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一、突出抓好中小企业和新农村建立的效劳工作，以工程营销为抓手，大力进展函件、金融、速递和物流业务，标准管理，创新效劳，强化效劳与支撑，紧紧围绕“创新促快,主要工作思路：连续以效劳地方建立为主线。留意效益,精细管理,和谐进展”工作方针，保持邮政事业又好又快进展。 二、工作目标： 邮政业务收入完成2750万元，同比增长10%;收支差完成市局下达的预算目标;本钱费用把握在预算目标以内;全面完成效劳质量考核指标;“两网”运行稳定，确保不发生重大经济案件和平安事故，不发生违规经营行为。 三、实现上述目标的主要措施： (一)统一思想，提高生疏，增加进展的信念和决心 第一，县委县政府将连续坚持大开放、市场化和可持续进展战略，突出招商引资这条主线，狠抓改革创新、优化环境两个关键，围绕建立纺织工业强县、优质农副产品加工基地县、优秀的生态示范县三大目标，细心打造纺织服装、农副产品生产加工、建材、化工、机电、清洁能源和生态旅游等七大产业集，努力将建立成为长江北岸的生态工贸型港口城市。通过全县人民的不懈努力，已挤身安徽省县域经济“动态十快县”行列，省级经济开发区初具规模，县域经济已进入跨更加展的新阶段，加之望东长江大桥即将破土开工，生气勃勃的雷池大地无疑会赐予邮政进展供应宽敞的空间。其次，经过多年的主动探究，邮政在进展上积累很多有益的阅历，尤其是对竞争性业务市场的洞察力、适应性都有切身的感悟，干部职工的素养总体上是能够适应进展要求的，这是邮政进展的源动力。第三，随着邮政体制改革的不断深化，邮政经营理念和管理体制必将发生重大变革，将进一步促进邮政各项工作的顺当开展。因此，将来的邮政，将面临难得的进展机遇，只要我们深化学习实践科学进展观，以“更新一点，再快一点”企业核心理念为指导，认真组织好、开展好各项工作，认清形势，坚决信念，邮政必将开拓出一个新的天地。
(二)、创新思路，加快进展
1、创新管理思路： 烧芭>新中超客栈2015
一要进一步完善各类考核方法，明确各项鼓舞政策，量力而行，构建能够最大限度地激发员工工作激情的薪酬体系和业务鼓舞体系;二要努力营造适合优秀人才脱颖而出的环境，让那些想干事、能干事、干成事的业务骨干供应适宜的舞台，施展他们的才华;三要创新后勤效劳体系，进一步强化后勤支撑力度，提高后勤效劳效能，为经营进展供应强有力的保
障。
2、突出抓好各项业务进展：
大力进展邮务类业务。函件业务是邮务类的核心业务，需要培育市场、挖掘潜力，突出进展。重点进展数据库商函业务。要以特名址库为支撑，高度重视县内名址库的建立和维护，以书信竞赛、招生商函、高考大礼包等为重点工程，大力进展数据库商函，使其成为函件的品牌业务。高度重视账单业务的拓展与掩盖。以行业客户和中小企业为重点，在稳固医保、大路和交通等老客户的同时，加大对医院、水、电、气和住房公积金等行业的开发，力争成功开发1-2户。做大做强以贺卡为重点的邮资封片卡业务。贺卡业务要在确保原有客户资源的同时，不断扩大业务掩盖面，并努力向村级市场渗透，主动寻求贺卡业务新的增长点。同时要以工程为抓手，准时把握市场信息，围绕雷池文化节、望东长江大桥、棉花大市场启用等重大大事大做文章，扩大邮政商函的影响力，促进业务进展，确保完成全年收入预备。
报刊发行业务要由一次性大收订向全年收订和补续订转移，并努力扩大私费订阅市场;要加快报刊零售末端传递速度，增加渠道竞争力;要扩大教辅图书及其他出版物的销售规模。打好年报刊大收订攻坚战。
外汇百科 新一轮集邮热已在升温，集邮业务要抓注雷池文化节、望东长江大桥等重大卖点，准时组织好邮品及纪念册。要充分发挥集邮协会的作用，通过扩大队伍，促进集邮业务的进展。要高度重视县内知名企业的形象年册市场拓展工作，供应具有特的新邮品。
用什么来报答母爱 信息和业务，主要是做好现有的电信运营商的业务代办，主动拓展市场，电子商务在县内要做好“家家购物”配送工程，连续抓好邮政短信业务的进展。
加快进展速递物流类业务。速递业务要加大“两区一商”市场开发力度，组织强有力的市场拓展团队，以县经济开发区为重点，在切实做好中小企业调研工作的根底上，充分运用经济快递的资费准时限优势，主动开展与相关中小企业和有关单位的业务商谈和签约工作。以优质的效劳抢占市场份额，确保全年收入目标的实现。
伪中国语 物流分销业务要以规模效益为目标，重点做好酒类和农资业务，要合理组织酒类品种搭配，利用节日庆典、婚丧嫁娶、子女升学等契机，不断拓展市场。同时，要主动拓展单位款待用酒空间，提高邮政酒类配送的影响力。农资销售要坚持以支局为主体，通过不断扩大农家店的数量和规模，初步建成以自营店、精品店、加盟店和代办点为一体的立体终端销售网络，建立稳固和有效的销售渠道，努力提高市场份额。要进一步加强资金管理，准时回收货款，提高运营效益、降低经营风险，要通过各种努力确保全年预备的完成。
毫不动摇进展金融业务。紧紧围绕“调构造，增效益”活动主题，确保活期储蓄余额的有效增长，要通过对农村市场的快速扩张，形成邮政金融在农村的明显竞争优势，带动其它金融业务的进展。留意进展低本钱、高收益的业务，适度分流长期存款，走规模与效益并重之路，努力降低企业付息本钱。
(三)保持和谐促进展
1、连续围绕企业文化建立，深化开展文明单位创立活动，提高创立层次。企业文化留意人的价值，留意人的因素，挖掘和启发人的潜能。我局将连续加大职工思想教育，提高职工业务素养。开展丰富多彩的文体活动和劳动竞赛。完善局内各项硬件设施，充分利用好活动室、图书室，形成一种主动向上的良好学习气氛，使企业有活力，职工有精神、有品尝。从效劳上要全面提高效劳质量和效劳水平，把效劳工作重点放在营投工种，营业重点放在效劳用语和专业技能的提高上，投递重点放在按时按址投送和礼貌效劳及统一着装方面，在做好营投窗口各项效劳工作的同时，要在全局开展优质效劳和相互支撑效劳，理顺前后台效劳程序，使全局效劳环节流畅，为众用邮供应一个全面的效劳平台。
2、强化财务根底管理，提高企业经营效益。全面推动损益核算工作，突出规模与效益并重的原那么。连续认真执行市县财务管理一体化的各项要求，加强资金管理，对用户欠
费准时催交，加强营收款的管理，保证营业款准时足额，精确 平安归集，确保业务款上划市局的时限;加大本钱把握力度，连续完善本钱费用管理体系进一步提高企业经营效益，以确保全年经营目标的顺当实现;加强财务监视、检查力度，将不定期对各网点进展检查，以确保资金的平安，防止业务收入的跑、昌、滴、漏的现象发生;加强财务业务人员的业务学习，提高财务人员素养，以适应现代企业进展需要。
3、做好平安生产、平安保卫工作，确保邮政资金、邮件和人身平安。平安生产工作以加强落实?平安生产法?和一系列内控条例为主线，进一步建立健全企业平安生产责任制和各项规章制度，制定相应考核措施。加强对重点生产场地和部位的平安生产检查，准时觉察和消退各种隐患,巩固树立“平安无小事”思想，全面提高防范和处理突发大事的力气，确保不发生资金案件。
面对新的挑战，让我们连续保持旺盛的斗志和信念,多一点创新思维,多一点求索精神,多一点市场意识,以“更新一点，再快一点”企业核心理念为指导，为企业进展出谋划策，我们完全有理由信任我们确定有力气完成明年的各项指标预备。
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