谈财务会计向管理会计转型

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观众中来谈财务会计管理会计转型
作者:***
来源:《商情》2017年第07期
        众所周知,管理会计日益受到重视。在国外,管理会计的理念和应用就非常的广泛,而且高级财务管理人才更是受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示,90%以上的美国财务人士从事着管理会计职位,他们70%以上的时间用于决策性工作。比如会计师、管理会计师、首席财务官(CFO)。而国内企业超过85%的财务人士却担任着财务会计(核算会计)职位。他们80%以上的时间用于记录和核算。充当着“账房先生”的角。近二十年来,经济社会环境发生了很大的变化,面对着全新的挑战。为了应对这种形势,必须采用全新的管理方式来寻求发展。据最新统计,中国的管理人才缺口达300万。财务会计从业者正面临着向管理会计转型的巨大挑战。107硅橡胶
二硫化碳毒性        财务会计管理会计经济效益
        一、管理会计的定义85sss
采油指数        在明确转型之前,我们必须要明确我们要向哪转?管理会计是什么?在国内,对什么是管理会计存在不同的观点。汪家佑教授认为:“管理会计是西方企业为了加强内部的经营管理,实现以最大利润的目的,灵活运用多种多样的方式和方法,收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程中所需要的信息,围绕成本、利润、资本三个中心,分析过去,控制现在,规划未来的一个会计分支”。李天民教授认为:“管理会计主要是通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他有关资料,进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人才能据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制,并帮助企业领导做各种决策的一整套信息处理系统”。温坤教授认为:“管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法,收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。”2014年10月27日,中华人民共和国财政部印发的《关于全面推进管理体系建设的指导意见》认为:管理会计是会计的一个重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部管理的需要,是通过利用相关信息来有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。个人认为管理会计是会计的一大分支是在财务会计的基础上,来提供、收集、整理、分析各种经济信息,借以进行预测和决策,为企业提供经济效益,是对会计的完善和发展。

本文发布于:2024-09-22 07:36:45,感谢您对本站的认可!

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