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困境与对策
崔 勇
摘要：融媒体时代，受“互联网+”、媒体融合等新技术的冲击，加上学术出版与生俱来的“投入大、产出小”“周期长、用量少”等特质，中小型地方大学出版社学术的出版较为“鸡肋”。中小型地方大学出版社如何解决学术出版面临的资金、选题和人才的困境，创造出属于学术出版本身的学术价值、经济价值和社会价值，本文给出了初步的思考和对策。 关键词：中小型地方大学出版社；学术出版；困境；对策
近年来，“互联网+”、媒体融合等新技术对图书出版行业的影响不断深入。笔者根据多年的工作经验和体会，就地方中小型大学出版社学术出版存在的诸多问题、应对措施以及对学术图书编辑有哪些新的要求，谈谈自己的看法。 一、学术出版
学术出版通过传播优秀学术研究成果和公众共享优秀学术成果，促进学术的创立与创新、学者的争鸣
罗兰巴特与合作，并为学者提供必要的学术交流平台。资深编辑大家黄晓新曾指出，学术研究成果转化为出版物——图书的水平，是中华民族文化事业“软实力”发展的高地，加强我国优秀科技研究成果和人文研究成果的出版，提高我国优秀学术研究成果出版的国际综合影响力，有利于弘扬我国科技研究和人文研究领域“实事求是，求真务实，开拓创新”的理性精神，有利于提升中华民族在世界民族之林中的科技“硬实力”和文化“软实力”。[1]
大学出版社的创立初心和最终使命就是要为高校的教学工作与教育科研发展服务，就是要以推广传播先进优秀文化成果为主要目的，把高校自身创造的先进文化教育成果推向社会、推向国际，用走向社会的先进文化教育成果推动高校文化教育的健康发展。[2]当前，大学出版社虽正面临着数字化、全球化的强烈技术与融合冲击，但同时又拥有“科教兴国”的国家基本国策为大学
出版社的学术图书出版发展奠定的坚实理论基础，加上科研经费
投入的持续稳步增长，必将为大学出版社的学术图书出版发展提供不竭的动力源泉。
二、中小型地方大学出版社学术出版的困境
对旋轴流风机中小型地方大学出版社在中央级专业出版社、地方出版集团以及民营出版公司等多重的挤压下，生存与发展空间越来越小。同时，学术图书出版具有出版费用高、出版周期长、用量少、市场小、评价低等特点。中小型地方大学出版社在进行学术图书出版时会面临以下困境：（一）资金筹措日渐困难
打造一部优秀的学术著作，需要优秀的作者和优秀的编辑通力合作，同时需要足够的资金支持，由于学术图书出版的市场小，其社会效益远远高于经济效益。中小型地方大学出版社想在学术图书出版方面得到母体大学的专项资金支持很难。母体大学
作者简介：崔勇，女，汉族，河北沧州人，郑州大学出版社，编辑，本科，学术图书策划编辑。
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的资金一般流向教育教学、科学研究、文化建设等方面，对已“事改企”的大学出版社，一般不会给予资金支持。
（二）选题策划日益艰难
在科技与信息爆炸的时代，普通的地方大学所拥有的优秀的科技成果是非常有限的，这就直接导致中小型地方大学出版社能接触到的优秀学术成果少之又少。同时，中小型地方大学出版社想在学术出版方面得到母体大学的专家学者认可很难。母体大学的专家、学者大多不愿在本校出版社出版学术论著。
再者，学术出版的社会评价低，学术著作在职称评定中所占的分量和分值低，这也从另一个角度增加了优秀学术图书出版选题策划的难度。
（三）学术型、学者型编辑人才匮乏
由于中小型地方大学出版社在出版行业处于“弱势”，很容易出现好不容易培养的学术型编辑、学者型编辑，被出版集团或中央级专业社虹吸的现象。又由于学术出版具有受众面“小”而“精”、专业领域“广”而“深”的特点，对图书编辑的知识要求和能力要求均很高，且学术图书成书时间长，经济利润低，迫于出版社对工作量的要求和利润率的考核，人员流动率较高。
三、中小型地方大学出版社学术图书出版的对策
（一）营造利于中小型地方大学出版社学术图书出版的环境地方大学出版社既要利用天然优势从母体大学争取政策支持，又要发挥自身优势为母体大学的教学、科研和育人工作提供服务。
首先，要努力争取母体大学在政策出台方面给予更多的倾斜，比如：要争取母体大学制定科研奖励、职称评定、绩效考核等方面与学术著作挂钩的体制机制，加大对教师出版学术著作的权重系数、支持和奖励力度。对已列入国家级或省部级重点图书项目或已获得各种奖项的优秀学术著作，赋予比普通学术著作更高的权重评分系数，以利于激励学校教师多创作出高品质、高水平的学术著作。
其次，要努力争取母体大学在资金资助方面给予更多的支持，使大学出版社在出版各类精品学术图书上基本无任何经济收入压力。以郑州大学出版社为例，郑州大学出版社经过不懈努力，已从郑州大学争取了一系列的优惠政策，很好地调动了教师在郑州大学出版社出版学术著作的积极性。郑州大学出版社也因此吸引了一批高素质、有影响力的优质作者，出版了一批高质量、有影响力的学术著作，于无形中提升了出版社的业界影响力。
（二）重视利于中小型地方大学出版社打造图书品牌的策划中小型地方大学出版社与母体大学的这种特殊的依存关系，决定了地方大学出版社要以专业教材和学术著作作为自己的主
打产品，从而确定自己在出版市场上与其他出版单位的差异化发展战略。
中小型地方大学出版社首要任务是依托母体大学学科优势和人才优势，聚焦优势学科、特学科，深挖优秀成果、优秀作者，针对某一领域或某一版块，准主攻方向，做专做精[3]，形成品牌效应，走特发展的道路。比如，郑州大学出版社依托本校在临床医学、药学领域的学科优势和人才优势，确定了以“医药学术出版”为重点的出版方向。近年来，承担“十三五”国家重点图书项目5项、国家出版基金项目6项，出版各类规划教材、实训教材300余种，在医学著作和医学教材出版方向已经形成专业品牌和显著特。由此可见，要打造地方大学出版社的图书品牌，就要提高学术图书选题的策划能力。[4]
优秀的学术出版策划力求先进性。要积极聘请知名学者和专家成为出版社的签约作者，发挥他们在行业领域的前瞻性和创新性，打造有影响力的品牌学术著作。同时，要紧盯国家级、省部级科研基金及专项基金的科研成果，努力将科研成果转化为高品质、高水平的学术著作。多年来，郑州大学出版社通过积极联系知名院士和专家精心打造了《肾脏病科普丛书》《新校订六家注文选》《超硬材料制造与应用技术》等一系列高水平的学术著作，荣获国家科学技术进步奖、中国出版政府图书奖等殊荣。
优秀的学术出版策划力求立体化。优秀学术选题策划应走融合路线，将出版的某一领域行业工具书、学术著作、专业教材、行业科普读物进行有机整合、深度融合，形成系列产品和系统出版方向。中南大学出版社关于有金属的出版，就是以“坚持学术为本、体现学科特、实现品牌双效”为出版理念，以“出版与有金属专业相关的学术著作、技术手册、学科教材以及行业科普读物”为工作责任，现已形成“学术著作—技术手册—学科教材—行业科普读物”相互转化、相互支撑、相互依存的良性循环，是学术出版策划立体化的典范。
优秀的学术出版策划力求时效化。我国已明确数字出版的产业化，作为小众化的学术出版社更需要紧跟时代步伐，借助数字出版的学术著作不仅提升了学术出版的质量，利于内容的不断更新，还缩短了出版周期，提高了出版效率。中小型地方大学出版社可通过对各大网站不同年龄段读者的偏爱和喜好的大数据分析，实现学术出版对读者的精准推送。与此同时，中小型地方大学出版社还可通过对各大网站不同年龄段读者的评价和建议的搜集与分析，实现学术出版与读者的良好互动。
中小型地方大学出版社必须坚持出版专业教材和专业著作的责任和使命，必须依托大学学科优势和人才优势的特和效应，打造品质高、内涵深的学术出版，逐渐形成特出版和优势出版。
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（三）重视利于中小型地方大学出版社学术编辑的提升第一，加强学术编辑与时俱进的政治理论素质。伴随着移动互联网普及和全球化程度的加深，编辑应具备“公民意识”“公平意识”“公众意识”等政治素养，还应具备“社会责任意识”“学术规范意识”“法制意识”。如果缺乏与时俱进的政治素养和道德修养，很容易对这些问题认识不清、把关不严。[5]
第二，加强学术编辑的学科专业性和编辑技能。学术出版承载着繁荣学术研究、服务社会发展的重要职能。学术图书涉及的知识更精准、更专业，要求学术编辑必须具备相关领域的学术研究能力，即了解专业知识、了解行业动态，统观行业全局。学术编辑只有对相关领域的学术研究和最新动向有清晰的认识，在审读这一领域书稿时，才能对其学术价值做出评估，对其缺点和不足提出正确的修正意见，否则很难保障内容质量和学术水平。编辑技能是每一个图书编辑的必备技能。作为策划、编辑学
术出版图书的学术编辑更要主动学习。要提高编辑水准，就要不断学习新的编校知识和新的国家标准，并将这些知识和标准融于自己的编校经验中；要树立“精品”意识，要不断学习所涉领域的发展历程、知识体系及前沿科技等，并将这些知识融于自己的编辑思想中；要拥有“工匠”精神，要精益求精、精雕细琢，用心用力打磨每一本学术图书，使之成为精品。同时，还要具备互联网思维，既要注重读者的阅读体验和情感共鸣，又要专注于图书制作细节，以便更快捷、更贴心地为读者提供个性化服务。
第三，加强编辑的资源整合和营销能力。学术编辑在选题策划阶段要具备资源整合能力。根据策划的方向、涵盖的内容和目标读者，充分挖掘作者、读者及内容的衍生价值，为内容增值。尤其是在“学术+科普”图书的编辑出版中，学术编辑的资源整合能力更为重要。以学术科普图书《应时药膳食疗方》为例，编辑在整合相关出版资源时，充分利用了互联网技术，将药膳食疗的制作视频以二维码的形式链接于书中，让纸书发声，让读者的阅读体验更为直观。
从生活中学习写作
图书营销模式要树立“用户思维”“专注思维”“社思维”“平台思维”“跨界思维”。[6]学术编辑要提升自身的营销能力，为学术图书的出版拓宽新市场；要以提升读者体验为服务中
心，充分深入研究广大读者的各种阅读体验需求、阅读喜好、价值追求，学会借助新媒体技术，通过对市场环境反馈和运营数据剖析，创新出版形式，拓宽传播渠道，寻潜在购买体；要充分挖掘选
题的核心卖点，以卖点为中心，对位相应读者，策划宣传营销方案，实现点对点的精准宣传营销；要运用网络技术搭建平台，通过建立、微博、论坛等，为读者提供最优质的阅读服务；要通过媒体平台定期举办电子阅读活动，吸引新的读者、维护老的粉丝，在图书和读者之间架起一座无形的桥梁。
四、结语
在融媒体时代，无论是出版社，还是编辑人员，都要突破固有的思维束缚，不断地加强和新媒体的融合，把专业、多元的发展落到实处，做一名政治过硬、思想前卫、视野宽广、情怀深远、自律严格、人格端正的新时代学术编辑，为中小型地方大学出版社的转型与升级添砖加瓦，为提高核心竞争力提供可靠的保障。
参考文献：
[1] 吴屹桉.“中国学术数字出版联盟”成立促进中国学术成果
“走出去”[EB/OL].(2015-07-15)[2020-11-29].www.
cssn/ts/bwdj/201507/t20150716_2082319.shtml.[2] 吴培华.论大学出版发展的初心、路径和愿景[EB/OL].
(2019-08-31)[2020-11-29].media.people/n1/2019/0831/c40606-31329133.html.
[3] 阮静.论新媒体时代传统编辑出版的困境与出路[J].传媒
论坛,2020,03(01):88-89.
[4] 柳斌杰.只有高起点才能大发展：为《大学出版发展战略
研究》序[J].大学出版,2007(04):4-9.
[5] 中国财富传媒集团.新时代图书编辑要加强的六大能力
[EB/OL].(2019-05-31)[2020-11-29].baijiahao.baidu/s?id=1635005205787664861.
aod
[6] 王玲.媒体融合时代出版业互联网思维与编辑素养的提升
[J].科技探索与应用,2019(31):230.
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