浙江创运工贸有限公司
一.定额标准：
依照附件各车间生产物料（易耗品）消耗定额标准执行； 二. 职责：
1. 各车间主任：负责所属车间个人或班组当月领退物料及月底盘存；
2. 仓库：负责当月进出物料数量登记，当日帐当日清及月盘存实施，并在月底汇总各车间个人或班 组的进出物料数量月报，经上级主管审核后交财务核算； 3. 品管: 负责对各车间个人或班组在生产中因客观原因造成的状况判定确认及处理，品质争议之主导确认，协助仓库进行月物料（产量）盘存和可行性确认; 4. 生产: 负责当月各车间个人或班组生产数量的统计,对当月各车间个人或班组物料定额超标或节约情况的分析、检讨、改善和延吉市七中制度的贯彻执行与处罚奖赔执行;
宝石岛5. 财务:负责对各车间个人或班组月物料消耗使用状况进行核算；
广州国土资源和房屋管理局
三.月使用量计算方法及说明：
1.计算公式：实际消耗数量-本月定额数量 = （+）超标（-）节约
实际消耗数量=本月领出数量+上月盘存数量-本月盘存数量
本月定额数量ocus=本月车间产量*物料定额指标
2.计算公式说明：
(1)产量数已经过生产负责统计签字并经过月盘存复盘负责人（会计或公司领导）审核后的实际产量为准；
(2)物料领用数量由仓库负责统计并经过月盘存复盘负责人及会计审核；
(3)本定额标准已经把正常的不合格率纳入该定额标准内，在生产中因客观原因造成的返工数必须经品管确认并报请厂长批准方可有效；
(4)月节约数量或超标数量由财务部核算，交厂长审核后报经总经理或董事长批准；
(5)月盘存报表必须在次月可编程控制3号前交财务部;
(6)依领用材料的班组或个人为奖赔的依据；
四.物料节约/超标的奖励和赔偿规定及实施规定：
2011江苏高考数学 1.为使定额更加客观公正，2012年10月1日试行，在试行期节约或超标的给予适当的奖励和赔偿；
2.从2012年12月1日起按修订后的定额标准执行。
批准： 审核: 拟定：
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