山东成涛律师事务所第一个五年（2011—2015） 发展规划纲要（征求意见稿）
（2011年月日合伙人会议通过，2011年月日公布实施）
序言
第一章 指导思想
第二章 工作目标
江苏健康网第一节诉讼业务及其专门化
第三节非诉业务及其专业化
第四章 服务模式调整规划
第五章 内部管理规划
第六章 团队建设规划
第七章防火墙 文化建设规划
结语
山东成涛律师事务所第一个五年（2011—2015）
发展规划纲要（征求意见稿）
（2011年月日合伙人会议通过，2011年月日公布实施）保利民爆济南科技有限公司
序 言
山东成涛律师事务所是经山东省司法厅批准设立、由业界资深律师同仁组建的、合伙制专业法律服务机构。从二〇〇六年建所至今，风雨兼程，走过了五年的发展里程。本所现有执业律师23名，其中合伙人6名；聘用律师7名；辅助人员10名。所内荟萃了一批从业十几
年、在当地业界知名的学者型、专家型律师。本所是淄博市首家采用合伙人资源共享、案件和顾问单位统一调配、分配基本平均、法律服务全程监控、真正意义上的合伙制律师事务所。经过全所同仁的共同努力，五年来事务所的规模由小变大，服务能力由弱变强，法律服务市场份额由少到多，法律服务的领域由窄变宽，社会效益和经济效益稳步提高。取得了社会和同行业的广泛认同，二〇〇九年本所被评为淄博市优秀律师事务所，二〇一〇年业务总收费达到500万元。
山东成涛律师事务所五年来，与自己比虽然取得了可喜的成绩和长足的进步；但与优秀的其他兄弟律师事务所比还存在诸多差距。“革命尚未成功，同志尚需努力”。为把山东成涛律师事务所建成淄博一流、山东知名、全国优秀的律师事务所，实现律师事务所快速、持续、健康发展，合伙人会议根据《中国人民共和国律师法》、《山东成涛律师事务所章程》，秉承“忠恕、协和、感恩、共享”的办所宗旨和发展理念，编制本所第一个五年发展规划纲要（以下简称“一五规划”），做为全体成涛律师和工作人员未来五年的行动指南和决策依据。
第一章指导思想
“一五规划“的指导思想是根据山东省司法厅、淄博市司法局和省市律师协会的总体要求，高举有中国特社会主义的伟大旗帜，以理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领律师事务所工作全局，以“忠恕、协和、感恩、共享”为宗旨，以专业化、团队化、公司化建设为导向，转变发展理念，调整服务模式，实施差异化聚焦战略，倡导高端法律服务和常规法律服务并举、社会效益和经济效益兼顾，教学科研与法律实务并重，将山东成涛律师事务所建设成为法律人才荟萃、优势专业突出的综合性、教学科研型律师事务所。
第二章钱学森 友来工作目标
根据上述指导思想，“一五规划”时期我所的工作目标是：
一、品牌建设。到“一五规划”结束时，力争使本所成为淄博市一流、山东省知名、全国优秀的律师事务所。使本所在三至五个个优势领域、五至十名资深律师在山东省业界具有相当知名度。
二、团队建设。广纳贤才，平均每年专职律师人数净增加不少于6人，到“一五规划”结束时，争取使本所执业律师人数达到60人以上，辅助人员不少于20人。
三、专业化建设。形成五至八个专业化服务小团队，使超过80%以上的律师加入到这些专业化法律服务的团队中来。
四、公司化建设。逐步探索出一条适合本所实际的公司化发展道路。
五、业务目标。律师事务所收费年均增长不低于35%，到2015年收费达到2200万以上；人均收费年均增长不低于20%，到2015年人均收费达到55万元以上；顾问单位保有量年均增长不低于25% ，到2015年顾问单位总数达到260家以上。
六、文化建设。以“忠恕、协和、感恩、共享”的发展理念为宗旨，以人本思想为核心，以勤勉尽责、客户满意为标尺，构建独具特的成涛律师文化。
第三章电子加速器业务发展规划
“一五规划”时期，成涛律师事务所根据自身实际确立“常规业务与高端业务并重，诉讼业务与非诉讼业务兼顾”的业务拓展思路，立足常规业务，带动高端业务；立足诉讼业务，拓展非诉业务；以深化和挖掘顾问单位法律服务为中心，拓展法律服务的新领域，探索专业化、团队化、公司化法律服务的新模式。在提高律师素质和服务水平的同时，强化服务营
销，实现全所业务总量持续、快速、良性增长。
PGROUP
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议