兰翔胶业:胶辊胶圈的“高材生”

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刘雅
【期刊名称】纺织机械》
【年(卷),期】2014(007)007
边坡滑模施工【总页数】3页(P64-66)
【作 者】刘雅
【作者单位】
【正文语种】中 文
作为中国胶业十强企业之一,近几年无锡市兰翔胶业有限公司在国内胶辊胶圈领域可谓风头一时无两。2010~2013年,兰翔胶业连续3年年销售额增长率达40%,2014年上半年销售额亦保持高增长,较去年同期增长了32%。近日,无锡市兰翔胶业有限公司董事长卓理财在接
受本刊记者采访时表示,“这样惊人的快速发展,得益于兰翔胶业拥有集研发、生产、管理、销售于一体的全方位专业发展模式。”
1999年,兰翔胶业只是一家不显眼的小公司,还在跟着国企纺机“老大”的脚步,亦步亦趋地学习。但是,一件事情的发生让卓理财意识到企业一定要自力更生,走自己的路,才能赶超同行。“当时供应我们铝管的原料商拿着国企退货不要的东西给我们用,我就想,拿着这样的原料,我们怎么可能会超过它?”卓理财说道。从那以后,兰翔胶业所有的原材料,包括铝管在内全部都自己,橡胶原料也主要是法国和德国的进口材料。为解决铝管问题,卓理财专门从美国买来阿姆斯壮的胶辊,车去橡胶来研究铝管材质,并送至北京相关部门分析化验,自己厂家进行生产。直至2003年,兰翔终于做出穿套无声、质量上乘、可媲美国外产品的铝管。这巩固了卓理财对自主创业的信心。
医疗纠纷论文2008年,兰翔胶业又别出心裁地将新厂房设立在安徽。除去自己的故乡情怀,卓理财表示选择安徽建厂的原因有三:一是地域政府政策扶植支持力度不同,无锡市对工业的监管治理方面愈加严格,企业活动受到诸多限制。而与无锡相隔不远的安徽对工业企业则更包容。二是纺织专件现在仍是劳动密集型的产业。无锡用工成本高,但在安徽,工人有低保,
一个人一年就可省下一万。三是出于对自己产品的保护。“在无锡,你研发的产品可能半年、一年就会被抄袭。所以我把厂设到安徽去,进行封闭式生产。”
兰翔胶业在2010年实现迅猛增长,2011年产值同比增长86%。企业在不断做大做强的同时,卓理财再一次想在人先,“企业做大以后,兰翔要想再往前发展,必须用科学的管理方法,改用现代企业的管理标准和要求,而不能再用小作坊式的方式进行生产管理。”因此,卓理财特意将纺织厂工艺管理出身的吴学平聘请到兰翔胶业任总经理。吴学平说,“我的强项就是企业管理与工艺技术。到了兰翔胶业,我做的第一件事,就是与香港企业管理执行公司合作,严格按照现代企业的管理标准和要求系统性地把整个兰翔管理模式全部建立起来,从企业的师资到企业的规范制度,现在都已经有了书面文本,接下来要做的就是按照既定的规范要求逐步实施、继续完善。”
经过十几年的努力,兰翔胶业从一家民营小企业,发展成为现今纺织专业配件知名供应商。据介绍,兰翔胶业已拥有5000多家下游用户,其中90%为纺织企业,10%为纺机企业,市场占有率已达到40%。但卓理财对公司取得这样傲人的成绩并不感到惊讶,他认为,兰翔胶业始终保持以“我们提供的不是产品,是服务”的理念来做企业,这是其他专件
企业的短板,他们机械性的思路不能满足客户的工艺需求。兰翔胶业将技术员工派到纺织厂里去,帮助纺织企业解决问题,逐渐形成了稳固的品牌效应,让客户更加依赖于兰翔胶业的产品。这样全方位为客户着想的企业想不成功、不突出是不可能的。
爱的套索2008年,兰翔胶业与国内知名涡流纺纱线企业合作,为其开发涡流纺专用皮辊。针对这样差别化的特殊品种,兰翔胶业花了4年的时间,终于研发成功。其皮辊在适纺性、防绕性与回弹性上丝毫不逊于日本同类产品。对涡流纺不易解决的纱疵问题,卓理财亲自带队上门去看,有时一看就是1~2个小时,2个月后通过对皮辊光滑度的改进成功解决了纱疵问题,最终达到无纱疵的效果,较日本的同类产品品质更好。卓理财一直认为“任意一步没有做到位,那就不是一个好产品。”这不仅包括企业的质量,也包括企业的售前、售中、售后服务。
2000年趁着纺织业的蓬勃发展,兰翔胶业不断完善人才的引进与培养制度。即使在企业经济较为困难时,也丝毫不吝啬在人才身上的投资。一个企业高质量产品从何而来?企业竞争优势从何而来?吴学平认为,这两个问题的答案都是人才战略,企业的竞争就是人才的竞争。人才战略要外部空降与企业内部培养相互结合,两条腿走路。目前,兰翔胶业正以“高材生”企业为目标,持续增加高学历、高技术型人才比重。
技术是严谨的学问,不能靠嘴上吹。兰翔胶业不忽悠,接地气,以纺织专业的角度来销售产品。“这两年来,我们一面从行业里招聘生产管理的人才。另一面积极培养化工专业的高材生,把研发人员下放到生产车间学习再到纺纱厂学习。兰翔胶业的人才目标是打造纺织专家级的团队。研发员提供不断实用的配方,懂得纺织工艺的技术员参与产品销售的前道与后道服务。凭借他们对工艺的深入理解,卖产品的同时提供服务,取得客户的信任,现在大的纺织企业对兰翔胶业都十分重视。这就是人才能为企业带来的竞争优势。”吴学平这样阐述他的企业人才观。
由于行业门槛低、配方易买、产品高精尖技术少等因素使得纺织配件在产品质量与生产成本之间的博弈从未停止。随着棉纺市场对关键设备的要求越来越高,且只要纺纱需要通道的地方就需要胶辊、胶圈,市场前景可观。对于纺织配件市场,吴学平为兰翔胶业勾画的蓝图是以高质量的产品,取得市场认可,进而引领市场、发展市场。目前兰翔胶业科研为资金投入占比的4%~5%,拥有专项资金,专款专用,具体落实至每一个研发项目。如何去花这笔经费,兰翔胶业技术负责人表示,做技术始终是想要把多样的性能设计融合到一起。所以一方面兰翔胶业致力于将产品功能融合;另一方面,也要在特殊性能上有突破,满足客户最迫切的需求。
吴学平认为,高质量的产品第一要义就是保证质量,所以兰翔配备了全套生产追踪系统,可追根溯源至任意一道工序。其次,跟着纺织市场的需求变化,技术推陈出新是保持行业领先地位的直接动力。曾经,普通皮辊至免处理皮辊是一次大飞跃。近两年,新型材料不断被运用到纺织胶辊上来,如耐磨性好、回弹性好的聚氨酯材料,聚氨酯胶辊的回磨时间比普通胶辊延长2~3倍。聚氨酯虽然已是成熟技术,在纺织领域仍是新产品。吴学平认为,从趋势上来讲,聚氨酯是以后低端普通产品的发展方向,可降低企业的成本。现在,聚氨酯工艺控制难,制成率低,仅为60%,且聚氨酯胶辊产品质量稳定性差,误差可达6%,甚至10%,还不符合高质量产品需求。
吴学平讲到未来企业规划时还说道,“企业不进则退,没有守江山,只有打江山。企业要不断延伸,做大做精,甚至是跨行业发展。”所以,从2012年年初开始,兰翔胶业向锭带、网格圈、轴承等其他纺织专件延伸,随后又向农机配件市场进军。“我们熟悉纺织,就可以较快地拓展其他专件领域,为纺织企业提供一站式的服务;我们又熟悉橡胶,因此向农机皮带等橡胶业发展也不是凭空猜想。”
一直以来以自主研发、提高产品科技含量为工作重点的兰翔胶业,现在已经成为供应纺织用牵伸胶辊、胶圈、网格圈、胶辊轴承、钢领、锭带等系列产品的综合性纺机专件企业。
记者采访时,对卓理财的两个想法极为深刻。首先是“诚信第一”,“个人诚信就是企业诚信,万万不能因小失大。人脉是财富,但诚信是更重要的财富。个人没有了诚信,那么企业的基础就会崩塌。”采访期间,不断有客户来厂里商榷合作事宜,这样忙碌的工作状态或许就是对卓理财诚信理念的最好回报。河南地震网
卓理财还告诉记者,他一直有一个想法,就是让兰翔胶业站在中国国门堵住进口产品进入中国市场。这既源于他对行业的一份责任,也是一种自我价值的追求,更是一个国人对民族工业崛起的情结。所谓“路遥知马力”,兰翔胶业的未来发展值得关注。

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