摘 要：建材是我国经济发展的重要基础产品。伴随建材产业的急速发展，目前其生产值为国民经济的重要增值点。由于建材市场的竞争逐渐白热化、管理模式粗放、经营不善等问题，因而，改造和提升建材市场是促进其健康发展的重要课题。本文介绍了我国建材市场的发展状况以及其特点，分析了建材市场发展中存在的问题并阐述了建材市场未来的发展趋势。2012年中央电视台中秋晚会
关键词：建材市场；现状； 发展趋势；改造方向；
一、我国建材市场发展状况
与发达国家的建材市场相比，我国的建材市场处于流通模式的初级阶段，尚为形成一套集约式的经营服务模式。随着我国市场经济体制逐渐深化与改革，建材市场的经营模式也随之做出了一定程度的变革与创新，但由于整个市场体系的薄弱以及落后的经营方式，还处于市场管理无序、无法保障消费者基本权益、服务质量低下等局面。目前，我国建材市场经营模式主要有三种：以全国城市招商制、摊位承包制建材市场为主，以沿海城市、大城市建筑装饰材料卖场为辅，以城乡建材商店、营销部为补充的三种流通模式并存的发展方式。在市场销
青海省卫生厅售总额中比重最大的是第一种经营模式，占到80%-90%，而第二种仅有5%，由此可见，我国建材市场的经营模式还比较滞后，处于单纯的销售与购买层次，没有科学、合理的经营理念以及体系稳固的市场经营机构。
二 、建材市场的特点
目前，我国的建材市场主要呈现以下三方面的特点[1]：
消费具有集中性
使用建材的人易受生产力布局、重大工程项目的影响，其消费活动通常集中在某一时间或地点。大部分消费建材产品是各地区自然形成或者通过有关部门策划在某集中区域为产品的销售集散地。
摊位式的招商制建材市场向着商场化市场、购物中心方向发展
随着我国经济的持续不断的发展，广大众的生活水平也随着提高了，由最初的摊位制市场慢慢的转向到商场化市场。从2004年以来，我国政府为了更好的推动建材市场的发展，
平均每年都举办了一次关于中国建材市场的探讨会议，以便更好的掌握到建筑市场的发展动向，同时解决了市场中存在的问题，从另一个层面上也推动了我国建材市场的发展。
根据我国建材市场目前情况来看，他的容量是非常的巨大，并且消费体比较分散，另外，大部分建材生产企业在生产规模上不是很大，行业内的新生企业的数量也在逐步增加，所以，中小企业为了提高自身的铺货率以及快速拓展建筑市场领域，他们通常都会选择一些长而宽的销售渠道，如此以来，他们对中间商存在较强的依赖性。
三、建材市场所存在的问题
1.建材市场营销意识、营销水平较低
目前，我国建材企业的营销理念及其策略较为落后，生产的产品结构单一且规格少，企业资源得不到充分的利用。建材产品的营销渠道借助高层社会关系来承揽工程或推销产品，甚至部分企业要求业务员来承担所有的营销工作，业务员除了搜集项目资料、投标、洽谈合同等，还需要负责资金的回笼，很少体现出市场影响的专业化分工。建材企业对自身产
品没有全面的认识，随意夸大产品优势，隐瞒其缺陷，造成了企业形式受损，也降低了客户的忠诚度，进而导致整个建材市场难以稳定、持续性发展[2]。
2.建材企业规模小,缺乏竞争力
建材企业的规模小，在生产工艺、设备等方面都比较落后，这种小规模作坊式的生产模式，市场的竞争力极为薄弱。由于国外建材市场已经进入较为成熟的阶段，国外建材的介入，对我国建材市场无疑来说是一个巨大的冲击。国内的建材企业只有不断借鉴国外建材企业的经营管理模式与生产经验方可在建材市场占有一席之位。
建材市场组织形式相对低级
现如今的建材市场是以摊位制的形式为主，其在国内建材市场中的比重高达80%左右。同时，摊位制建材市场造成了建材市场的经营与管理相分离，使得建材市场的无序、不透明竞争、市场管理不合理等局面更加恶化。建材市场尚未形成有力的质量与服务监督，从而无法保证建材的质量，导致建材价格不透明。
综上所述，建材市场要想持续性、稳定发展，工程建材的分销应该选择直销与代理商有机
结合的渠道策略，并通过借鉴国外先进的管理模式来提升自身的市场竞争力，此外，还需加强对建材市场的质量与服务监督，确保建材的质量，尽可能使得建材价格透明化[3]。
四、建材市场的发展趋势
1.几种市场业态将长期并存，摊位制市场会持续存在
目前，我国建材市场主要有摊位制市场、商场化市场、购物中心、超市等集中主要业态，并且这几种业态都会长期并存。我国整体的生产力水平偏低，建材市场经济不平衡发展，加上流通资本集中度高，建材的摊位制市场将会继续存在并得到提升与改造，以便更好的适应市场的需求。
2. 商场化市场、主题购物中心以及建材超市得到快速发展
电子顺磁共振
随着国民经济的发展，人们生活水平得到了提升，消耗需求也相应的增多，同时也提出了更高的要求，其消费要求从商品品种逐渐转向品牌的要求，从实用要求转向多功能要求，从购买商品到购买环境的要求。从而部分规模大、功能全、业态新的市场在大中城市中迅速发展起来。建材超市采用的先进的营销方式以及科学的管理模式，是未来建材市场的重
要发展方向。其业态主要是零售，对摊位制市场造成了极大的冲击，逐渐占据零售市场的主导位置。
3.朝着创造精品品牌的提升阶段发展
目前，我国建材市场的知名品牌极少，人们对品牌的意识也薄弱，缺乏对长远的利益的考虑。在国外市场中，我国的建材产品面临着国外的反倾销调查，如水泥、石材、卫生陶瓷等。随着全球建材市场的竞争日益激烈，国际建材知名品牌不断介入国内市场，我国的建材面临着激烈的挑战，要想很好的与国际市场接轨并持续性的发展，需创造精品品牌，对建材市场未来的发展方向有一个全面、客观的认知[4]。
结论
全球建材市场的竞争日益显著，中国建材市场必须努力寻突破口、力求不断创新，充分发挥好自身优势，通过借鉴发达国家建材市场的成功经营模式与生产经验，使各类的服务质量达到一个新的水平，同时树立良好的品牌形象，对我国建材市场走向现代化发展有着重大的意义。
薄洁莹
参考文献
[1] 韩永奇.2011年我国建材市场走向何方[J].市场导向，2011（01）：38-42
[2] 尹海元.建材市场营销策略探讨[J].市场营销,2013（06）：77
大屏幕投影
[3] 张四海.基于信息不对称的建材市场研究 [D].安徽：安徽大学，2010
[4] 赵建英.当前建材市场的主要走向和发展建议[J].建筑,2012（06）：93-94
>德隆系
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议