一、目的
以销售业绩为导向，按完成业绩多劳多得为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
二、适用范围
本制度适用于（车载DVD 摄像头 行车记录仪等）列入计算提成的产品。
三、业务员薪资构成
1、业务员的薪资由底薪、提成构成；
2、发放月薪=底薪+提成。
四、业务员底薪设定：
1、实习业务员的底薪为1900元/月，试用期为三个月；
A级销售员底薪3000元/月；
B级销售员底薪2800元/月；
C级销售员底薪25 00元/月。
五、销售任务
1、实习销售员无销售任务，三个月实习期后根据其表现决定其去留；
2、实习期结束后升为C级销售员，每月任务为5万元，B级销售员每月任务为娜拉走后怎样10万元，A级销售员每月任务为15万元。
六、提成制度
1、 提成结算方式：上一个月的提成在下个月的15号前发放，货款未收回的暂不结算，货
款收回后下个月发放；
2、 提成的发放标准详见附表。
七、奖励制度
1、 从进公司年满一年的销售员，在第二年的第二季度以后享有三天（在不影响工作的前提下自己决定休假时间）的带薪休假，满二年（二年以上）的第二季度以后享有五天的带薪休假，休假时间同上。 2、 连续三个月达成销售任务的销售员，由C级销售员升到B级销售员，B级销售员连续三个月达成任务的销售员，则升为A级销售员。
3、 年底完成全年销售任务的100%，则由公司根据赢利状况给予分红奖励。
八、出差制度
1、出差每天给予50元的出差补助；
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2、长途运输费用全额报销；
3、住宿费以当地的如家酒店为标准全额报销，超出个人承担。
九、处罚制度
1、连续三个月任务未完成的销售员由上一级别降到下一级别，但提成比例按照对应等级发放；
2、每周需提交周报表，提交时间为下周一的上午12点前，如未提交或提交超过规定时间的，打扫办公室一周卫生。
十、货款回收制度
1、货款以转帐形式，转至公司的指定帐户，特殊情况必须收现金的，需要打电话汇报，同意后以现金方式交回公司财务；
2、需要月结的客户，汇报情况，同意后双方签订合同，交由财务备案，同时需要跟踪货款的回款情况；
3、未按合同日期回款的客户，并且周期大于15天，需要汇报情况到公司，决定是否继续
合作。
附件：
提成发放标准
级别 | 底薪 | 黑街圣徒2≤5万 | 5万≤13万 | 放水器13万≤20万 | 20万以上 |
实习业务员 | 2000 梁有成 | 2% | 2.5% | 2.8% | 3..2% |
C级业务员 | 2500 | 2% | 2.5% | 2.8% | 3..2% |
B级业务员 | 2800 | 2% | 2.6% | 3% | 3.4% |
A级业务员 | 3000 | 2% | 2.7% | 3.2% | 3.6% |
| 市场经济的弊端 | | | | | |
因售后服务跟销售息息相关，好的售后可以增加客户对我公司的相认度及满意度，估同时也由公司给予售后人员提成，提成比例为全销售额的0.2%.
以上制度限2015年4月份开始执行，根据2015年的销售情况再订2016年的销售提成制度。
2015/4/1
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