运营技巧:如何应对同品类竞争

运营技巧:如何应对同品类竞争
外卖作为餐饮⾏业中的⼀员,门店的营业额除了受天热天冷、淡旺季对订单的影响之外,还因为具有典型的电商特点,所以订单波动与区域竞争有很强的关系。
外卖市场就像“攻守道”,没有订单你想去“进攻”抢别家的订单,单量⾼了之后你⼜要实时关注提防,怕别家来和你恶性竞争抢⾛你的订单。溢出效应
毕竟区域市场就那么⼤,店同⼀品类的⽤户就那么多,对于同品类店铺更像是“零和博弈”,你家单多别⼈家单就少。可以说,当你有类似“怎么最近外卖订单下降这么多”这种疑问时,多半是因为你的对⼿调了活动、或者加⼤了竞价、发了券等等动作所影响。
⾸先,我们要知道我们在这个品类竞争中是处于什么样的位置。当我们体量⽐对⽅多很多的时候,⽐如:我们有100单别⼈只有10单,同样⼀单亏5块钱,就意味着别⼈⼀天只要亏50⽽我们⼀天要亏500元,这是10倍的差距。冒然复制对⽅的活动,显然对我们不利。
戴力扬但⾯对这样的竞争,肯定不能⽆动于衷,我们需要有所动作。⽼板可以从两个⽅⾯去进⾏调整:
1、从产品下⼿
陈灿这个时候你要知道对⽅是不是纯外卖店,因为纯外卖店没有线下堂⾷不可能备很多货。纯外卖抗风险能⼒差,因为每天售卖的量毕竟有限,为了避免太⾼的耗损率,不得不减少产品线。我们恰好可以针对对⽅这⼀弱势进⾏调整——增加产品的丰富性。
好处有两点:
第⼀,提⾼门店的转化率和复购率。
因为你的是⽼店,原本每⽇的⾃然单量就⽐较多,这说明门店本⾝的曝光量和⽼客积累还不错。不断的扩充你的产品线是⼀个可持续且有效的⽅法,不仅会提⾼下单转化率(⽤户有更多的选择性),也会增加⽼⽤户的复购率(每次点餐都有不同的搭配)。这样,即使相同的曝光量下,订单依然会有不错的提升空间。你的竞争者⽆法跟进这⼀策略,就使你处在竞争的优势当中。
第⼆点,扩⼤了⾃⾝的市场空间。
⽐如你是卖⾁夹馍的,加⼀些粥类产品既丰富了你的产品搭配,同时等于说你扩⼤看⾃⼰的市场空间(共享粥类的市场份额),吸引到额外的⾷客成为你客户。所以适度增加产品也让你在另⼀个维度上取得竞争优势,效果还是⽐较明显的。
2、避免直接竞争,满减档位错开避免直接对⽐。
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我们知道,很多⽤户下单都有⽐较各家活动的习惯:
⽐如别⼈设置了满20减15的活动,⽽你只有满20减10,顾客⼀眼就⽐较出来谁的折扣⼒度⼤,对⾃⼰很不利。
如果对⽅的活动⼒度较⼤,我们应该在满减档位上与他错开,使顾客没办法简单的横向⽐较。⽐如他是满20减15,我们再设置个满20减10在⽓势上就弱了对吧?这个时候我们第⼀档设置15满10,第⼆档设置35减18,这样的满减是不是没有那么强的对⽐性了?
除了满减不与对⽅直接冲突之外,我们还应该主动出击,针对⼀些对⽅没有注意的⼀些活动,针对性打击,⽐如对⽅没有补贴配送费,你就补贴配送费,对⽅没有新客⽴减,你就做新客⽴减,外加⽼店有之前积累⼤量的⽼客,进⾏精准营销。洞口县党建网
3、引流⾼频⽐价产品标低价,有四两拨千⽄的作⽤。
⾏业内有句名⾔叫:“要把价涨在顾客看不见的地⽅。”同理,在顾客看得见的地⽅,我们要显⽰出价格优势。
⽐如你们都是卖陕西⼩吃的,⾁夹馍当属销量最⾼,最有⽐价作⽤的⼀个产品。别⼈⼀个⾁夹馍卖7块,你卖10块。因为这个产品我们定义为“引流产品”,意思是每个⽤户都会点,但是都不会光点这个,
都会搭配些其他的⽐如⾯⾷⽶线类产品。其他产品产品价格可以不做调整,但是我们在引流⽐价产品的折扣⼒度或者原价⼀定要有竞争⼒,这样就起到花⼩钱办⼤事的效果。
也有⼀些⽼板为了赢得竞争,想采⽤⼀些偏激的⽅法:给其他店刷差评。我们不推荐⽼板这样去做,不光是道德层⾯上的“公平竞争”,同时恶意刷单的成本也是巨⼤的。但是遇到有⼈给我们刷差评的时候,我们可以收集证据,予以举报。
所有的恶意降价也好、恶意评价也好,都只能短期实施。最重要的是守好阵地,谁能扛得过去,谁就收获春天
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本文发布于:2024-09-22 21:33:58,感谢您对本站的认可!

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