Canada Goose
乎随处可见，在欧美或是中国的社交媒体上，其曝光率都相当之高。
其实Canada Goose没有一开始就狂铺明星效应，而是谋划了一盘关于品牌故事的“大棋”：它把自家的 水泥预制u型槽排水沟
莫麟传奇之四大古国全集>多普勒效应羽绒服发放给多伦多最难进的门口的安保人员，通过他们去影响经常出入这里的一小批高端人士，并通过不断传播羽绒服背后蕴含的探险家精神，让这种精神短时期内在这部分高端人中蔓延开来，从而将这件羽绒服升级成为一个有情怀有追求的品牌象征。随后，Canada Goose进军好莱坞，力求通过好莱坞里这最具号召力的明星，将品牌的影响力扩大至每一个角落。公司现任总裁Daniel Reiss曾在接受采访时表示，Canada Goose与好莱坞有着20多年的不解之缘，他称品牌是每一个电影摄制组去寒冷外景地拍片时的“官方夹克”，“御寒神器”的超强性能得所有剧组人员青睐。Canada Goose陆续出现在好莱坞大片《国家宝藏》、《后天》的荧幕上，在2017年奥斯卡获奖影片《海边的曼彻斯特》中，开片不久就能看到Canada Goose的身影。 2013年，贝恩资本以1.75亿美元收购了Canada Goose公司70%的股权，为公司在加拿大买下了4.5万平方英尺的工厂，使产量迅速提升50%，并极大地提高了品牌的市场营销力度。
也正是在2013年前后，Canada Goose开始对明星们进行赞助，与多伦多、圣丹斯、柏林及釜山的电影节进行官方合作，并与众多一线明星合作杂志封面拍摄。2013年，“肉弹超模”Kate Upton内穿比基尼外披白Canada Goose羽绒服，登上《体育画报》封面，其威力像一颗迅速在整个时尚圈蔓延。包括贝克汉姆、休·杰克曼等明星出街照片，甚至像普京、马云这样的政客、企业家的新闻图片里都有Canada Goose的身影。另外一些偶发新闻事件，比如中国留学生在国外被劫匪抢劫身上穿的Ca
nada Goose羽绒服等，被作为新闻热点，也借助社交媒体传播开来，Canada Goose品牌知名度迅速传播。
2013年后，一直发展缓慢的Canada Goose开始飞速增长。绣着南极地图的Canada Goose，终于火成了全球性的时尚潮牌。
体现品牌高端价值
Canada Goose之所以能有今天的盛况，坚持加拿大本土生产以及对质量严格把控，是其能够脱颖而出的重要原因。“服装界的路虎”，这是Daniel Reiss对它的定位。“大多数人永远不会开着路虎去越野，但光知道这车有这样的性能就已经让他们满意了。”
Canada Goose的做工，可以用严丝合缝、滴水不漏来形容。很多款外套都采用了一种叫“Arctic Tech”面料，防雨雪，结实耐穿，这种外套不仅是一件羽绒高远圣工
服，而相当于一件外面自带冲锋衣的羽绒服，能抗极端环境和气候。内部填充采用了优质的白鸭绒，毛领用郊狼毛乃至北极狐毛，保暖性极佳，所有的款式都会标明能承受温度。Canada Goose一般在加拿大北极地区测试服装，甚至会在严寒的暴雪天里测试服装的防水、防寒。
更重要的是，为了保证产品的性能与高品质感，1957年到现在，Canada Goose始终坚持每一件衣服都是“Made in Canada”。从设计、剪裁到缝纫加工都在加拿大国内，并且全是高级手工制作。名字加产地双重加成，让Canada Goose如瑞士军刀般，代表了原产地的品质和精神。
另外，出自第二代掌门David Reiss之手的Canada Goose 醒目的红白蓝标识，是模仿真正的南极探险队队徽改造的。让人自然联想到产品一定具备良好的御寒功能。
全渠道销售网络
Canada Goose已通过与各大经销商的合作进入36个国家和地区，而DTC（Direct to Consumer）方面则是已经开设了两家直营店和覆盖四个国家的电商平台。很长时间以来他们更多是扮演制造商的角，转变为零售商其实是最近的事情。
在强劲业绩的支持下，2017年，Canada Goose大举巩固北美市场，在阵营稳固的多伦多、波士顿和卡尔加里增设零售店，并在芝加哥开设全新旗舰店，开拓美国市场。此外，Canada Goose还跨过大
思远双N西洋，在伦敦开设新店。不过，近期最惹人注目的举动，莫过于他们进军亚洲市场，在日本开设旗舰店。
2017年11月，Canada Goose在东京开店，这是在亚洲的第一家旗舰店。据报道，当天有大约150人聚集在门外，准备在上午11点开门的时候冲进去抢购。开业当天，店内每90秒就能卖出一件羽绒服。
此外，Canada Goose还奉行奢侈品的销售法则，从不降价或打折出售，并保持每年10%左右的价格涨幅，以保持产品持久的品质感与价值度。Daniel Reiss就曾在媒体采访中强调：“本公司不参与任何形式的零售价格竞争，因为‘完全没有必要’。”如今，尽管Canada Goose的价格每年都在上涨，但是全球消费者十分买账。据谷歌趋势统计显示，全球用户对Canada Goose的搜索热度每年冬天出现一次高峰，且从2013年至今峰值越来越高。波士顿大学商学院教授Susan Fournier在谈到Canada Goose的成功时曾表示，“它的成功是由于它能够一直保持高定价，不盲目扩大生产以保持产品稀缺性，并严格控制渠道，这很聪明。”
蛇胆汁Canada Goose在历经近半个世纪后，终于走上了了从“丑小鸭”向“白天鹅”的腾飞之路。2001年Daniel Reiss接手时，公司的营业额只有 300 万美元，如今，这个数字变成了3亿美元，在15年间增长了近100倍。
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