新竞争环境下中国油服企业的应对策略

中华口腔医学网新竞争环境下中国油服企业的应对策略
刘洋;赵松;于海涛
【摘 要】近期以来,受北美飓风、美国伊朗关系紧张和伊拉克中央政府和库区关系恶化等多重因素影响,布伦特原油价格一路高歌猛进,已突破60美元大关,不仅为低迷的国际油气市场注入了希望和活力,也为处于盈亏边缘的中国油服企业带来了机遇和挑战.面对企稳回升的油价和虎视眈眈的竞争者,是在是莺歌燕舞的海市蜃楼中醉生梦死,还是在血雨腥风的雄逐鹿中浴火重生?是中国油服企业不得不面对的现实和紧迫的问题.本文试图从历次石油价格危机的回顾和成因分析为突破口,探寻本轮油价下行的深层次原因及潜在影响,并基于此结合中国油服企业的特点提出在低油价时代的应对策略和发展进路,以期为中国石油"走出去"战略的实施贡献绵薄之力.
【期刊名称】《价值工程》
【年(卷),期】2018(037)022
【总页数】4页(P56-59)产品质量法试题
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【关键词】油服企业;核心竞争力;调整经营策略
【作 者】刘洋;赵松;于海涛
【作者单位】中国石油国际勘探开发有限公司(CNODC),北京100034;中国石油国际勘探开发有限公司(CNODC),北京100034;中国石油国际勘探开发有限公司(CNODC),北京100034
【正文语种】中 文
【中图分类】F426
1 以历史视角看油价波动和未来走势分析
1.1 石油价格动荡的原因剖析
纵观历次油价波动,无论是1985-1986年期间沙特价格战引发的油价暴跌,抑或1997-1999年期间亚洲金融危机导致的油价探底,还是2008-2009年期间的国际油价剧烈震荡,均与供需面存在直接关系,并牵动着世界经济和各行业的神经。如将本次油价下跌与历史上前三次油价大跌相比,可得出以下结论:
1.1.1 表观原因:供需基本面矛盾难以调和
1985-1986年油价下跌主要是非OPEC主要产油国供应增加导致的全球供应过剩所致,属于供应驱动;1997-1998年、2008-2009年两次油价下跌主要是金融危机引起的需求萎缩所致,属于需求驱动;本次油价下跌,既包括北美页岩油供应快速增长导致的国际原油供应过剩和全球经济复苏乏力导致的原油需求疲软等来自供需基本面双重驱动因素,还包括美元持续走强和国际资金利空炒作等金融因素。
1.1.2 深层次原因:新、旧势力的对国际原油市场主导权争夺的集中体现
近年来,随着国际油价一路高企,以北美页岩气开发为代表的非传统能源技术日新月异,并快速挤占欧佩克等传统石油生产国的市场份额,造成国际能源版图不断变化,欧佩克在国际石油市场上的地位面临前所未有的挑战。为保持市场份额和对油价的相对控制权,以沙特为核心的传统产油国以量压价,绝地反击,力图将高成本的石油生产商挤出市场,从而遏制新能源供给体系发展。因此从本质上来说,本轮油价震荡下行的深层次原因是以美国页岩油气为代表的发展迅猛的新能源供给体系与以沙特为核心的传统产油国之间对国际原油市场主导权和原油定价控制权的争夺。
1.2 国际油价进一步变化的预期和展望
尽管目前国际油价企稳回升,但我们应当清醒认识到支撑国际油价上扬的因素多为偶然性事件,如北美飓风、美国伊朗关系紧张和伊拉克中央政府和库区关系恶化等;在世界经济复苏仍然乏力,主要产油国消极限产,新能源技术不断进步的情况下,预计未来国际石油市场仍将呈弱势,国际原油均价持续高企的支撑力明显不足并将仍以区间波动为主,呈“前低后高”走势;长期来看,历次油价大幅下跌都经历了较长的调整周期,本次油价跌幅从高点到低点曾一度达到50%,与前三次石油危机的跌幅相近,后市调整的时间可能也会比较长,结合世界经济和能源市场基本面判断,相对于前几年的高油价,未来三年内油价仍可能保持低位运行的态势。
2 国际石油市场动荡对油服企业的影响
国际油价的波动对“走出去”的中国油服企业而言,虽然充满挑战,但也并非没有机会,机遇与挑战总是如影相随,如何转危为机,变不利因素为有利因素,需要中国油服企业具有良好的大局意识和经营智慧。
2.1 面临的挑战
2.1.1 资源国社会治安、汇率和债务风险提高
低油价会导致经济高度依赖石油出口的产油国财政收入锐减,外汇短缺,本国货币严重贬值,从而影响国家整体的偿债能力甚至引发债务危机和社会动荡,并对油服企业的生产、运营带来一系列安全、汇率和债务风险。
2.1.2 资源国与国际石油公司的利益博弈加剧
低油价下,财政状况捉襟见肘的资源国为了维持正常的公共投入支出和进出口收支平衡,往往会通过出台新的油气政策,调整合作模式,提高税收和安全环保标准等方式挤压石油生产企业和油服企业的利润空间。
2.1.3 国际石油公司投资的大幅压缩
在国际油价高位运行和上游业务的高利润支持下,石油生产企业纷纷通过扩大投资规模来实现扩张,低油价下,为确保合理利润,国际石油公司往往会采取一系列控减投资和压缩成本等措施,如取消非必要投资项目、推迟工程进度和延迟付款等,在极端情形下甚至可能将放弃一些高成本、低产量的区块,从而严重制约油服企业的发展。
2.1.4 石油生产企业与油服企业的矛盾凸显
石油生产企业在低油价背景下需同时应对上游行业的整体利润下滑和资源国政府的政策调整等,势必将向油服企业传导经营压力以分摊经营风险,因经济利益引发的矛盾和冲突不可避免,如何妥善处理与石油生产企业之间的利益冲突是每个油服企业都必须面对的现实问题。
2.2 存在的机遇
2.2.1 客观上达到了规范市场竞争之目的
高油价带来的高利润诱惑将促使石油生产企业积极开展上游石油勘探、开发活动并吸引数量众多且水平众多参差不齐的油服企业进入上游领域,市场竞争杂乱无序;而低油价则意味着石油生产企业必须通过重新确定投资成本,优化投资结构和提高投资效率等方式才能实现盈利,同时也对油服企业的成本控制能力和服务水平提出了更高要求,那些缺乏危机意识和核心竞争优势的油服企业将难逃被最终淘汰出局的宿命,并将在客观上实现优胜劣汰之目的。
口袋罪
2.2.2 为油服企业的提高自身核心竞争力提供了契机
油价大涨大跌,考验的不仅是中国油服企业坚守的信心和抵御风险的能力,更是考验其变革的决心和转危为机的能力。低油价犹如放大镜,将中国油服企业的经营短板和管理漏洞暴露无疑,油服企业如能充分利用低油价契机,在转型中寻求发展,在变革中实现突破,培育自身的核心竞争力,必将凤凰涅槃,浴火重生。
2.2.3 为石油生产企业与油服企业一体化优势的发挥创造了条件
石油生产企业与油服企业之间并非是此消彼长的零和博弈,而是石油产业链和价值增值链上的业务单元,因企业性质和业务类型的差异,二者分别专注于各自的业务领域而缺乏合作的经济动机。低油价下,无论是石油生产企业还是油服企业都面临巨大的生存压力,因此通过加强合作来扬长避短,通过集约化生产经营实现价值产业链效益最大化的动机也比以往更加强烈,中国油服企业应充分把握好上述时机,不断拓宽和加深与石油生产企业的合作领域,通过创新合作模式将一体化优势充分发挥到极致。
大明混一图
3 低油价时代中国油服企业的应对措施
3.1 转变观念,在积极应对挑战的同时,更应注重把握机遇
3.1.1 超前谋划,积极应对低油价挑战
从国际大环境来看,当前的原油价格危机,只是国际原油市场对石油供需面暂时失衡自发调解过程中所不得不经历的阵痛,既不代表石油在世界能源结构中核心地位的动摇,更非预示石油行业整体的衰败;从我国的经济发展需求来看,石油作为国家基础性、战略性能源的定位不会改变,石油行业依然大有可为,因此我们应对战胜当前的危机充满信心。
但我们也应看到,历次油价的跌宕起伏,在摧垮曾经不可一世的石油巨头的同时,也成就了无数名不见经传的中小油企。因此,危机面前没有所谓的“护身符”和“不死神丹”,只有那些能够始终把握实体经济和油气行业的脉搏,未雨绸缪,超前规划,科学应对的企业才能够永远立于不败之地。而中国油服企业,应透过低油价这个“放大镜”,未雨绸缪、提前谋划,按照市场规律来重新审视自身的经营策略,管理制度,合作理念、市场定位和发展目标等,并与国际先进的油服企业进行横向对标,全面了解自身的优势、劣势、发展瓶颈和改革突破口,了解并熟悉国际油服企业在低油价下的调整策略与措施,为我所用,从而尽快作出战略调整、结构优化和管理提升,不断增强市场竞争力,以适应风云突变的市场环
境。
3.1.2 审时度势,确定相对理性的经营目标和收益预期

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