1.委员会：
（1）医院感控委员会由医院感控部门、医务部门、护理部门、主要临床科室、消毒供应部、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤部门、信息部门的主要负责人组成，主任委员由分管副院长担任，为医院感染管理的监督和技术指导机构。 即刻反击（2）医院感控委员会成员要求具备高级职称或为部门主要负责人，应参加预防、控制医院感染相关知识的继续教育课程和学术交流活动。2010中秋晚会>那一次我很受启发
（3）认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。
（4）根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。 （5）研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价。
（6）研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。
（7）研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。
（8）建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。
（9）根据本医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理和药物学委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。
（10）其他有关医院感染预防与控制的重要事宜。
2.主任委员：
（1）领导并负责感控委员会的工作，组织制订、审定感控委员会工作计划，定期召开工作会议，督促工作计划实施。
（2）参加上级主管部门召开的感控工作会议，听取感控委员会副主任委员和委员的工作汇
报和工作意见。
（3）批准和签发感控委员会的各项决议和文件。
3.副主任委员：
（1）在感控委员会主任委员领导下开展工作，组织拟订感控委员会的工作计划和总结，分工负责感控委员会工作任务的组织、实施，并定期检查汇报工作效果。
（2）每年参加全国医院感染管理知识培训，不断提高医院感染预防与控制水平和能力。
4.委员：
（1）熟悉掌握医院感染相关的法律、法规及规章，遵守感控委员会章程，接受并完成感控委员会所分配的工作任务，积极参加感控委员会的组织活动。
（2）参加医院感控相关知识培训，不断提高医院感染预防与控制水平和能力。
（3）参与相关制度和考核标准拟订工作。
（4）积极宣传并带头落实各项制度、措施。火灾自动报警系统组成
5.办公室
迈好构建新发展格局第一步（1）在感控委员会主任、副主任领导下工作，负责感控委员会的文秘、文档整理和资料保存等工作。
（2）负责感控委员会的日常事务性工作，准备会议材料，通知参会人员，做好会议记录。
（3）负责感控委员会材料的汇总成文。
（4）参加有关培训，熟悉医院感染相关的法律、法规及规章。
会议制度
1.医院感染管理委员会每半年召开1次会议，研究、讨论、分析医院感染现状，以针对其感染因素包括感染控制现状，部署工作，制定措施。遇重大感染管理问题应随时召开。
2.主任委员和至少2/3 的委员应参会，可邀请相关人员参加。
3.医院感染控制科主任依据医院感控委员会工作制度要求与主任委员商定会议的主要内容，拟定会议大纲，对大纲的内容逐条落实。
4.对上一阶段的医院感染预防与控制工作进行总结，介绍监测项目进展情况，用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题。
5.列出委员们讨论的议题内容：下一阶段的工作重点、下一步需要推行的医院感染预防与控制措施的重要性和依据，尽可能为委员提供该措施的指南、论文等资料。评估推行该措施可能遇到的问题，并提出解决问题的方案，如人员、设施、院内成本核算方面，列表说明。
电催化6.在会前3～5 日，将会议大纲及有关资料发给委员，可通过或医院内网系统，也可打印成文送达，以便委员熟悉资料，征求其科内意见。
7.将会议的主要内容制作成多媒体课件，提高会议效率。
8.会议实行实名签到制，未参加者需提前向主任委员请假并说明理由。由医院感染控制科记录备案，记录包括参加人员、时间、地点、讨论的主要事项、形成的决议。
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