经济管理
吴安安 广东电网汕头澄海供电局有限责任公司
摘要：随着电力体制改革的深入推进，尤其是引入社会资本参与竞争后，电网企业的经营发展面临着越来越严峻的考验。电网企业应
当明确自身定位，在继续做好以输配电业务为核心的管制类业务的同时，大力发展新兴业务，转变企业的经营模式和盈利方式，才能在激
烈的市场竞争中立于不败之地。本文首先阐述了电网企业新兴业务的类型，并结合当前市场环境分析发展新兴业务所面临的机遇和挑战，
最终从顺应能源战略政策的调整、积极培养新兴业务人才、立足新兴业务实现企业品牌营销、持续开展市场调研以推出优质服务等四个方面，探讨电网企业发展新兴业务所需的保障措施。
关键词：电网企业；新兴业务；新能源政策；盈利方式
中图分类号：F27 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)027-0067-02
当前电网企业最重要的核心业务是建设安全、可靠、绿、高效的智能电网，为区域内的用电客户提供优质的供电服务，满足经济社会发展对电力的需求。而在新时代特别是智能电网迅猛发展的背景下，电网企业的运营模式与整体格局都需要作出相应调整，大力发展新兴业务，力争在复杂的市场环境中实现高质量发展。一、电网企业新兴业务的类型
电网企业根据自身发展定位的不同，在新兴业务发展布局上会有不同的战略选择，但大致都是依托“互联网+”，发展电子商务、综合能源服务、信息通信、高端装备制造等新兴业务。
综合能源服务。这是一种基于泛在电力物联网技术的新业态，致力于满足客户多元化、个性化能源需求，不仅在提高能源利用效率、降低客户用能成本、促进新能源发展方面作用明显，还能够拓展企业盈利空间、提升社会整体能效，是应对现代能源供应体系和消费方式多样化变革而产生的能源服务创新模式。电网企业要在能源革命中有所建树，就必须积极向能源产业价值链整合商转型，大力拓展综合能效提升、客户设备代维、市场化售电、电动汽车服务、储能、清洁能源分布式业务等综合能源服务业务。
信息通信业务。主要是通过整合优化业务资产、人员，大力发展信息通信硬件、软件、服务等业务，实现集约化管理、专业化运营。电网企业还要深度参与云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能技术与电网生产的融合应用，全面支撑能源互联网创新发展和电网企业各业务领域的信息与通信技术应用需求。
高端装备制造。《中国制造2025》将电力装备作为十大重点领域之一，提出力争到2025年达到国际领先地位或国际先进水平。电网企业要紧抓发展机遇，加大科技创新投入，在可再生能源装备、输变电成套装备和关键零部件、材料及配套体系等方面的核心技术攻关与产品研制下功夫，提升装备制造水平和产品智能化水平，打造专业化品牌。
二、电网企业新兴业务的发展机遇
（一）国家新能源相关政策的支持
党的十九大报告提出，“推动能源生产消费革命，构建清洁低碳安全高效的能源体系”。国家已经开始注重提高能源使用效率、减少浪费，支持鼓励新能源产业的发展，并制定了配套政策。比如当前我国对新能源汽车免去部分税收，制造和销售新能源汽车的企业也能够得到一定的补助资金，较好地推动了新能源汽车的发展。这些政策的支持，为电网企业新兴业务的发展营造了良好的外部环境。
金属钝化剂（二）社会民众低碳生活的需求
随着可持续发展战略的深入推进和生活水平的不断提高，社会民众对生活方式和生活质量都提出了更高的要求，开始逐步认识到环境保护的重要意义，逐渐转变生活方式，更倾向于选择新能源产品而非传统能源产品，从而真正走向可持续发展道路。电网企业所推出的新兴业务及其衍生产品迎合并满足了社会公众对低碳生活的需求，更容易得到社会民众的支持，并给企业带来显著的收益。
（三）企业转型发展的主要方向
从短期来看，国内经济发展换挡为中高速，传统输配电业务的天花板效应开始逐步显现，2019年全国一般工商业平均电价再降10%，传统管制类业务的利润逐年压缩。同时，电网企业的盈利模式已经由赚取上网与销售电价之间的差值向以政府按“准许成本+合理收益”原则核定的输配电价收取过网费的模式转变，加上售电市场、增量配电网逐步将社会资本开放，进一步加剧了电网企业的盈利压力。因此，大力发展新兴业务，是企业转型发展、拓展新的利润增长点的必然选择。
从长远来看，随着能源技术革命的不断深入，电网业态和商业模式正在发生深刻变化，分布式能源等能源模式将更加成熟且逐步形成规模效应，在能源效率方面可能将大大超过传统的供电模式，传统电网的规模、技术优势被逐步弱化甚至不复存在，综合能源将成为未来社会发展主流。因此，电网企业只有大力发展新兴业务，积极布局综合能源，加快抢滩布点，才能在未来开放的市场中占据主动。
三、电网企业新兴业务发展面临的挑战
（一）新兴业务面临较大外部压力
在传统电网业务中，由于输配电业务性质的特殊性，基本不存在竞争。但在新兴业务领域，整个市场完全开放，竞争空前激烈。电网企业如果不能依托自身优势超前布局抢占市场，就很难在激烈的竞争
中取得优势。不仅如此，当前社会民众对于新兴业务产品的需求呈现多样化多层次的特点，这就需要电网企业用发展的眼光，不断提升满足社会需求的能力，才能引领行业发展潮流，立于市场前沿。
（二）新兴业务发展需要战略规划
电网企业首先要转变观念，树立新兴业务也是主业的理念，一手抓传统输配电业务，一手抓新兴业务，不能有所偏废。再根据外部市场环境、社会公众需求以及电网企业自身的发展战略目标和优劣势的不同，从战略的高度明确新兴业务发展思路、发展原则和产业布局，以及产业布局下每个版块具体的内容及对应的发展举措，系统推进新兴业务的发展。同时，还应当配套相应的市场化运营体制机制，比如实施市场化用工薪酬、建立考核激励机制等，充分调动各方的积极性和主动性，激发创新创业活力，为新兴业务发展营造良好的内部环境。
（三）新兴业务需要大量的资金投入
电网企业发展新兴业务，需要投入大量资金。这主要是因为新兴业务的开展或是需要先完成基础设施建设或是需要技术研发投入，所需的资金量往往非常大。比如在发展充电桩相关业务中，电网企业首先需要在供电区域内建设具有一定规模数量的充电桩，并完成相关电缆的铺设。没有资金的支持，新兴业务很难真正铺展开来。且新兴业
现代经济信息
务的收益链相对比较长，会对电网企业产生一定的运营压力。
四、电网企业新兴业务发展的保障措施空手道男子
（一）顺应能源战略政策的调整
电网企业应当充分关注当前国家关于能源生产消费革命的战略部署和相关政策，并基于这些战略和政策来指引新兴业务的发展方向。这主要是因为电网企业“国家队”的战略定位决定了电网企业必须坚决贯彻落实党中央的决策部署，同时，依托来自政府的政策支持，新兴业务的发展也将取得较好的效果。
（二）积极培养新兴产业人才队伍
当前电网新兴业务专业人才相对匮乏，部分企业员工参与新兴业务发展的意愿也不强。在后续的发展中，电网企业应当加大对大数据、人工智能、储能等新兴产业人才的培养力度，不仅要注重用好用活内部资源，对专业人才实施专项培训培养，增强市场化经营理念，提升适应业务转型的必备能力；还要充分借助外部资源，比如考虑与重点高等院校探索建立长期的校企合作体系，有效发挥高校在科研与教育资源方面的优势，加速新兴产业人才成长成才；培养一支懂得经营、善于开拓，商机敏锐、视野开阔的新兴产业人才队伍，增强电网企业新兴业务拓展能力，推动新兴业务快速发展。
（三）立足新兴业务实现企业品牌营销
电网企业新兴业务的发展还处于起步阶段，因此在面向社会公众推广新兴业务的同时，还应当结合企业品牌内涵和形象的宣传，来完成全方位的营销。通过这些营销活动，能够加深区域内社会民众对于新兴业务的了解，使新兴业务连同企业品牌形象更加深入人心，从而促进社会民众对电网企业新兴业务的支持与认可，为新兴业务有成效地开展筑牢坚实的众基础。
（四）持续开展市场调研以推出优质服务
在推广新兴业务过程中，电网企业应当在各个阶段积极开展针对不同社会体和受众的市场调研，从而掌握新兴业务在市场环境中具体开展现状的第一手资料，明确各类新兴业务在铺展过程中存在的问题与不足，并及时进行相应的改善与调整，使新兴业务能够不断满足经济社会发展和社会公众的需求。
五、结语
综合来看，在当前我国的市场环境中，电网企业新兴业务具有相对乐观的发展前景，但也面临着不容忽视的挑战。在积极响应国家相关政策的同时，电网企业还应当结合自身战略规划，为新兴业务的发展提供相应的机制措施支持，打造核心竞争力，在新时代背景下实现转型发展、高质量发展。
参考文献：
[1]张军，邝新武.一个基于本体的电力行业新兴业务评估范例知识组织方法[J].施工技术,2016(s2):871-874.
塘沽二中心小学[2]张莹.新兴业务为电网企业的品牌发展带来新元素[J].电力电子, 2012(2):10-13.
[3]吕海博，郭旗，刘国峰.电动汽车充电桩信息维护管理系统的设计与应用[J].供用电,2018,35(3):86-92.
[4]李帅.充电桩行业扭亏曙光初现?[J].能源,2018,No.116(7):44-47.
综上所述，现阶段，对于企业物资采购计划管理的优化改革创新已经成为各个企业的首要工作任务，同时也是企业在发展过程当中所必须要作好的一项工作。从现实的角度分析，企业物资采购计划管理的质量在一定程度上会直接影响到企业的成本支出情况，进而影响到企业的整体发展速度以及发展高度。但是经调查显示，现阶段在企业物资采购计划管理当中仍然存在着诸多需要改进的地方，在这种情况下，相关的企业物资采购计划管理人员在实际工作期间必须要将工作重心放到企业物资采购计划及改进策略的研究上，结合企业成本控制目标以及物资采购计划管理的发展需求制定出具有针对性的改进措施，以此来保证企业物资采购计划管理质量能够得到有效的提升，进而保证企业能够实现既定发展目标。
参考文献：
[1]李国斌.企业物资采购计划管理的重要性及其改进措施[J].科学与财富,2015(11):267-267.
[2]杨悦欣，白涛.基于EJB组件的电力企业采购管理系统框架[J].西安文理学院学报：自然科学版,2018(1).
[3]娄季峰，龚其国.基于绿供应链的采购管理研究[J].华北电力大学学报：社会科学版,2018(3).
新型太阳能热水器[4]赵振宇，曾勇，姚雪.国际承包工程物资采购环境动荡性评估与应对[J].建筑经济,2018(4).
遍存在的中小学及学龄前教育上下课时间与父母上班时间冲突问题，也迫使老年人被动承担起照料孙子女上下学的接送问题。再如随着社会经济文化发展，离婚率上升，而离异家庭子女多由祖父母抚养长大，这间接增加了隔代抚育的参与力度与几率。
四、结语
我国老年人力资源投入到隔代照料中的占比率较高，既有主动提供隔代照料服务的，也有因家庭实际情况、社会制度制约等而被动提供隔代照料服务的情况。通过分类分析，可以更清楚地看到我国老年人隔代照料的现状和制约因素，而政府在施行延迟退休等公共政策时，更应全面考虑影响老年人劳动参与的多方面因素，灵活施行以便实现政策的最优效应。
参考文献：
[1]岳经纶，范昕.中国儿童照顾政策体系：回顾、反思与重构[J].中国社会科学,2018(9):92-111.
[2]胡仕勇，石人炳.代际投入与农村老年人代际经济支持：代际合作与家庭效用[J].人口研究,2016,40(5):92-103.矿石品位
[3]许琪.扶上马再送一程：父母的帮助及其对子女赡养行为的影响[J].社会,2017,37(2):216-240.
[4]韦宏耀，钟涨宝.代际交换、孝道文化与结构制约：子女赡养行为的实证分析[J].南京农业大学学报：社会科学版,2016,16(1):144-155.
[5]何圆，王伊攀.隔代抚育与子女养老会提前父母的退休年龄吗?——基于CHARLS数据的实证分析[J].人口研究,2015,39(2):78-90.
[6]陈盛淦.随迁老人城市适应影响因素的实证研究[J].福建农林大学学报：哲学社会科学版,2015,18(6):70-73.
[7]李芬，风笑天.照料“第二个”孙子女?——城市老人的照顾意愿及其影响因素研究[J].人口与发展,2016,22(4):87-96.宅急便
[8]孙鹃娟，冀云.中国老年人照顾孙子女对老化态度的影响[J].人口与发展,2016,22(4):79-86.
[9]孙鹃娟，张航空.中国老年人照顾孙子女的状况及影响因素分析[J].人口与经济,2013(4):70-77.
作者简介：黄 梅(1987-)，女，湖北赤壁人，硕士，主要从事健康经济与公共政策研究。
上接（第６５页） 上接（第６６页）
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议