阿里巴巴的Ｂ２Ｂ商业模式研究及启示
作者：杨安怀 钱明慧 张 琪荣昌地震
来源：《消费导刊·郑松岩理论版》2009年第09期
[摘 要]在欧美等发达国家鲜见B2B商业模式成功案例的情况下，阿里巴巴B2B商业模式的成功得益于其对中国国情的敏感把握和成功的商业战略，在此基础上构建起了有效的盈利模式，这是阿里巴巴给我们最大的启示。
[关键词]B2B 阿里巴巴 商业模式
作者简介：杨安怀（1965-），男，中国人民大学商学院经济学博士，北京化工大学北方学院经济管理学院讲师，研究方向：经济学；钱明慧（1981年-清债
），女，管理学硕士，北京化工大学北京学院经济管理学院助教，研究方向：市场营销；张琪（1981-），女，管理学硕士，北京化工大学北方学院经济管理学院助教，研究方向： 会计和财务管理。
我国电子商务的快速发展，不仅与网络基础设施的发展、商品生产和商品交易市场的扩大等构成的经济环境，调整电子商务交易的法律规制环境，规范和约束行业发展的法律环境，为确保电子交易安全的密码技术、认证技术、传送技术等等构成技术环境，由网络购物这样的生活习惯、消费模式等构成的社会环境间接相关，也与参与电子商务的政府、企业和个人规模不断扩大，物流体系的日益完备，支付体系和支持交易的平台不断发展直接相关。根据世界经济论坛的调查报告，其每年发表有关评价世界各国电子商务普及环境的NRI(network readiness index)旅洋级驱逐舰
指数。由于其评价指标采用人均指标，对于人口众多的中国而言，2005年排在全世界的第41位。较上一年提高了10位[4]，由此可见，中国电子商务的发展环境在不断完备。
一、中国电子商务企业的分类
适用性 中国的电子交易企业，大致可以分为以下四种。
（一）纯粹的电子商务企业
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