调度员工作考核管理办法

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，完善安全岗位责任制，加强标准化建设，充分提高调度员的工作积极性，做到重点突出、奖惩分明，更好地搞好调度工作，确保电网的安全运行，特制定调度员考核细则，并根据考核细则制定考核表。

调度员考核基准分为100分，根据细则要求进行加、减分，由调度班班长、中心安全员、调度主任负责按月进行考核。

具体如下：

1、日常工作

神华集团有限责任公司

序号	内容	考核
1	值班期间各类记录（如值班记录、异常记录、工作票登记等）未按班组规定填写，漏记、错记、填写不清楚	2-5分
2	漏执行计划	1-5分
3	本班的工作未在本班完成，故意拖延工作	2分
4	无故拖延正常计划操作；工作结束后，无故拖延送电时间	1-3分
5	收到的工作票不合格	1分
6	线路停电后许可工作不及时	1分
7	检修票执行过程中未按规定填写，违反两票细则	1-3分
渭南师范学院学报8	发现电网存在结构异常（如变压器或线路过负荷）不及时调整	3分
9	操作后未按规程挂牌	2分
10	新送电未及时通知更改接线图	2分
11	保密工作杂志负荷曲线错误、出现大的波动未发现；未及时汇报、处理	1-2分
12	收到的文件、领导指示等未记入记录、未向下值传达	1分
13	核对过的新保护方案填写不完善，未进行回执，未作废老方案，修改方案目录者	1分
14	值班期间电压不合格者	1分
15	发布的信息（OA、短信等）内容不完整、准确、正确	1-3分
16	未及时查看、漏看调度机上相关信息造成影响者	1-5分
17	未按规定向上级调度或有关部门上报相关信息者	1分
18	收到新送电措施未及时向负责操作的调度员传达	1分

2、交接班

变异系数cv

序号	内容	考核
1	当值期间所有相关记录在交班前未填写完善	1-3分
2	记录漏交项目；交班不清楚	1分
3	值班记录漏签名；交班人员先签名，接班人员后签名	1分
4	交班调度机接线图板式与实际不符者	2分
5	尼伯特台风路径发生事故时交班人员拖延处理	5分
6	发生事故时接班人员未协助处理	3分
7	交接班时大屏时间、总加不准，SCADA、局域网负荷曲线不正确，未发现或原因不清楚者	1分
8	调度指挥无故拖延发送或遗漏发送OA、负荷短信等信息	2分

3、命令票（含口令）

本文发布于:2024-09-21 01:34:37，感谢您对本站的认可！

标签：工作记录调度员拖延交班调度负荷

留言与评论（共有 0 条评论）