用发展——份额矩阵分析上海电气目前的业务组合，对该业务组合的合理性进行分析。 土地登记规则
上海电气的业务板块结构：电力设备产业板块，机电一体化产业板块，交通设备产业板块，环保产业板块，其他业务板块。电力设备产业板块——奶牛业务：所在市场已进入成熟阶段，发展速度较低，但在市场上的占有率较高。现在仍是企业业务组合中的基础部分。上海电气的火电设备年产量位居世界前列，占全球市场份额的17%，由此可见市场已进入成熟阶段且市场占有率高。2007年上半年经营利润同比微增图解思考至14.98亿元。营业总额比上年同比增长18%。针对该奶牛业务，应采取维持性战略，有效利用这些业务提供的过剩资源发展其他业务。 交通设备产业板块——明星业务：为发展迅速、企业市场占有率高的业务。2007年上半年，交通设备业务板块营业额及营业利润比上年同期分别增长42.2%和1480%。同时，轨道交通将成为公司业务板块的重点。企业对明星业务需要采取发展性战略，以扩大其市场占有率，支持其进一步发展。
非接触测量机电一体化产业板块——问号业务：为企业面临的市场占有率较高，所以有可能能为企业做
出贡献的业务。但目前的市场占有率较低，因此获利能力不明确，现金创造力较低。2007年上半年营业额比上年同期增长19.8%，主要由于电梯及机床销售量的增加。营业利润比上年同期增长34.3%，主要由于电梯及重型机械毛利率的增加。目前我国处于装备更新换代的高峰期和工业产业升级的关键期，对数控机床尤其高档数控机床的需求仍维持在30%以上的高增长水平。市场发展率较高的业务获得市场份额的可能性比市场发展率低的业务要高一些。为了扩大市场占有率，则需要进一步的资金投入。
华商报新闻热线>揠苗助长教学实录环保产业板块——瘦狗业务：一般为低利润或亏损的业绩状态。所处的市场已经饱和，因而竞争激烈，产业平均利润率很低，从内部能力上看，瘦狗业务由于成本高或是质量差，或是促销工作不尽如人意等，在市场中的竞争地位较弱。2007年营业利润比上年同期减少60%，主要由于脱硫脱硝及太阳能业务毛利率降低所致。上海电气在电站环保方面一直领先于市场，且在中国的脱硫市场上去的了领导地位，因此在市场平衡状态较为稳定时，可以同时采取维持性战略和榨取性战略，使其在一段使其内成为企业可靠的资源供应者。
冯 诺依曼
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