FDI
一、 FDI对中国经济发展的正面效应主要有以下几方面：(1)FDI可以弥补我国的储蓄缺口和外汇缺口，为我国提供建设资金，解决了国内经济发展的缺口问题，带来了居民收入的提高。 (2)FDI为我国带来了先进的技术和科学的管理经验，在我国产生示范效应和扩散效应，推动我国国内整体技术水平的提高。
(3)外商投资企业帮助我国培养了一大批高级管理人才，促进了我国一部分劳动力素质和知识水平的提高。 (4)FDI在增加我国投资资金来源、拉动国内需求的同时，直接促进了我国工业总产值的快速增长。外商投资企业的工业产值在我国工业总产值中的比重迅速上升。
二、FDI对对外贸易的正面效应：利用外资对促进地区进出口贸易的发展具有重要作用，这集中表现在外资企业进出口增长方面。随着利用外资规模的扩大，以及外商投资企业的迅速发展，引起了加工贸易进出动的大量增加，使外资企业进出口在我国进出口中的比重迅
速提高，有力地促进了我国对外贸易的发展，提高了我国进出口在世界贸易中所占的份额和地位，增强了我国参与国家分工的竞争优势。
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三、FDI对我国技术溢出的效应 。FDI对我国技术进步的正面影响主要表现在以下几个方面：松散回潮
1．推动了我国整体技术水平的进步。2．促进我国产业结构的升级。3．促进我国产品质量提高和产品结构改善。4．有利于我国人力资源的开发和利用。
四、FDI的流入不仅会推动一国或地区的经济增长,同时对产业结构的调整也起着重要作用。 外商投资对促进我国产业结构升级，对高新技术产业发展有很大贡献。
1、 FDI在中国区域经济发展的负面效应
（1）外商直接投资对区域经济的影响差异较大，2）外商直接投资导致东西部差距进一步加大（3）外商直接投资结构失衡问题突出
2、 FDI对我国资源环境的负面效应
（1）FDI对我国资源的负面效应 ：外国公司从利益最大化目标出发，倾向于将资本投向利润丰厚的行业和部门，这与我国政府发展落后产业和地区的初衷相悖，使资源利用不均衡，没有得到最大程度发挥。同时，我国作为最大的投资国接受国，替发达国家承担了大量的环境污染，更消耗了大量的自然资源，对我国经济的可持续发展带来了负面影响。另外，跨国公司通过转移价格使我国的资源、财富大量流失。 （2）FDI对我国环境的负面效应 ：目前FDI与我国环境污染之间存在一定的因果关系，环境污染现状会随着投资额的增长而加剧；从目前现状来看，FDI的流入会对对我国环境造成不利影响，但从长远来看，这种不利影响有逐渐减缓的趋势；东部地区对工业污染的弹性低于中西部地区；虽然FDI对我国环境具有比较显著的负面效应，但程度上远不及内资企业所造成的负面效应。
FDI的利与弊
对东道国的利：资源转移：FDI能够提供给东道国所缺乏的技术、资金和管理经验许多跨国公司具备巨大的规模和资金，因此具有东道国企业无法获得的融资渠道。因此FDI能实现资金的转移。
就业效应：当外资在国内投资设厂，必然要向当地招募劳动力从而扩大东道国的就业，这就是所谓的直接的东道国就业效应。同时还存在着间接的就业效应，FDI必然需要在当地寻供应商、销售商等等，同时还扩大了消费需求
对东道国的弊：竞争的负面效应 在本国市场当中，多国企业可以通过在别的市场上获得的高额利润来补贴本地的公司，从而采取不正当的竞争手段击败东道国企业。多国企业的这一策略往往在一些经济不发达的国家更容易取得成功。
国际收支的负面效应 首先，投资收益的流出；其次，FDI可能会大量的向母国进口相关的设备和材料。
独立性与国家主权的损失 在上世纪60年代，欧洲国家对于美国在欧洲大量的对外直接投资感到担心。在上世纪80年代，美国人曾经对日本在美国的大量对外直接投资感到惊慌不安。
对母国的利：第一，改善母国的国际收支情况 ，从国外获得的利润将会汇往国内
第二，就业效应 ，跨国公司可能由于FDI而从母国进口很多的产品、设备和服务。
第三，学习效应 ，可以通过FDI学习到先进的知识和技能。
对母国的弊：第一、资本流失 ， 在上世纪60年代，美国政府对跨国企业的直接投资实施了“自愿资本限制”。但在越来越多的政府认识到对外直接投资最终所能产生的收益之后，这种担心正在不断地减少。
第二、工作岗位流失20世纪60年代，美国的劳动密集型岗位就转向韩国、台湾、新加坡和香港一类的地方。如今生产电子产品、服装和玩具的中国工厂有很多其实都由上述其他亚洲经济体的公司所有，这些公司在本地区工资上涨后把工厂转移到中国。 案例分析
1.1995年，日本机动车出口近400万辆，其中32％来自丰田汽车公司。丰田的出口占国内生产的38％。此外，丰田的海外生产从1985年的15.2万辆增加到1995年的125.33万辆，约占其汽车总量的三分之一强。1995年底，丰田拥有14.3万雇员，其中海外的为7万人。 丰田在其三大主要市场——北美、欧洲和亚洲——都建立了自己的生产体系。1995年底，丰田在25个国家设有35个海外制造业子公司，其中三分之一设在亚洲。1995年，其在中国
、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、和泰国的子公司共生产了37.092万辆汽车约占其海外总产量的三分之一。
丰田在这一地区的零部件企业内部交易由设在新加坡的丰田汽车公司协调。丰田在泰国生产柴油发动机，在菲律宾生产变速器，在马来西亚生产操纵装置。在印度尼西亚生产汽油发动机。1995年，设在这些国家的子公司间的零配件出口约占其世界零部件出口的20％，其对非东盟国家市场的出口占5％。如何培养团队精神
丰田还计划在亚洲实现各类车型专门化生产，以服务当地市场和向区域或世界市场出口。这一计划包括在印度尼西亚生产用于各种目的的车型，在泰国生产小型汽车。小行汽车用于向亚洲、南美和中东出口。
要求:1、分析丰田公司对东南亚投资的动因。
（1）利用东南亚地区的劳动力和原材料以及地区优势 （2）开辟和拓展其在东南亚地区的市场，增加市场份额 （3）可以绕开东南亚地区国家的贸易壁垒，降低生产成本 2、试用某种国际投资理论分析丰田公司在东南亚的投资行为。
答：国际生产折衷理论。国际生产折衷理论认为，一个企业要从事国际直接投资必须同时具有3个优势：所有权优势，内部化优势，区位优势。丰田公司有能拥有一种当地竞争者所没有的优势，这种比较优势能够克服国外生产所引起的附加成本和政治风险。 内部化优势是指企业在通过对外直接投资将其资产或所有权在内部化过程中所拥有的优势。丰田企业将拥有的资产通过内部化转移国外子公司，可以比通过交易转移给其他企业获得更多的利益。在东南亚投资具有比在国内投资优越的条件。
2.案例：中国某服装公司为绕开美国的贸易限制，较快地进入美国市场，准备在美国投资办厂。经调查发现有一家美国的生产服装的厂家，因资金不足等原因面临破产，这家企业有一定的销售渠道和技术实力。这种情况下，作为中国企业的决策人在美国的投资是选择新建企业还是收购这家企业更为有利，为什么？这家中国企业在美国的投资属于哪种投资导向类型？
答：收购这家企业更为有利。 原因：通过收购该企业，也可以实现绕开美国的贸易限制，较快地进入美国市场。 该企业拥有一定的销售渠道和技术实力，因而收购该企业，可以利用原有的技术优势生产产品，利用原有的销售渠道销售产品，减少技术研发或引进
费用，以及省去了开辟销售渠道和新市场的费用，有利于扩大经营范围和经营地点，有利于产品和服务的多样化。 中国同学录5460
投资导向：技术与管理导向型。
3.Cofax公司是在美国纽约证券交易所上市的从事玻璃生产的上市公司，该公司总股本为8000万股，其中普通股7000万股，优先股1000万股。其第四大股东肖恩先生持有普通股700万股，第六大股东怀特先生持有优先股500万股。2002年4月，该公司打算在中国进行投资建厂，并打算与中国某公司成立一家合资公司。受此消息影响，该公司的股票价格从2001年4月的33美元上升到当时的36美元，并且在2002年3月份，Cofax公司的股票会
继续上涨，打算买入该公司普通股股票10万股，但他的自由资金只有200万美元，他准备采用保证金交易的方式完成该股票的买卖。讨论普通股和优先股的区别有哪些？怀特先生给可以对准备在中国投资的事宜行使表决权吗？费雪先生该如何应用保证金交易方式完成买入股票的行为？ 【案例解答】
1.普通股是股份公司必须发行的一种基本股票，是股份公司资本构成中最重要、最基本的
股份。购买了普通股就等于购买了企业的资产。优先股是指股东在公司盈利或在公司破产清算时，享有优先于普通股的股东分配股利或资产权利的股份。 普通股与优先股的主要区别有：（1）普通股股东享有公司的经营参与权，而优先股股东一般不享有公司的经营参与权。（2）普通股股东的收益要视公司的赢利状况而定，而优先股的收益是固定的。（3）普通股股东不能退股，只能在二级市场上变现，而优先股股东可依照优先股股票上所附的赎回条款要求公司将股票赎回。（4）优先股票是特殊股票中最主要的一种，在公司赢利和剩余财产的分配上享有优先权。
2.由于怀特先生仅持有优先股，而优先股股东没有参与公司经营管理的权利，没有表决权，所以怀特先生不能对准备在中国投资的事宜行使表决权。
3.保证金交易又称信用交易或垫头交易，它是指客户买卖股票时，向经纪人支付一定数量的现款或股票，即保证金，其差额由经纪人或银行贷款进行交易的一种方式。费雪先生可以将其拥有的自有资金作为保证金向经纪人进行支付，剩下的差额部分由经纪人代为垫付。在交易的过程中，投资者用保证金购买的股票全部用于抵押，客户还要向经纪人支付垫款利息。
广西来宾电厂BOT项目
20世纪末的十年，亚洲地区每年的基建项目标底高达1300亿美元。许多发展中国家纷纷引进BOT方式进行基础项目。蝮蛇抗栓酶1984年香港合和实业供公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设了沙角B电厂项目，是我国首家BOT基础项目，但并不规范。1995年广西来宾电厂二期工程是我国引进BOT方式的一个里程碑为我国利用BOT方式提供了宝贵的经验。广西来宾电厂 B 棉袄与玫瑰位于广西壮族自治区的来宾县。装机规模为 72 万千瓦 , 安装两台 36 千瓦的进口燃煤机组。 31家设备制造商提交资格预审,6家公司递交投标书,最终法国电力联合体获得特许权。
项目成功的原因：1对发起人规定良好约束机制
2严格采用项目融资方式融资
3评标标准注重电价水平走出回报率误区
4充分注意贷款人的作用以及项目风险的合理分摊和政府的支持
总结：从这个项目看，广西不但可以引进国外的先进技术设备，还可以学到国外先进管理经验。因为，从招标文件的技术要求来看，电厂主要设备是进口的；将来项目公司要委托一个运营管理公司来管理和运营这个电厂。而作为运营公司的组成是由法国电力公司和广西政府指定的部门组成，这个中外合营组成的运营管理公司法当然以法国电力公司为主，但中方参加的股份是15%，从参与其管理过程中，可以学到许多先进的管理经验，同时也便于这个电厂最后顺利的移交。
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