作者：赵萌，王丽颖
来源：《中国传媒科技》 2016年第9期
文/ 赵 萌 王丽颖
摘 要：互联网等新兴技术正在席卷各行各业，传统行业被互联网改造和颠覆的趋势无法阻挡。新闻业也逐渐走进数字时代，各种新媒体对传统媒体的冲击越来越大。传统媒体想取得较大发展，就应该看清行业的发展趋势，做好长远的战略规划。在传统媒体变革之际，唯有转变传统的旧有观念，提高接受新兴事物的学习能力，加强自己的专业素养，才能适合数字时代的发展需要。 二连浩特发生一起中毒事故致4死 关键词：数字时代；传统媒体；转型策略
中图分类号：G206 文献标识码：A
文章编号：1671-0134（2016）09-045-02 DOI：10.19483/jki.11-4653/n.2016.09.015
前言
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从现在看来，不管传统媒体承不承认，传统媒体在市场上所占的份额已经越来越少，有被数字时代媒体所取代的趋势。为了能够立足于当前的媒体市场当中，必定需要做出相应的措施来改变目前的现状。接下来，我们通过对数字时代媒体的现状分析，提出相应的转型策略。
1. 数字时代媒体现状
数字时代媒体大部分利用互联网作为媒介，依赖着高新科技得以发展的一类媒体。通过互联网，这些媒体能够和传统媒体一样进行发布新闻和相关消息等的活动。互联网技术经过了这些年的发展，逐渐得到完善，通过互联网的信息可以在很短的时间内传遍全球。并且，科技的发展使得互联网的许多功能被不断挖掘出来，在日常生活当中基于互联网的数字时代媒体的传播速度，内容都大大超过了传统媒体，并集商务功能、传播功能、交流功能于一体。
根据相关数据显示，仅在2016 年第一季度内，便有一批数量达9620 万的互联网新网民涌入了这片土地，使得国内使用互联网的人数达到了惊人的7.16 亿。这些人数的增加，在一定程度上是互联网在日常生活当中应用广泛的反映。数字时代媒体利用了网络的便捷、快速、受众面广的特点弥补了传统媒体在速度等方面的不足，赢得了许多新的读者。
用内外交困来形容当前的传统媒体并不过分。当务之急，传统媒体需要变被动为主动，结合自己多年来累积的行业优势和忠实用户。以积极的态度面对新时代的发展趋势，加快转型，寻新的生存之
道。转型已经是迫在眉睫，否则难逃灭顶之灾。
2. 主要应对方法
面对新媒体的飞速发展，传统媒体的出路究竟在哪？各个媒体的共识是加快转型。问题是怎么转，往哪转？有的报纸，把自己的电子版放到网站上，供读者在网上阅读。有的电视台，做起了视频直播和视频点播功能。这些转型，归结到一点，就是网络化。即：传统媒体已经要不行了，想要生存必须得到网络上出路。笔者提出几个针对传统媒体转型的方法。
利用网络的速度优势。一面是数字时代新媒体的朝阳，而另一面就是传统媒体的黄昏。新媒体的优势在于内容大，传播快，受众多。传统媒体想要与新媒体抗衡，首先要做的、使短期效益最大化的就是尽快地利用互联网，弥补其在传播速度方面的不足。具体的做法主要有两种：收购数字时代媒体和平面内容网络化。传统媒体基本上都懂得商业化运作，所以基本上市面上的传统媒体都有自己的网络版的产品。而实质上，网络版产品并没有起到承担商业功能的作用，并不能做到盈利，只是在一定程度上补充了传统媒体产品的不足。这些网络产品一般而言只是作为一种附送给广告客户的增值服务，只做传统媒体的广告是远远不够的。然而，毫无疑问的是，推出网络版的产品使得传统媒体的品牌影响得到扩大，而实质上，我们也应当清楚的一点是，这些读者大多数都是由于传统媒体之前的知名度所带来的。
利用传统媒体严谨性。数字时代新媒体之所以发展如此迅速，是因为在网络上，人们意见的表达和对社会事务的评判变得非常简单。然而，正是因为简单，新闻在传播中经常夹杂着大量真假难辨的传言，和不负责任的挑动。网络的无序性、非理性，甚至网络暴力已经开始让人厌倦。这时，传统媒体的优势就体现出来了。以严谨的内容和正确的舆论导向，来塑造和数字时代新媒体抗衡的优势。在内容上主要可以通过以下方面进行：第一，原创性对抗数字时代新媒体的转载随意性。数字时代新媒体依靠网络传播，其内容主要是靠传统媒体所提供，只是在传统媒体的基础上加快传播速度，并增加互动等功能。第二，利用深度与数字时代新媒体的时效性对抗。传统媒体和数字时代媒体不同，在信息深度方面远远胜于数字时代新媒体。
2013 年由美国Netflix 网络电视台制作的电视剧《纸牌屋》播出。《纸牌屋》不是单纯地由电视台进行的艺术创作，而是基于Netflix 上三千万用户收视喜好的大数据。经过网站后台对于用户搜索和收藏的统计后，精确分析了美国观众最喜欢的素材、演员等。最后确定了这部为美国观众“量身定制”的电视剧。虽然此剧一经播出便充满了争议，但这也无法撼动《纸牌屋》在商业上的成功和观众们的赞美。此外Netflix 公司在《纸牌屋》播出时，利用大数据技术对观众的收视和评论进行监控和总结，帮助制作团队为后面的续集制作提供意见。
同年，《纽约时报》用《雪崩》来告诉我们什么才是真正的新媒体。该报道引入革新的制作方式，就如同好莱坞大片一般冲击着人们的眼球。在用传统的新闻、照片呈现的同时，加入了现场视频、3D
图片、气象图表。辅以故事发展似的跟踪报道，引起了巨大的轰动。这不仅是对华盛顿州的一场雪崩全方位、全体验的报道，更是对传统报道方式雪崩式的冲击，发布6 天就获得了290 万访问量。资深媒体人马利克对《纽约时报》这一新媒体探索评价说：“以这类型的数字化报道模式为起点，‘雪崩’开创了一种新的商业模式，它重新定义了新闻报道”，是21 世纪的新闻模式。
传统媒体要想能在新媒体的围剿中突围，必须要以用户为中心，坚持“内容为王”。《纽约时报》在做到了上述两点之后，开始实施收费订阅。即：读者每个月可以看一定数量的免费文章，超过限制后将开始收费，俗称“收费墙”。从“收费墙”业务开始以来，《纽约时报》的订阅用户增长很快。2012 年，《纽约时报》网络的订阅收入首次超过广告收入。2013 年，数字订阅的增长势头更为强劲，数字产品付费订阅户达到76 万，相较前一年增长了19％。全年发行数量中，周一至周五平均付费发行量约为190 万份，其中122 万为数字产品订户，而周日报的发行量为239 万份，其中有116.8 万为数字订户。
由此可见，在数字时代，媒体本身就是一个商品。它需要产品创意、产品生产、产品宣传和销售，还要考虑用户的体验和售后回访和服务。最后还要接受市场的考验。现在，虽然各种门户新闻网站已经笼络了大量用户，、微博各种自媒体也各自抢占着地盘。但是，从当前的发展趋势来看，数字时代又给了传统媒体一次洗牌和重新开始的机会。
3. 结语
当人人喊着数字时代来了，传统媒体要关门了的时候，最先倒下的却是一些新媒体。网络的便捷化，使得新媒体如雨后春笋一般。然而新媒体的竞争格外激烈，对他们而言，点击率就是命。在这种重压之下，许多小的网络媒体公司都难以生存，关门大吉。这其中折射出的问题引人深思，也让如此火爆的新媒体清醒了许多。新媒体虽然“人多势众”，但从客观上说它还远未称得上社会的主流媒体。不过，它有这样的实力，关键在于怎样去做，而且还需要时间。
传统媒体现在虽然落后于数字时代新媒体，但是，传统媒体还是有一些优势的。首先，网络上的新闻报道大多都是以量取胜，当读者面对庞杂、密集的新闻，很容易陷入被动和茫然。而传统媒体的报道大多是经过层层过滤，突出了新闻的质量，让读者很容易地了解新闻的主次之分。其次，网络新闻为了赚取眼球，喜欢用一些未经调查过的报道，经常出现片面、失实、谣言、伪科学之类容易误导读者的不良报道。在这方面，传统媒体就不会出现这种问题。可以更好地把握舆论导向，报道事实真相。截潜流工程
我是凡客 在传统媒体转型的过程中，应当保留住自己的光荣传统，同时融入新媒体的“优良基因”。即：引入用户中心理念，让新闻活起来。在新闻采编过程中，除了通过传统方式获得新闻线索外，还可通过大数据分析，把个性化定制引入其中，让新闻更符合用户的需求。正如公司主管数字战略的副主编阿隆·菲尔霍夫所说：“我们要看未来的读者所在，我们得往读者去的那个地方去。”
每一次的技术的革新，都会给传统媒体发展带来全新的机会。这不是传统媒体的末日，只是一个新的开始。
参考文献
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[4] 刘笑盈，康秋洁. 传统媒体转型：迎战数字化大潮没有完成时[J]. 人民日报，2014(07).
（作者单位： 承德日报社）
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