数量 | 纵向↓ | 2 | 21 | 7 | 12 | 2 | 口诀 |
横向→ | 狗子整范进成人风采 | ❶启动过程组 | ❷计划过程组 | ❸执行过程组 | ❹控制过程组 | ❺收尾过程组 | |
7 | 2.制定项目初步范围说明书 | 4.指导和管理项目执行 | 5.监控项目工作、 6.整体变更控制 | 7.血沉方程k值项目收尾 | 章书记指奸鄭薇 | ||
5 | ②范围管理 | 1.范围规划(编制范围管理计划)、2.范围定义、3.建立WBS | 东海县海陵路小学 4.范围确认(核实) 5.范围控制 | 规定制 | |||
6 | ③进度管理 | 1.活动定义、2.活动排序、 3.资源估算、4.历时估算、 5.制定进度计划 | 6.进度控制 | 腚需圆,利激进 | |||
3 | ④成本管理 | 1.成本估算 2.成本预算 | 3.成本控制 | 姑欲恐 | |||
3 | ⑤质量管理 | 1.编制质量管理计划 | 2.质量保证 | 3.质量控制 | 混合糖电解质注射液 | 鞭爆之 | |
4 | ⑥人力资源 | 1.编制人力资源计划 | 2.组建项目团队 3.项目团队建设 | 4.管理项目团队 | 记住射里 | ||
4 | ⑦沟通管理 | 1.沟通规划 | 2.信息分发 | 3.绩效报告 4.管理项目干系人 | 沟(媾)媳暴干 | ||
6 | ⑧风险管理 | 1.制定风险管理计划 2.风险识别、3.风险定性分析、 4.风险定量分析、 5.风险应变(对)计划 | 6.风险监控 | 无铬 | 即时性,亮鞭奸 | ||
6 | ⑨采购管理 | 1.编制采购计划、 2.编制合同，(聚苯乙烯磺酸钠询价/招标)计划 | 3.询价/招标、 4.供方选择(合同签订) | 5.合同管理 | 6.合同收尾 | 鞭痛婊,弓管收 | |
本文发布于:2024-09-21 22:18:48，感谢您对本站的认可！
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