施工计划书

工程钢结构防火涂料
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消防工程有限公司
目  录
一、工程管理计划
    1、工程概况
    2项目工程组主要人员
    3、组织机构
二、人员投入计划
    1、整体进度表
    2、材料管理计划
    3、设备投入计划
    4、人员投入计划
    5、赶工应变计划
三、施工品质管理计划
    1质量目标
2质量管理组织机构图
    3、质量控制及保障措施
四、安全管理计划
    1. 安全管理机构设置
2. 安全管理防护措施
五、环境管理计划

                       
工程管理计划
1、工程概况
工程名称:
工程位置:
发包单位:
设计单位:
施工单位:
协作单位:
工程内容:工程为多层多跨钢结构建筑,根据本工程设计要求,对钢柱、钢梁、钢梯及屋面和中心区网架结构涂刷防火涂料。
工程期限:        日至           
2项目工程组主要人员
 
 
 
主要业绩、经验及承担过的项目
项目经理
工程师
江苏阳光股份有限公司、江苏苏中制药厂、河海大学体育馆、新加坡联合包装(苏州)有限公司、金东纸业(江苏)有限公司、江阴瀚宇博德科技有限公司、中建钢构(江苏)有限公司、无锡泰克电子游戏公司、江苏双良集团、江苏法尔胜集团、苏州国际科技园五期创意产业园A1区等……五戒禅师私红莲记
项目副经理 
 
江苏阳光股份有限公司、江苏苏中制药厂、河海大学体育馆、新加坡联合包装(苏州)有限公司、金东纸业(江苏)有限公司、中建钢构(江苏)有限公司、江阴瀚宇博德科技有限公司、无锡泰克电子游戏公司、江苏双良集团、江苏法尔胜集团、苏州国际科技园五期创意产业园A1区等……
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质检员
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材料员
技术员
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安全员
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预算员
 
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技术员
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3组织架构表
                   
     
             
项目经理
项目总工程师
项目副经理
       
施工技术组
施工综合组
施工管理组
技术员
测量员
资料员
质检员
试验员
财务后勤员
安全文明员
计划统计员
设备材料员
施工三区
施工二区
施工一区

                      投入计划
1、整体进度表
1区212项
施工项目
需用
天数
进度安排
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
1
材料采购
15
2
施工部署
10
3
型材清理
5
4
一次喷涂
73
方正s230
5
二次喷涂
80
6
工程清洁、
竣工验收
7
2材料管理计划
本公司对于工地物料管理均有严密的作业流程与管理,其各项说明如下:
请购作业:
1.现场负责人应视工程实际进度及其进料时机与数量出材料申请表,经项目副经理核对,项目经理核准后,再向厂商下达订单。
2. 现场负责人应特别注意供应商之交货期限,以避免怠料状况之发生,而影响工程进度。
自性自度什么意思3.当厂商的供料时间与需料时间产生冲突而影响工程进度时,应立即反应以循求解决对策。
4.若需厂商进料时应检附之証件应填写清楚,以为进料时检验之依据。
物料清点:
1.各项目副经理应就规范、图面与施工法彻底了解,以求其清点物料之正确性与可靠性。
2.遇有变更工事时,其材料统计表应随时填入。
3.物料之清点务必将品名,规格填写清楚,并以楼层别分别填入,以利尔后之进料管制与检制。
4.所有物料清点完成后,将数量统计,交项目副经理核对后,由项目经理转交公司资材部处理。
进料与检验:
1.进料前应与厂商取得密切连系,以掌握进料时卸货之配合度。
2.进料前,应知会业主办理检验事宜;进料时,现场负责人应办理进料检测,并填写进料检测记录表。
3.进料时厂商依必要性提供之所有证件、试验报告等等,应妥善保管,将来移交业主。
物料堆放与管理:
1.物料堆放整齐有固定储放地点时,堆放不超过 1.5M,无固定储存地点,堆高不超过1.0M

本文发布于:2024-09-22 23:20:59,感谢您对本站的认可!

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