一、名词解释:
(中)1、企业
(中)3、法人
二、单项选择
(易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是( )。
A 正比例关系 B 无比例关系
(中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( )。
A 3万元 B 10万元
C 500万元 D 30万元
(中)3、合伙企业是属于( ).
A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D dormicum企业集团
(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )
A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构
C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构
(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构
C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构
(难)6、管理幅度是指主管人员( )
A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量
B直接而有效地指挥和管理下属的数量
C指挥和管理的全部下属的数量
D职责与权力的范围
(中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( )。
A 3万元 B 10万元
C 500万元 D 30万元
(中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( )。
A 3万元 B 10万元
C 500万元 D 30万元
三、判断题:
(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。( )
(易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( )
(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。( )
四、简答题
(易)1、企业是由哪些基本要素构成的?
(易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?
(易)3、部门划分的原则有哪些?
第一章企业与企业组织答案
一、名词解释:
1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有
法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。
2、管理幅度:是指一名上级管理者(1分)直接管理的下级人员(1分)的人数(1快乐女生练歌房分)。
3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能独立行使法定权力(1分)和承担法律义务(1分)的社会组织。
二、单项选择(每个1分)
1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C
三、判断题(每个1分)
1√ 2√ 3×
四、简答题
1、企业是由哪些基本要素构成的?
(1)人员 (1分)
(2)资金(1分)
(3)物资设备(1分)
(4)时间(1分)
(5)信息(1分)
2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?
广州国土资源和房屋管理局(1)直线制 (1分)
(2)直线职能制(1分)
(3)事业部制(1分)
(4)矩阵制(1分)
(5)多维组织(1西堤红山分)
3、部门划分的原则有哪些?
(1)有效性原则(2分)
(2)专业化原则(1分)
(3)满足社会心理需要的原则(2分)
第二章企业制度与企业改革
一、名词解释:
(中)1、现代企业制度
(中)2、企业治理制度
二、单项选择
(易)1、企业治理制度是指为维护以( )为核心的相关权益主体的利益。
A 股东 B 员工 C 管理者 D竞争者
(中)2、以下是公司最高权力机构的是( )。
A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会
(中)3、以下是公司的经营决策机构的是( )
A 股东大会 B 董事会 C 监事会 D职代会
三、判断题:
(中)1、公司制企业是现代企业的典型形态。( )
(中)2、股份有限公司是现代企业的主体形态。( )
(中)3、以实物形态存在的产权关系发生变化时,不会影响公司财产的完整。( )
四、简答题
(中)1、现代企业的特点?
第二章企业制度与企业改革答案
一、名词解释:
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要(1男人体分),符合市场经济规范(1分),具备现代企业特征(1分)的企业基本制度体系。
2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益(1分),对企业的权力制衡关系(1分)和决策系统(1分)所做出的制度安排。
二、单项选择(每个1分)
1A 2A 3B
三、判断题(每个1分)
1 × 2× 3×
四、简答题
1、现代企业的特点?
(1)拥有现代先进技术 (1分)
(2)股权结构的分散化与多元化(1分)
(3)所有权与经营权相分离(1分)
(4)实现管理的现代化(1分)
(5)具有较大的规模、实力和成长能力(1分)
第三章管理系统与管理理论
一、名词解释:
(中)1、企业管理
二、单项选择
(易)1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( )
A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能
(易)2、在科学管理思想阶段,( )主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛
(易)3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。
A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛
(中)4、在行为科学管理思想阶段,( )提出了关于“社会人”的观点。
A中子辐射梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德
(中)5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )提出来的。
A 迈克尔·波特 B 迈克尔·哈默
C 彼得·圣吉 D 安索夫
(易)6、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是( )。
A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥
(中)7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角的是( )。
A高层领导者 B 中层领导者
C 基层领导者 D中高层领导者
(易)8、“需要层次论”认为,人的最低层需要是( )
A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要
(中)9、最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是( )。
A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯
(易)10、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织
(中)11、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是( )
A 迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉
C 巴纳德 D 马斯洛
(中)12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( )。
A马斯洛 B赫茨伯格 C梅赛 D玛素
(难)13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”( )
A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。
B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
(易)14、生产车间的工段长、班组长属于( )。
A高层管理者 B 中层管理者
C 基层管理者 D中高层管理者
(中)15、人际技能是( )应具备的技能。
A高层管理者 B 中层管理者
C 基层管理者 D高中基层管理者
(易)16、概念技能是( )应具备的技能。
A高层管理者 B 中层管理者
C 基层管理者 D高中基层管理者
(易)17、技术技能是( )应具备的技能。
A高层管理者 B 中层管理者
C 基层管理者 D高中基层管理者
(中)18、属于企业文化核心层的是企业的( )文化。
A行为文化 B物质文化
C 规范文化 D精神文化
(中)19、属于企业文化表层的是企业的( )文化。
A行为或物质文化 B物质文化
C 规范文化 D精神文化
(中)20、属于企业文化中间层的是企业的( )文化。
A行为文化 B物质文化
C 规范文化 D精神文化
(易)21、一个工厂的生产处处长属于( )。
A高层管理者 B 中层管理者
C 基层管理者 D中高层管理者
(易)22、一个工商企业的总经理属于( )。
A高层管理者 B 中层管理者
C 基层管理者 D中高层管理者
(中)23、美国哈佛大学的心理学教授,1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是( )。
A梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德
三、判断题:
(易)1、西蒙是系统管理学派的创始人。( )
(中)2、企业文化的本质是企业的“人化”,企业文化是可以移植的。( )
(中)3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响,而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。( )