现代价值链下“新零售”商业模式的重构——基于“盒马鲜生”的九要素画布

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作者：黎传熙[1]；祁明德[2]

作者机构： [1]广东理工学院经济管理学院教研室，广东肇庆526100;[2]广东工业大学管理学院，广东广州510520

出版物刊名：企业经济

页码： 46-57页

奔豚症>张抗美年卷期： 2020年第4期

主题词：现代价值链;SCP分析模型;“新零售”商业模式；九要素商业模式画布;VRIO框架

摘要：在消费升级、信息技术快速发展等多种因素影响驱动下，传统零售企业发展瓶颈日益显现，旧的业态模式已无法适应和满足不断升级的消费诉求。本文通过构建现代价值链维度，以九要素画布为主范畴评价指标，细化与剖析要素单位，总结提炼商业模型理论机理和价值链优化路径。在提供理论贡献的同时，为企业在实现多维度价值增值、价值持续盈利的情况下，提升抵抗、应对风险能力提供实践指导。最后，本文提出了包括直驳“供产销”、整合优化供应链管理、构建“O2O+物流+社交运营+体验场景”

厄尔尼诺的复合零售业态、完善现代信息基础建设、赋能零售企业智慧智能提升整体运营效率等建议，旨在为“新零售”企业升级与重构商业模式提供路径方法和具体策略。

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