我单位是特地效劳于油田地面产能建立的车辆治理单位，常年面临治理跨距长、点多、面广，交通条件差、环境简单等不利状况，给车辆运行带来了诸多担心全因素。作为施工企业，如何最大限度地避开或削减各类交通事故的发生，保障职工生命财产安全和企业的和谐进展，在企业治理中显得尤为重要。 要实现安全行车，光有良好的愿望是远远不够，将愿望化为现实是要通过正确的治理手段和方法来实现。交通效劳队为加强对车辆的安全治理，实行了多项措施:
1 下大力气，提高驾驶人员的安全素养
谐振隧穿器件驾驶人员安全素养的提高绝不仅仅是驾驶技能的提高，安全学问和法律法规的学习及安全意识的养成也是不行无视的组成局部。因此，首先我们严把驾驶人的“进门关”，强化驾驶证考领工作，把好考试、发证关，以确保考试质量。依据交通安全形势的要求，我们在全体驾驶员队伍中施行“技能安全准驾证”制度。即：机动车辆驾驶员在猎取“中华人民共和国机动车驾驶证”的前提下，再经过企业交通治理部门组织的实际操作考试和理论考试，经考试合格，颁发“准驾证”后，方准取得驾驶企业车辆的资格。这一制度的实施，不仅提高了企业机动车辆驾驶员的技术操作素养，而且也提高了他们的安全行车意识。
法规制度是安全生产的根底、灵魂和根本。近些年，我们通过各种形式的宣传训练，使相关从业人员和
他们的家属，从安全行车的角度放大视野去观看社会，深刻熟悉到哪些是法律法规提倡的，可以做，哪些是法律法规反对或制止的，不能做。把法制训练与宣传引导结合起来，收到事半功倍的效果。
2 运用科技手段，加强对车辆的跟踪治理
邻苯二甲酸酯在日常治理中，除了严格执行车辆派遣制度，车辆外出要作好登记等根底工作之外，我们花大力气，投入较大资本引入车辆状态GPS监控系统(详细见GPS介绍)。该系统利用GPS和电子地图实时显示出车辆的实际位置，行驶速度，并任意放大、缩小、复原、换图；可以随目标移动，使目标始终保持在屏幕上；还可实现多窗口、多车辆、多屏幕同时跟踪。全天候把握全部车辆的行驶状态，同时，我们依照各地区、各条线路国家现行的限速要求，合理制定出了具有我们长庆车辆运行现状的各条路段行驶速度掌握要求，协作一整套的治理考核方法，收到了很好的治理效果。
3 扎扎实实，严格落实各类检查制度
任何制度都不行能涵盖治理对象的每个角落，有意识的检查是查漏补缺的有效治理手段。我们坚持局级半年检查、二级季检查，三级月检查，四级周检查的安全检查制度，是发觉车辆单位在交通安全治理方面的问题和隐患的重要措施，是提高车队交通安全治理水平的有效途径。而坚持不懈地开展路检路查活动，则是查处违章、提高驾驶员安全行车意识的重要
手段。近几年来，我们严密结合单位实际，制定了统一的交通安全检查标准，开展了定期检查和“不通知、不定点、不定时”的“三不”抽查等一系列交通安全检查活动：一查治理制度是否健全、是否落实；二查日常治理是否到位；三查车辆是否带病运行；四查驾驶员的安全意识是否提高；五查车场及修理工房的治理是否到达安全标准。此外，我们还广泛开展路检路查活动，重点查处无证驾驶、酒后开车、无路单行车、跑私车、疲惫驾驶、超员、超载、车辆带病运行、不按时归场等严峻违章行业现象。通过开展安全检查活动，到达查处事故隐患、解决车队在交通安全治理方面存在的问题，端正驾驶员的安全行车意识，提高交通治理水平的目的。
4 因地制宜，准时做好安全提示训练
一是定期组织驾驶员学习国家交通安全治理法规和企业安全治理规定，并结合季节、天气、道路状况的特点，提示驾驶员把握安全行车规律，最大限度地避开或削减交通事故的发生。二是坚持每月一次的安全例会制度，组织学习《道路交通安全法》、观看警示片、通报安全形势、剖析典型事故，使驾驶人对交通安全工作的重要性从灵魂深处得到高度熟悉，做到自觉遵守交通法律法规。坚持开展“周一”安全训练活动，用真实的案例训练驾驶员，提高全体驾驶员安全意识。
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三是通过对机动车驾驶人的交通违法行为严管重罚，削减交通违法行为和预防道路交通事故的发生，从而最大限度地爱护人的生命权和生存权的同时，通过每月对典型的事故案例进展剖析、讨论，分析事故缘由，认
清危害和后果，从而提高驾驶员遵章守法的自觉性和责任心，也大大提高了驾驶员的安全意识。
安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。文化是抽象的，必需与治理实际相结合方能发挥应有的效应；而治理的实施也应当充分考虑企业文化的定位和建立，二者的有机融合，才能真正到达企业文化的建立和治理水平提高双赢的目的。
既然安全文化可以弥补安全治理的缺乏，就像安全治理可以弥补安全技术的缺乏一样。因此，安全文化绝不是一种空中楼阁，而应当严密结合单位的安全生产实践活动。建立单位的安全文化，我主要实行以下措施:
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5.1 加强“以人为本”的车辆治理安全文化
车辆治理安全文化是全体参加车辆治理工，在长期工作实践中积淀下来的文化气氛、精神力气和广阔员工认同的规章制度和道德行为标准。“以
人为本”就是要突出以人为中心的治理思想，在车辆治理系统努力营造有利于员工充分发挥聪慧才智的文化环境。我们觉得：只有敬重人的价值，重视人的作用，使员工有充分的思索空间，才能最大限度地释放潜在的力量，使其自愿奉献出自己的学问与他人沟通共享。车辆治理安全文化建立工作只有注
意启发人的能动性、自觉性和合作性，做到敬重人、理解人、关怀人，才能真正贯彻和实现“以人为本”的思想。
5.2 加强“学无止境”的车辆治理安全文化。
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完达山世纪贝贝车辆运输业是一个高投入、高风险、高要求的行业，不断创新各种设备不断更新，新学问不断涌现，作为治理人员及驾驶员只有不断学习，才能把握更多新学问，才能够应用自如。在日常工作之余，我们都会准时组织广阔员工，学习新学问、把握新技能。有意识的培育形成良好的学习气氛，使员工的学习力量得到稳固和强化，并最终能够使学习的成果转化为工作力量的提高。日积月累，在广阔员工中坚固形成车辆治理将来的进展就是要具备“一专多能”的复合型人才，只有不断学习和创新才能保持经久不衰的学习观。
5.3 加强“团结协作”的车辆治理安全文化
团队精神是车辆治理安全文化的高度浓缩，是员工共同意愿的集中表达。因此，在建立车辆治理安全文化的过程中，我们注意强调公平原则、团队精神、民主治理。在油田事业快速进展的今日，我单位内部的分工也越来越精细。这就要求治理者和员工之间以及员工和员工之间必需具备较
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