2004年5月，吉尼斯世界纪录组织的首席特派专员斯蒂尔·纽波特专程从英国总部飞到观澜湖高尔夫球会，向海内外媒体宣布观澜湖以180洞10个球场的规模成为世界第一大球会，并向球会颁发证书。 从1897年到1997年，拥有八个18个洞球场的美国班赫斯球会用了100年的时间成为世界第一，而观澜湖仅仅用了10年的时间，就创造世界奇迹，确立了中国高尔夫在世界的品牌。
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■观澜湖：世界惟一荟萃五大洲风格的国际一流球会
早在1992年，观澜湖在深圳和东莞交界的观澜镇、塘厦镇一片荒山野岭上开始兴建，当时就确立了“国际一流、亚洲第一”的国际品牌发展战略。伴随着外资不断进入，营造国际化的投资环境对深圳乃至整个珠江三角洲非常重要。因此，观澜湖高尔夫球会邀请了五大洲20世纪最伟大的世界顶级大师设计球场，在一个球会里面呈现出美洲、欧洲、亚洲、非洲和大洋洲不同风格气派，使打球者能够体验到多重的挑战。
观澜湖第一个球场就邀请了高尔夫球手、美国的“金熊”尼克劳斯设计了美洲风格的世
界杯球场。此后，观澜湖又先后邀请英国球手尼克费度、南非球手恩尼艾斯、斐济球手维杰
圣尔设计了欧洲风格、非洲风格和大洋洲风格球场。在短短数年，成为亚洲第一、世界上惟
一荟萃五大洲风格的国际一流球会，在国际高坛独树一帜，迅速崛起。
2001年，在完成亚洲第一的目标后，观澜湖又邀请世界第一女球王安妮卡索伦斯坦、世界第一教练大卫利百特、澳大利亚的格诺曼、美国的大卫杜瓦尔、西班牙的奥拉沙宝设5
个新球场，由10位国际巨星前所未有地为同一球会设计球场，使观澜湖国际品牌达到历史顶点。
■观澜湖：从世界第一球会到复合别墅区飞跃的发展三部曲
作为一个高尔夫球会，球场的素质是决定价值的基石，但是，要使球会品牌具有可持续
发展的前景，还需要不断增添品牌内涵和文化、进行外延扩展，丰富片区内涵，即“含金
量”。回顾观澜湖的发展，其实经历了三个关键的转折点。
第一步，是球场初创时期，这个时期主要是球场建设及球赛组织，先后投资30亿港元，
在球场建设的同时，进行景观环境和配套设施的综合开发，兴建了拥有51片网球场的观澜湖乡村俱乐部，五星级骏豪酒店、别墅，并引入了世界最著名的大卫利百特高尔夫学院。
观澜湖从单一的高尔夫项目发展到拥有网球、壁球、桌球、排球、羽毛球、健身中心、
中西美食、SPA、儿童游乐场、高尚物业等综合体育休闲设施的大型体育休闲产业园区。 第二步是依托一流的环境和配套，不断把国际大赛和国际交流活动引入观澜湖，创造品
牌文化。早在1995年，观澜湖就为中国首次承办了高尔夫世界杯总决赛；2001年更邀请世界最佳运动员泰格·伍兹首访中国，轰动全球，并创造了当时深圳个人纳税的最高记录429万元。2003年3月，又与亚洲高协、日本高协联合创办亚洲的“莱德杯”——朝王杯职业高尔夫对抗赛，2005年4月第二届朝王杯又在观澜湖成功举行。高水平和国际化赛事使观澜湖的品牌增添了浓厚的社会和人文价值。
第三步，在景观、配套和人文已经基本形成的基础上，“观澜湖GOLF别墅区”的规划和
全面展开，观澜湖进入新的发展历程。以球会带动配套产业、以产业带动居住，以居住影卫
星城的发展。
从单一的高尔夫项目发展到今天拥有网球、壁球、桌球、排球、羽毛球、健身中心、中
西美食、SPA、儿童游乐场、度假物业、居住等综合体育休闲设施的大型产业园区，观澜湖
还被评为“鹏城十景”之一，并成为国家最高等级的AAA旅游度假区，形成了政府规划引
导、企业投资发展的互动双赢模式。
■观澜湖：亚洲项目最多、设施最全的多元复合领地
目前，世界上许多高尔夫球会都采用会籍制，即为背景相似的成功人士、社会名流提供
运动休闲、商务社交的场所。而观澜湖高尔夫球会，作为中国球会在世界的代表，始终坚持
国际上尊贵会所严格的会员制经营模式，为会员、业主和嘉宾营造了一个安静、舒适的“私汉译英
人空间”。 应该说，骏豪集团30亿港币投资建设球场、3大私人会所，使观澜湖在10年之内成为世界第一，营造出亚洲区项目最多、设施最全的高尔夫商务、社交、休闲、娱乐领地，使大家能够享受到打球以外商务社交和家庭度假的多元需求，服务项目和球场设施远远超过了当初的承诺，初期的会员会籍贯已经得到了大幅度的增殖，会籍的“含金量”不断增加。
同时，观澜湖不断引入国际大赛，邀请国际巨星来访，为会员创造与国际巨星近距离沟
通的机会，亲身感受高尔夫文化和高尔夫运动的巨大魅力。
■观澜湖：中国休闲产业第一品牌
到目前为止，世界已经出现过四次分别由农业、工业、服务业和信息业驱动经济变革的
浪潮。在21世纪，经济变革的驱动力又将是什么呢？ 国际经济学家普遍认为，未来15年内，发达国家将相继进入“休闲时代”，发展中国家也将紧随其后。以会展、旅游度假、体育健身、文化娱乐、艺术欣赏、社区服务等为主的
“休闲经济”将成为下一个经济大潮。 而观澜湖就是中国大陆体育休闲的推动者，大力发展休闲产业是拉动内需、缓解国内就业压力的有效手段。
绍兴县报
在中国，休闲产业极高的产业关联度和进入门槛的多样性，与国家从需求和供给两个角
度来刺激内需，拉动国民经济发展的大战略极其匹配；另一方面，无论是国家的总体经济规
模，还是城镇居民人均收入水平，都表明中国的休闲产业已经到了一个大发展时期，并能够
担当起拉动内需增长的重任。
2001年11月10日，当中国在多哈正式加入WTO时，连续两年蝉联世界最佳运动员的泰
格·伍兹乘坐私人专机抵达深圳观澜湖高尔夫球会，开始了他的首次中国之旅。“老虎旋风”刚过，世界娱乐业大腕环球片厂的老板和世界零售业首强沃尔玛的总裁也先后来到观澜湖，并指定在“老虎”打过的球场打球。三位“世界第一”的人物在一个月内先后光临观澜湖，这恐怕就是观澜湖作为中国休闲产业第一品牌的价值所在，对于提升城市形象、提高区域竞争力意义很大。
■观澜湖：改善投资环境、提高竞争力、提供顶级商务平台的旗舰
高尔夫已经成为地区经济繁荣的重要指标和促进力量。高尔夫对招商引资和经济发展，
均起着巨大的促进作用。国内的一份调查显示，国内各省市的高尔夫球洞数量与该地区GDP
的相关程度是55%，与实际利用外资的相关程度高达89%。在过去的6年中，美国平均每年都要建500多个新球场，现在共有26000多个球场，而美国只有2亿人，从东海岸飞到西海岸只要5个小时。相比之下，中国有13亿人口，迄今为止才建有160多个球场，而广东在两个小时的车程内，就覆盖了近1亿的人口，是全美国的一半。而且以深圳和东莞为代表的这
一地区，比邻香港，经济非常发达，出口分别位于中国的第一和第三，人均年收入超过1000美元以上，所蕴涵的市场潜力十分巨大，高尔夫的市场需求是“爆炸式”的。 中国要长期吸引国际跨国公司和投资者，必须创造国际化的生活和工作环境配套，才能巩固他们长期投资的心态。
观澜湖的发展正是一个典型案例。观澜湖横跨深圳和东莞两地，早期相对深圳其它镇来
说，位置偏远，经济落后，政府规划尚未顾及，外商少有问津。观澜湖高尔夫球会选址深圳
观澜镇、东莞塘厦镇之后，不仅致力于兴建一个世界一流的球会，而且逐渐在20平方公里的观澜湖营造出一座世界品质的中国首席高尔夫社区，从环境、建筑、配套、社区文化、社交方式、子女教育等方面，满足国内外精英人士安居乐业的需求。用一个球会带动一个社区，
一个社区带动周边交通、娱乐、餐饮、健身、零售、文化、咨询和社区服务等众多行业共同
发展。
这几年，正是有了观澜湖高尔夫球会，附近的交通建设不断完善，更有梅观、莞深两条清远地震
高速公路直达球会。许多当地官员和投资者都表示，如果没有观澜湖高尔夫球会这个项目，
以当地的经济基础不可能出现这样一个国际性的社区。
由于高尔夫是国际通行的“商业社交语言”，一些来自中国香港、、韩国等地
的客商因为观澜有一个国际球会而选择在周边投资，并把这里作为商务谈判、社交休闲的基
地。观澜湖的一些会员甚至是先买了会籍，后来才决定在附近投资设厂，当球会开始发展高尔夫物业项目时，许多港澳台以及外籍会员更把家搬到了观澜湖。值得一提的是，国际化的休闲设施对国际化大企业具有明显的“以商引商”的“聚核效应”。以观澜为例，这几年，国际性大企业纷纷落户观澜，现在观澜拥有工业企业1300多家，仅去年一年就引进外资项
目80宗，协议投资总额2.33亿元，使观澜的体育休闲业、物流仓储业、高科技产业形成突出优势，整体经济实力大大增强。 而东莞的塘厦镇，在观澜湖五个新球场落成之后，塘厦提出了要“打造世界高尔夫名镇”的目标，并积极在国外进行招商引资。现在塘厦镇拥有外资和“三来一补”企业1200多家，其中20多家属于大型跨国企业集团，30多家在香港和台湾上市。
企业自发的投资行为也给政府规划提供了准确的市场依据。按照深圳市和宝安区的整体
规划，未来的观澜将重点兴建体育休闲产业园区、物流仓储产业园区和高科技产业园区。六氯环己烷
■观澜湖：中国高尔夫黄埔军校
观澜湖高尔夫球会的土地全部以土地出让的形式征得，而且所有用地都是丢荒的山头和
柴西
残疏的荒地，经过综合整治和规划，变成了国际一流的绿社区。近几年，随着国际球会知
名度的上扬和国际人士的汇集，更带动周边地区的地价普遍上扬。
观澜位于深圳中轴线的最北部，按照地租级差理论，观澜土地价格在中轴线上应该是最
低的。但是，2005年8月9日的土地拍卖会上，城建集团以总价7.75亿元拿下了观澜出让地块，折合楼面地价达2600元/平米，创下了目前观澜土地价格的新高。回顾观澜土地成交的历史情况情况，2003年9月份中航1559元/平米→2004年12月份中航1845元/平米→2005年8月份城建集团2646元/平米（楼面地价），这个价格已经与2001年深圳红树湾地王拍卖时的楼面价非常接近，并创造了深圳与东莞接壤处土地价格的新高。如果没有世界第一球会的带动，这种情况是难以想象的。在税收方面，仅2004年观澜湖高尔夫球会及其相关公司税收超过7000万元。2001年，球会邀请世界最佳运动员泰格·伍兹首访，并代其缴税429万元，创造了当年全国个人纳税的最高纪录。球会不仅创造了6000多个就业机会，而且为内地培养了大量的高尔夫从业人员，成为中国高尔夫黄埔军校。
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