LED显示屏生产、加工、制造、工艺控制及质量控制技术方案
（一）编制说明及依据
为确保安全、优质、高效地完成xxxxxx项目LED显示屏工程的施工，我公司将根据此项目的招标文件要求制定本工程技术方案，技术方案将详细地规定生产、制造工艺、施工程序、工程进度安排、工程质量的保障措施、施工人力及设备的配备、施工现场的安全保障措施等，保证项目的顺利进行。 工程进度将围绕招标文件要求，在接到中标通知书开始进行图纸深化设计、现场施工、设备安装、调试、试运行、验收等分项工程，整项工程交货时间为合同签订后x日历天。 合理安排施工进度，均衡安排劳动力，防止窝工现象或时间分布不均衡，提高施工效率。
对施工中的难点、重点，进行人力、物力的保证，抽调精干人员负责，保证按进度完成。
现行施工及验收规范。
《钢结构设计规范》 GB50017-2003
《建筑结构荷载规范》 GB5009-2001
《建筑钢结构焊接规程》 GBJ81-91
《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001
《发光二极管（LED）显示屏通用规范》SJ/T 11141-2017
《建筑工程施工现场管理规定》
《建筑工程施工安全技术检验规范》
本公司的《企业标准》、《质量保证手册》、《质量保证体系程序文件》、
《工程安装过程控制管理办法》。
本组织设计依据上述法规、文件，并经过施工现场勘察，结合工程实际情况及我公司施工实力和施工经验编制而成。
（二）项目组织机构的建立和运作
根据本项目的情况，我方将采用重要工程项目指挥部和现场项目指挥部两级管理方式，以确保工程圆满完成。
重要工程项目指挥部是项目的最高负责部门，全力支持现场项目经理部的工作，统一调配我方内部的各种资源，协调各部门的行动，建立快速反应和紧急处理机制，保障工程圆满完成，指挥部由副总经理、总工程师、工程部经理和商务、法律负责人组成。
现场项目经理部负责工程的具体实施和协调现场各方的关系，项目经理由工程部经理担任，项目部成员包括设备和材料负责人、各系统专业施工负责人、质量监督负责人、安全负责人及现场工程师等。
1、现场工程项目部
交博汇A.组织有关部门编制并审核施工准备工作计划和施工组织设计。
B.督促、检查各项施工准备工作的实施，对重要部位的施工准备工作进行重点控制。
C.审核施工图及有关技术资料(包括标准图)。
D.及时编制施工现场平面布置图，落实施工方案。
E.及时提出构件进场计划。
F.督促检查施工现场的准备工作。
I.落实建设单位的主要物资库存。
J.到有关物资部门了解设备指标状况及构配件加工进展情况。
K.及时签定供料合同。
L.工程竣工验收。
2、钢结构施工组
负责施工场地空间尺寸的复核，工作面的清理，钢结构的施工，防腐涂料的局部（焊接部位）涂装。
3、外装饰施工组
北理人导航负责钢结构尺寸的再复核，吸音板制作安装及屏体四周装饰。
4、屏体安装施工组
负责显示屏单元箱体的搬运，开箱，安装固定，平整度调整。
5、强弱电设备安装组
负责安装屏体与设备间的强弱电布线、配电柜的安装。各种控制板卡的安装，强弱电缆（线）的接线。
6、显示屏调试组
负责显示屏的整屏调试，各类设备的调试运行，使用方的培训。
（三）项目实施总体部署
1、成品设备及材料组织和管理
合格的设备材料是工程质量保证的先决条件，坚持产品质量第一的原则，不合格或质保资料不全的产品不得入库和安装使用。对于在合同中未标明厂家或规格型号的设备和材料，要求建设单位确定厂家和规格型号，方可订货。设备材料进场后，经建设单位和监理验收合格后方可安装使用。
本工程中，设备均为精密电子仪器，为避免安装前的损伤和毁坏，这些设备将在施工后期阶段，即要安装设备前夕再进场。进场后，放置在整洁干燥场所，并派专人看护，以免遗失或损坏。
对于本工程中需要使用的线槽线管和线缆等材料，我方将根据合同要求的品牌和规格型号进行采购，尤其是各系统的线缆材料要保证选用正牌厂家的产品，并有相应的质保资料。而在合同中未注明厂家
的，我方将提供三个厂家的产品供建设单位选择，经确认一家后，再采购，或直接由建设单位推荐合格厂家。
2、施工图纸设计与审核
在签订合同后，我方将对设计图纸进行深化设计，根据施工现场的实际情况，会同建设单位做出详细的施工图纸，然后交甲方及监理审核，并进行图纸会审，会审通过后，再行施工。
具体施工图包括以下内容：
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图纸目录：工程名称，图号，图纸名称，规格，页数等。
设计说明书：设计依据，遵循规范，管线号说明，其他需要统一说明的部分。
材料表：材料名称，型号及规格，数量。
各系统的施工图纸均包括：系统图，设备安装平面图，端子接线图，总控中心设备平面布置图。我和qq的故事
3、施工阶段及时间划分
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(1)施工准备阶段
施工队伍进入现场后，我方将召集负责施工的技术人员认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。
图纸会审由建设单位牵头，会同设计院和监理单位，其他机电安装单位一起进行，我方参加人员为总工程师、项目经理、技术组及现场工程师，会审要根据工程的性质、图纸内容等有步骤的进行。会审结果要形成会议纪要，由参加各方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。
(2)屏体框架安装阶段
根据框架施工图进行，先搭建施工脚手架，按施工流程安装屏体框架并进行防腐防锈处理。
(3)线缆布放阶段
根据图纸要求分系统进行，首先要在图纸上注明线缆号码，再编写线缆布放表，根据线缆布放表进行，线缆两头均要做到号码标记，不同系统的线缆要用塑料扎带分开，布放由人工进行。
(4)屏体安装阶段
在管线全部完成，并经测试无误后，就可进行屏体的安装。在安装过程中，严格按照设计图纸和说明书的要求进行，对于需其他施工队伍配合的地方，应要求对方提交相应的接线图或连接件的规格，并能现场配合。国民党王牌军覆灭记
(5)调试阶段
对于本项目工程，调试是十分关键的环节，尤其是软件的调试相当重要，我方将安排资深软件工程师专门负责调试工作，其实施过程为：系统软件和硬件在进场前调试，控制设备安装前单体调试，安装完毕后各分系统调试，整个系统联调，试运行。
（四）项目实施进度安排
根据本项目的实际情况以及本公司“提供一流技术、一流服务”的质量标准，我们将投入足够的技术力量来保证工程的顺利实施，总工期为30日历天。具体时间安排如下：
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