作任务，现将我任职来的⼯作做如下报告：
⼀、医院现况。
⼆、承担⼯作职责
西溪海小海 1、我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为⼈民提供咨询服务。
2、为患者提供医疗服务。
3、认真明确接诊患者⾝份。
4、坚持医疗患者的门诊，住院医疗信息⼊录。
5、认真负责合作医疗病⼈医疗费⽤的结算补偿。
6、公开本乡镇农合医疗费⽤补偿情况。
三、不⾜
1、因为经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验⽅⾯尚存不⾜。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议