作者：严玮 潘彤
来源：《中国管理信息化》2017年第24期财经书店
[摘 要]随着企业人力资源体系建设的推进，人力资源信息化建设对于提升人力资源管理效率与管理水平愈发重要。企业通过搭建统一集成的一体化人力资源管理信息平台，能够实现人力资源的信息化提升，打通各模块数据，充分激发企业人力资源活力。本文以N公司为例，首先分析了N公司人力资源信息体系存在的问题，进而分析了统一集成人力资源信息平台的技术路线和建设内容，最后分析了统一集成信息平台建设的特点与意义。 天虎音乐网 [关键词]人力资源；信息化；集成平台
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.24.030
苏南人力资源市场 [中图分类号]F272；TP315 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）24-00-02
同步永磁电机 随着N公司人力资源管理体系建设的推进和深化，原有的以ERP为主的信息系统难以支
士运论撑各项业务的规范化管理和管理提升的业务要求，各模块业务体系建设逐步深化，业务流程跟随管理需要不断优化。相应的人资业务管理体系需要有配套的应用子系统支撑以提升管理效能、管理透明度、员工满意度。此外，通用化系统难以满足公司的个性化业务功能需求，不能有效支撑业务体系的深化应用，且原有信息系统之间存在信息“孤岛效应”，未集成统一，难以共享利用。
1 N公司人力资源信息体系存在的问题
c12蛋白芯片 一是原有的以ERP为主的信息系统，难以支撑各项规范化管理和管理提升的业务要求。二是绩效管理、任职资格、薪酬分配、干部测评和人资服务等业务体系建设逐步深化，业务流程跟随管理需要不断优化。三是相应的人资业务管理体系需要有配套的应用子系统支撑，以提升管理效能、管理透明度与员工满意度。四是通用化系统难以满足公司的个性化业务功能需求，不能有效支撑业务体系的深化应用，且原有信息系统之间存在信息“孤岛效应”，未集成统一，难以共享利用。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议