郁可欣建立健全企业内部控制制度，防范企业风险，不仅需要一个良好的制度，而且更需要能坚持原则和制度的企业员工，使制度能够得到有效执行，真正做到防范于未然。
vaio sz标签：巴林银行；企业；内部控制制度
企业要立足于风险丛生的市场，内部控制制度的建立健全及有效执行是保障。纵观中外企业的兴衰，成功的企业各有各的策略和优势，但失败的企业几乎都与管理不善、制度缺失、执行不力有关。企业越发展，内控越重要。我国企业要不断发展和壮大，就更需要借鉴世界成功企业的管理方法和手段，从失败的企业中吸取教训。实践证明：得控则强、失控则弱、无控则乱。完善的内部控制管理体系，并不仅仅是在事后修修补补，更应在事前建立防范体系，防患于未然。企业一切管理工作都是从建立和健全内部控制开始的；企业的一切决策都是应统驭在完善的内部控制体系之下；企业的一切活动，都无法游离于内部控制之外。
本文以1995年英国老牌银行—巴林银行倒闭案（以下简称：巴林案）作为实例，详细论述企业内部控制制度的建立健全及有效执行的重要性以及如果制度缺失而造成的危害。企业要建立健全内部控制制度主要从以下几个方面考虑。重访
首先，要明确内部控制的目标，严格地讲，内部控制的最终目标是实现发展战略，内部控制不仅仅是要控制风险，而是要在于让企业得到的持续稳定地发展。发展就有会风险，但不能因为有风险而不发展，内部控制就是要在发展中发现风险并将其控制在可以承受的范围内。企业合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整是内部控制的基础目标，提高经营效率和效果是内部控制的重要目标，内部控制的的最终目标还是促进企业的发展战略。
华硕u6在巴林案中，作为交易员的尼克李森在股指期货操作中经常违规，当其在股指期货亏损到5000万英镑时，尼克李森居然花旗银行有5000万英镑存款来弥补这5000万英镑的损失，伪造虚假的财务报告蒙混过关。这样的结果最终造成巴林银行财产损失，财务报告和相关信息失真，导致内部控制的基础坍塌。磷霉素钠
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议