默多克的数字化生存

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默多克的数字化生存
作者:小 风
来源:《计算机世界》2006年第19期
        在5年前退出网络后,媒体大王卷土重来,再次拔出他的利刃,剑指互联网埃及
        如果说控制了舆论就是控制了民众,鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)可能是全世界最具权力的人了。默多克的新闻集团,控制着占英国40%、澳大利亚60%以上的报纸。在美国,它拥有21世纪福克斯电影公司和35家电视台,占全美电视台总数的40%;在拉美,默多克与3家电视台合作,通过卫星播送150套节目;在欧洲,默多克有天空电视台;在印度,有EETV;在中国,3500万个家庭可以通过卫星收看到默多克的电视节目。现在,新闻集团可以用7种语言,通过40多个频道向亚洲53个国家和地区提供娱乐和信息节目。在传统媒体上,默多克无疑是无敌的,但到了互联网时代,似乎这一切都将成为过去。面对来自互联网时代的挑战,默多克在想什么呢?
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        寻新据点跨媒体生存战略
       
        事实上,这位世上最富有的媒体巨头并没有打算停止扩张他的媒体帝国。在2005年他就撒出10多亿美元先后买入互联网公司Intermix Media、IGN和Scout Media,今年他再次投资以网络分类广告为主的简单雇佣公司,并将今年定义为新闻集团“开展全球媒体网络营销年”。
测向天线        被默多克形容为“黄金之河”的报刊广告曾是新闻集团的主要财源,但不久前默多克无奈地说:“有时河流也会干涸。用户总是在更新换代,‘黄金之河’的说法只适用于15年或20年前。”以报纸、电视为主的传统媒体的黄金时代已经过去,而互联网的发展正一日千里。互联网这个正处在高速增长期的媒体所承载的信息量之大,已经超过之前的任何媒体。报纸、广播和电视等传统媒体的消费已经被互联网大批分流。新闻集团的总利润中,曾经为默多克带来极大荣耀的纸媒体所占的比例已经缩水到一成。在互联网大潮下,不改变就等于被淘汰,而默多克的理论是“如果报纸要在数码时代生存,就必须采用多媒体战略,接受手机、iPod播放器甚至掌上游戏机作为新闻的新载体。”
>网络新闻的特点

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