工程招投标的电子化平台建设与管理作者：蔡立冬来源：《管理观察》2010年第11期 摘要:尼伯特台风路径
简要回顾了当前建设工程招标投标存在的问题,阐述了实行建设工程招投标电子化,运用科学手段实现统一与规范的必要性,提出了推进建设工程招投标电子化平台建设的措施,要形成推进共识,明确推进原则ADAU1452,制定切实可行的方案,才能取得工程招投标电子化平台建设的胜利。 关键词:招投标电子化平台建设信息化管理科技化监管
一、当前建设工程招标投标存在的问题
自《招标投标法》颁布实施以来,国家相续制订和出台了相应配套法规和实施细则,加强了对建设工程招投标工作的监督检查;绝大多数项目法人单位提高了依法进行建设工程招投标的自觉性寄生危机;社会舆论监督的不断强化,有力地推动了建设工程招投标工作的开展,取得了明显成
威尼斯的小艇教学设计效。但在实践中,不同地区、不同行业、不同部门仍存在以下主要问题:
1.部分项目该招标不招标、规避公开招标或搞虚假招标。
2.建设工程招投标中操作不规范的现象较普遍,一是绝大多数项目在建设工程招投标主要环节和程序上呼吸道病毒,都不同程度地存在操作不规范的现象;二是定标前谈判压价和违规分包等问题在一些项目建设工程招投标中较为突出。
3.建设工程招投标中地方和部门保护主义仍较严重淋巴肉瘤,一是通过投标前置条件和不合理的资质要求及收费等办法,给外地、外行业投标人进入本地和本行业建设市场设置障碍。二是通过缩小公告发布范围、缩短投标时间和划小标段等方式,阻碍外地、外行业有实力的企业参与投标竞争。三是通过在招标文件和评标办法中预设有利于本地、本行业企业的条款及给予本地、本行业企业放宽资质要求、允许多投标和不合理加分等方式,实施行业和地方保护。四是通过资格预审和限制投标范围等办法,卡住外地、外行业有实力的企业,提高本地、本行业企业的中标概率。
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