2019“星沙⼤讲堂”⼜来啦！将长期免费为长沙经开区⼴⼤企业从业⼈员提供中⾼端培训服务，2019年全年培训计划举办15堂课，培训内容涉及⼈⼒资源、⽣产、营销、物流、财务、采购等多个⽅⾯。 2019年全年计划及详情分享
主题⼀：《识⼈、懂⼰、带团队》
团队杀手培训时间：2⽉27⽇
培训时间：2⽉27⽇
师资介绍：于元⾹——中国⼈⼒资源开发研究会理事、中国成协培⼯委贯标⼯作部副主任、湖南省职协⼈⼒资源管理专业委员会导师；湖南省企业培训师协会专家委员会委员；湖南省⼈⼒资源管理专家委员会委员；湖南省⼈⼒资源管理师⾼级考评员；道⾄简教育咨询创办⼈；湖南省创业导师团导师；⼈⼒资源管理⾼级培训师。 授课⼤纲：
1、管理者如何⽤⼈
2、知⼰篇：识别各种不同智慧的⼈才
3、识⼈篇：有效的识别是管理
4、善任篇：扬长避短
5、有效激励
主题⼆：《新时代下企业的创新思维与管理》
培训时间：3⽉27⽇
师资介绍：李建华——500强跨国企业⾼管经历、惠普管理研究所所长、航天部仿真系统⼯程师、美国DEC公司⼯程师、中国惠普公司总经理、戴尔计算机公司中国/⾹港总监、惠普⼤连分公司、北亚地区呼叫中⼼⾼级经理、亚太区⾼级⼯程师部门创始⼈。
授课⼤纲：
广州号码百事通
授课⼤纲：
1、创新思维
2、了解创业创新
3、创新实践与战略思维
4、创新体系解构
5、运营体系管理
6、学员汇报
主题三：《新经济与⼈⼒资源服务⾏业融合发展》
培训时间：4⽉25⽇
师资介绍：熊伟——企业实战管理专家北京理⼯⼤学MBA、⾼级⼈⼒资源管理师、⼯程师、资深企业管理咨询顾问及项⽬总监、CALFA国际认证⾏动学习促动师、英国博赞©思维导图认证讲师、《结构性思维》版权课程认证讲师、北京理⼯⼤学、南昌⼤学客座教授、北京⼤学、上海交⼤、武汉⼤学总裁班特约讲师、曾任：正邦集团（中国500强）⼁副总裁、江西蓝⾕能源（新三板上市公司）⼁总经理、江西省⽔投⼯程建设集团⼁外部董事、擅长领域：MTP、⾼绩效团队、跨部门沟通、创新思维、系统思维、结构思维、问题分析解决。
授课⼤纲：
1、新经济时代的⼈⼒资源服务⾏业变化趋势
2、⼈⼒资源服务业的发展趋势与模式创新多感官教学
3、强化⾃⾝——⼈⼒资源服务机构的营销变⾰
4、⼈⼒资源服务机构的核⼼能⼒打造
主题四：《现场改善与⽣产效率提升》
培训时间：5⽉23⽇
师资介绍：杨学军——著名⽣产效率提升专家、33年的实战⽣产管理经验、东莞台商协会⾸席培训师、聚成股份连续4年特聘讲师、深圳市⾼新技术产业协会特聘培训师、曾任：精⼯实业(国际)有限公司⼚长、薛长兴⼯业股份公司⽣产经理、副总经理、珠海外商投资企业协会特聘培训师，制造业管理咨询与培训的实践者；近30年⽣产管理经验；11年各类制造业第⼀线管理咨询经历。"1、⽣产效率/设备稼动率导⼊
授课⼤纲：
1.1 什么是效率
1.2 什么是⽣产效率，什么是⼯作效率
1.3 什么是设备稼动率
1.4 如何导⼊⽣产效率
三部六病1.5 如何导⼊设备稼动率
2、⽣产效率/设备稼动率提升的途径
2.1 IE七⼤⼿法的运⽤
2.2 提案改善的三⼤⼯具
2.3 快速换模与快速换线
2.4 异常⼯时与责任落实
2.5 物流规划与平⾯布局
主题五：《HR如何成为业务伙伴》
培训时间：5⽉30⽇
师资介绍：章森——14年企业⼈⼒资源开发经验，服务过乐⾼，携程，贝塔斯曼，现任著名国企⼈才发展总监；⼯商管理硕⼠学位，研究⽣学历；PMP，美国项⽬管理协会项⽬管理专家, Prince2 Practitioner－P2项⽬管理实践者资格, ITIL Foundation认证；美国柯⽒评估(铜级)认证, Korn Ferry系
列产品认证（Leadership Architect 101，Learning
Agility，Voice360，Coaching 720）, CPI测评产品认证顾问；《培训》杂志特聘研究员, 曾获《培训》年会中国优秀培训管理者，中国⾦牌讲师两项荣誉称号, 2次荣获“HR Salon”年度优秀HR经理⼈荣誉称号，第⼀资源“先锋HR
Head”奖；《培训》《客户世界》《经理⼈导读》《HR Value》《机器⼈技术》刊物累计发表⽂章43篇，曾获《客户世界》年度优秀作者，《培训》年度最受欢迎作者和⽂章，《机器⼈技术》优秀征⽂⼀等奖；负责的培训项⽬及经营的企业⼤学荣获⾏业荣誉累计20多项, 多次在全国各类HR论坛发表主题演讲。
授课⼤纲：
1、序⾔
2、战略
2.1 如何理解组织的愿景
2.2 组织的战略竞争优势的分析
2.3 组织能⼒的分析解码
2.4 从战略到能⼒的需求
3、业务
独裁国家
3.1 业务的商业模式分析
3.2 业务的价值链分析
3.3 业务的关键岗位分析
3.4 从业务到⼈的需求
4、架构
4.1 基于业务价值链的组织设计
4.2 如何优化组织设计
4.3 现代化组织设计的思潮
5、岗位
5.1 岗位能⼒模型的设计
5.2 岗位学习路径的设计
5.3 岗位⼈才的识别
6、能⼒
6.1 什么是能⼒？
6.2 能⼒的分类和定义
6.3 场景化能⼒的定位
7、⼈才
7.1 如何到业务的⼈才?
7.2 实战的招聘⾯试技巧
主题六：《项⽬的⽬标、计划与过程控制》
培训时间：6⽉13⽇
师资介绍：肖振峰——企业项⽬化运作教练、国际认证项⽬管理专家；腾讯学院⾼级讲师；曾任：腾讯集团项⽬经理/腾讯学院⾼级讲师。
授课⼤纲：
1、项⽬管理精髓认知
2、管理需求—项⽬的⼏个沟通场景
3、全⾯项⽬规划—两个⼯具完成规划与沟通
4、项⽬过程控制中的⼏个要点
主题七：《⾼效物流与供应链管理》
培训时间：6⽉20⽇
师资介绍：吴⽣福——美国注册采购经理C.P.M. 、国际注册供应管理专家 CPSM 认证讲师、中国物流与采购联合会授权核⼼专家、20年跨⾏业供应链运营与管理经验；曾任：联想集团采购主管、台达电⼦⼯业有限公司采购担当/物控主管。
授课⼤纲：
1、理解供应链的重⼤价值
2、匹配供应链战略
3、挖掘供应链改进机会
4、预测并满⾜客户需求
5、应⽤供应链⾦融提升资⾦效率
6、标杆企业供应链管理最佳实践
主题⼋：《企业⼈才培养体系搭建》
培训时间：7⽉17⽇
师资介绍：栾光宇——企业⼈才管理实战专家、14年⼈⼒资源管理经验、海王星⾠特聘优秀讲师、京北⽅信息技术特聘优秀讲师、江越服饰联合创始⼈、现任：江越服饰联合创始⼈、曾任：中国海王星⾠（上市）总部⼈⼒资源部总监、京北⽅信息技术股份有限公司总部⼈⼒资源经理、擅长领域：企业⼈才管理、胜任⼒建模及⼈才梯队建设、⼈才测评。
授课⼤纲：
1、建⽴优势：⼈才培养基本功
2、统筹全局：⼈才培养体系设计框架
3、按岗定制：五类岗位⼈才培养体系设计
主题九：《成本分析与控制》
培训时间：7⽉25⽇
师资介绍：林⼀斌——财务管理实战专家、⼯商管理学硕⼠、美国注册管理会计师协会CMA认证讲师、中级会计师、国家⼆级理财规划师（ChFP）、厦门⼤学财务总监俱乐部成员、厦门市⾼级会计⼈才信息库成员、共青团厦门青年创业协会理事单位、创业导师、福建省⼈⽂社科研究基地-财务与审
计研究中⼼研究员，曾任：⼤信会计事务所福建分所⾼级审计员、项⽬经理；交通银⾏、漳州邮储银⾏、平安保险、泰康保险、太平洋保险、厦门⼴电集团、海峡导报社、厦门⽇报、TOTO卫浴、厦航国旅、浪莎袜业等多家⼤型及上市公司提供审计或财务管控整体服务⼯作。
缅甸荡寇志授课⼤纲：
1、基于管理视⾓，重新认识成本
2、如何构建全⾯成本管理体系
3、企业全⾯成本管理操作指南
4、成本控制技术与⼯具
5、成本控制的途径和改进措施
主题⼗：《绩效考核制度设计与运⾏》
培训时间：8⽉15⽇
师资介绍：安新强——曾任海军⾷品⼚--车间主任，世界500强企业泰国正⼤集团--⼈⼒资源总监，在
职期间积累了丰富的企业管理实践经验。安⽼师在实践中独创的“6S绩效管理理论和⽅法”是让绩效管理落地的有效⼯具，是实现企业战略⽬标的有效载体，在业界拥有较⾼的声望。安⽼师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究⽂章和案例。其中部分⽂章
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