心得体会:城市副中心建设的理论与现实思考

城市中心建设的理论与现实思考
  20XX527日,中共中央政治局研究部署规划建设XX城市副中心和进一步推动京津冀协同发展有关工作,高屋建瓴地回答了“为何建设”“建成什么样”“怎样建设”“必须建好”XX城市副中心等一系列前提性、全局性、关键性问题。会议提出,“建设XX城市副中心,不仅是调整XX空间格局、治理大城市病、拓展发展新空间的需要,也是推动京津冀协同发展、探索人口经济密集地区优化开发模式的需要”。XX城市副中心“落地”XX之后,更为核心的问题是如何“生根”于XX,如何与周边区域环境相协调,实现XX网络视频服务器软件城市副中心“人城”的融合。为此,我们提出XX城市副中心建设与XX区域发展应实现共生共轭的发展:时间上要实现不同程度不同层次的共轭协同发展,空间上要实现一定地理区域范围不同层级不同单元的共生协调发展。
  XX城市副中心建设的理论指导
  XX市城市副中心是行政主导下的嵌入式发展模式。这需要解决一个根本性的问题:即如何把从外部嵌入的力量(外力)内化为城市建设和区域发展的原动力(内力)。在具体实践层面,嵌入式发展模式必须充分利用好本地现有资源环境,实现外来资源与本地资源多层面的
十八大以来反腐倡廉磨合整合直至融合,才能真正实现外部优势转化为内生力量。
  XX城市副中心建设必须根植于XX区域发展之中。城市副中心建设与XX区域发展融为一体,其内在要求是实现“人城”的融合,并进行空间拓展、结构调整、容量扩充、资源整合、治理有序等内容的探索,最终实现XX城市规模扩大和功能升级。探讨XX城市副中心与既有XX区及周边区域的融合与协同发展,是一个全新的理论与实践相结合的问题。建设XX城市副中心,这种行政主导型外部嵌入式的建设发展模式,不是嫁接改造,更不是全面覆盖替代XX既有的基础条件,而是要利用好XX本身的现有资源环境,实现外来资源与本地资源的多层面整合共轭,真正让XX城市副中心根植于XX,形成XX城市副中心可持续成长的生命力。
  XX城市副中心建设要以XX区域资源环境条件为本底。这是城市副中心建设与XX区域发展之间共轭协同、合作共享的基础条件。XX城市副中心建设的范围是在XX906平方公里的土地上划定了155平方公里。副中心建设的这片“土壤”的现状、基础条件本底是什么,城市副中心建设的资源禀赋如何等,这是城市副中心建设与XX锐意进取 开拓创新 努力提高服务能力和水平区域发展的承载条件。
  XX城市副中心建设在空间上要实现多极耦合,在时间上要实现多元共轭。这是城市副中
心建设与XX区域发展之间共轭协同、合作共享的空间拓展条件和基本内容。XX城市副中心建设要处理好如下几个层面的关系:与XX壬辰战争区的关系,与XX主城区的关系,与北三县的关系,与雄安新区的关系,与整个京津冀的关系,与环渤海之间的关系,以及与国家整体层面的关系。研究理顺以上关系,直接牵涉到以实现行政办公区副中心划定的空间范围—XX区划范围—XX区划范围京津冀区划范围带锈防锈剂环渤海范围全国范围的空间多级耦合。同时,应大力聚焦城市副中心建设对XX新疆日报区域发展的影响因素,包括经济结构、生态环境、历史文化、城市管理等多个侧面。
  XX城市副中心建设的内在要求
  京津冀协同发展的格局已定。在XX建设XX城市副中心、在河北设立雄安新区,这“两翼”是在既有行政区划不变的条件下,重构京津冀协同发展格局,并作为新的发展支点来撬动京津冀协同发展。XX城市副中心的建设一方面是为了疏解非首都核心功能,通过市委市政府搬迁,带动资源要素流动,促进产城融合。另一方面是为了促进空间格局调整,带动盘活京津冀东部地区,以XX城市副中心作为增长极,带动XX通武廊(北三县)京津冀的协同发展。为此,要研究推进身心宜居、产城融合、资环一体、资源整合、文化相契、区域联动六个主要领域的共生共轭发展。
  身心宜居。为实现疏解带动40万人口到副中心工作、生活的预期,XX城市副中心需要建设宜居的环境和便捷的服务配套。当前,迫切要解决的现实问题就是首批搬迁公务员是否留得住?高时间成本、长距离通勤以及子女教育等问题都已经成为现实问题,需要重视、引导,并在现实层面逐步予以解决。

本文发布于:2024-09-25 09:37:23,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/xueshu/259085.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:中心   发展   城市
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议