5S知识竞赛试题库

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一.选择题(48题)
1.5S运动是一项(持久性)的工作?                                         
2.整理最主要是针对(空间 )不被浪费?                                     
3.随地吐痰是属于(素养)的范畴:                                         
4.  我们对5S的态度是(积极参与行动
5.5S中哪个最重要,即理想的目标是 ( 人人有素养 )                                 
6.5S和产品质量的关系如何?(改善品质)                                           
7.5S与公司及员工有哪些关系?(提高公司形象)                                         
8.区分要与不要是属于    (整理)                                             
9.必须品的处理方法下列错误的是 (变卖/废弃 )                                    
10.物品放置定位需 (100%  )                                                 
11.整顿的目的是(A、 工作场所一目了然  B、 消除寻物品的时间
C、 井井有条的工作秩序  D、 以上皆是)
12.清扫除了彻底打扫现场之外,更重要的是可作为一种(检查)方式           
13.所谓(清洁  )就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动                   
14.工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理仓库储存                   
15.5S中的(清洁  )是指将前3S贯彻执行并维持成果。                   
16.规章制度是员工的行为准则,使人们达成共识、形成企业文化的基础,它是属于 (素养)
17.下面几项中哪项是需要的物品正在使用的生产设备
18.堆放物品时,高度一般不超过  1.2M                                          
19.整理阶段是如何对物品进行分类的(必须物品与非必须物品 )
20.如果地上掉有物料,你应该(放置专用物料盒)
21.工作时我们应该A、戴上岗证  B、穿工作服  C、戴劳保用品  D、以上皆是
22.我们应上班前(5)分钟5S,下班前(  15 )分钟5S。                 
23.水务工程论文设备点检是在(开始工作前 )进行的                                         
24.公司什么地方需要整理整顿(全公司的每个地方)
25.整顿主要是排除什么浪费?时间   
26.公司的5S应如何做? 5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去                                           四川得阳特种新材料有限公司
27.5S是一切改善活动的基础,(整理是基础中的基础                     
28.( 观念)的改变,可导致( 行为)的改变;( 行为)的改变,( 习惯)也随之改变,进而可以改变一个人的精神面貌                                                   
29.整理)是一个循环的工作,要日日做,时时做                         
30.我公司今年5S推进工作动员会的日期是:2011年5月20日                             
31.模仿灰太狼整理就是能在(30)秒内到要的东西,将寻必需品的时间减少为零   
32.5S的起源是哪个国家?日本                                              
33.5S始于(素养 ),终于(素养   )                                           
34.物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容整顿                               
35.5S中哪一项是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的柳倩月素养               
36.公司5S推行总干事是  生产总监                                              
37.形迹管理是(目视管理)的一种                                             
38.生产过程中对待不良品按顺序应为 A、不接收、不制造、不放过                                   
39.主管的三大职责是教育部属、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务                                                 
40.员工守则里公司要求车间人员请假( 3天  )及其以上需由工段及部级经理签署意见后报生产副总批准                                                   
41.以下行为,哪种可以在工作场所出现  C、早上上班时,整理物品,工具归位
42.以下观点,正确的是5S活动注重全员参与,但更重要的是从我做起,自我检查,以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯,以认真的态度加以改进
43.对待领导5S的检查和批评意见,我们应该(立即纠正的心态来执行             
44.清洁的状态包含的三个要素是 检查、监督和改进                                       
45.安全包括 人身安全、产品安全和设备安全
46.整理是根据物品的什么来决定取舍?  、使用价值   
47.我们设定5S检查和基准时,应从(现场)和实际工作情况出发       
48.一流的工厂应是   C、无人丢垃圾,有人捡垃圾
二.判断题(22题)
1.目视管理就是一看便知的管理                                          (√)
2.这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。                  (×)
3.清扫并不仅仅是打扫,需要当作项检查工作,是要用心来做的。            (√)单身贵族俱乐部
4.工厂脏乱没关系,产品好销就行。                                    (×)
5.5S活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。(√)
6.工作中受点伤没关系,搽点红药水就好了。                              (×)
7.生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。(√)                                             
8.工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。                (×)
9.长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束,这样反而不便。                                                          (×)
10.5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则5S活动将逐见功效。                                  (√)
11.整理最主要是针对空间不被浪费。                                      (√)
12.决定放置场所、决定放置方法、划线定位、标识等这些都属整顿范畴。      (√)
13.目视管理是第4个S清洁阶段要做的。                                  (√)
14.素养,即要求公司全体人员都要遵守公司的规章制度,养成良好的工作习惯。 (√)
15.5S推行中需要明示各区域相关责任人,但对员工个人无须明示责任。        (×)
16.仪容不整或穿着不整的员工,会导致不易识别,妨碍沟通协调。            (√)
17.5S活动可以因情况的变化中途停止。                                      (×)
18.小刚出差前,为保持桌面干净整齐,将桌上所有的文件锁到抽屉里。        (×)
19.所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开        (√)
20.作业指导书、工具可以摆放工作现场的任意位置                        (×)
21.所有员工不一定要经过培训上岗,只有特殊岗位才需要                  (×)
22.各类不合格品、报废品必须及时的清理、处置                          (√)
三.问答题(34题)
1.5S是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养;
2.区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的哪一项:整理;
3.整理的定义是:在工作现场,区分要与不要的东西,留下有用的东西,把不要的东西清理掉;
4.整顿的定义是:将需要的物品按规定位置摆放整齐,并做好标识加以管理;
5.清扫的定义是:去除所有的脏污并且不断的寻方法保持干净
6.清洁的定义是:统一、维护并监督前三种S的做法
7.素养的定义是:一丝不苟的坚持各项规定
8.实施整顿的三定原则是:定位、定量、定品(标识)
9.实施整顿3要素是:放置的场所、放置的方法、标识的方法
10.实施清洁时的三不原则是:不制造(污染)、不恢复(污染)、不扩散(污染)
11.实施清扫时的三扫原则是:扫黑、扫漏、扫怪
12.实施素养时的三守原则是:守时间、守规则、守标准
陶相礼
13.5S管理,我们所说的三不是指:不靠窗、不靠墙、不落地
14.仓库4要件是指:平面图、看板、对照表、储位标示
15.整顿的3要点是:物品不落地、物品有序放置、共通性物品集中放置
16.5S的施行三大步骤:1、建立制度,2、落实,3、持续改善

本文发布于:2024-09-24 11:22:44,感谢您对本站的认可!

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标签:工作   物品   公司   放置   整理
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