1、 民主型的领导认为权力来源于他所领导的体，人们受到激励后可以自我领导，因此应该尽量采取授权管理，鼓励下属参与决策。中国传媒
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flash mtv2、 与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。
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3、 项目计划技术产生于20世纪50年代未期，被最早应用于美国海军特别项目局的北极星武器系统中。
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4、 决策拟定的方案越多越好。
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5、 速动比率用以反映企业流动资产中可以立即用于偿付短期负债的能力。
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后启示录电影6、 员工培训的主要模式是传统意义上的面对面授课，这种模式在企业实践中是最高效和普遍的培训模
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7、 激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。
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8、决策一定要遵循严格的程序，不能随意跳过任何一个阶段，否则决策就会失误。
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9、 全分解式目标管理有利于促进组织成员的团结、协作，增强组织凝聚力；个人工作压力较小，易出现平均主义”大锅饭”现象。
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10、 风险评估的定性分析方法的结果精准度高，易于理解和判断，更利于决策使用。
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11、 冲突产生的必要条件是，存在某种形式的对立或不相容以及相互作用。
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12、 外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。
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13、 决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。 A 正确 B 错误
14、 当领导者受到下属的喜爱、尊敬和信任，就不需要采取更多任务取向的行为；相反， 如果下属不信任，并消极地看待领导者，领导者就只有采取命令的方式才能完成任务。
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15、 信息越多并不能保证决策就越科学。
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毛利率法16、 决策本质上是一个系统的过程，而不是瞬间的决定。
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17、 控制需求来源于完成岗位责任。
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18、 外部审计需要核实财务报表的真实性和有效性，但需要分析组织的财务结构是否合理、评估财务资源的利用效率、检查和分析组织控制系统的有效性、检查经营状况，还要提供改进建议。
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19、 组织中树立的模范典型往往是组织价值观的人格化和组织力量的集中体现。
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20、 组织不仅是人的集合，而且是不同资源的集合。特定组织是特定类的人与特定资源的特殊结合。
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