A.钱德勒 B.安索夫 C.波特•一五力模型 D.魁恩. |市场渗透|战略是由现有产品领域与（C ）组合而成的一种企业成长战略。 A.新产品 B.新市场 C.现有市场 D.现产品.进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低与（D）。 A.进入者的多少B.退出壁垒的高低E.替代品的数量
C.产业内竞争的程度 D.现有企业的反映程度.经验认为，自有资本对固定资产比率原则上应操纵在（A ）。
A. 1： 1 B, 2： 1 C, 3： 2 D. 1： 3.在产品-市场矩阵中，惭产品与新市场|相对应的企业战略类型是（B ）。
A.市场渗透B.多元化 C.全方位创新 D.市场制造.纺织印染厂，原先只是将胚布印染成各类颜的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装|加T・厂|联 合这属于（A ）
A.前向一-体化 B.后向一体化 C.横向一-体化 D.多元化.企业通过有效途径降低成本，使企业
的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本, 从而在取竞争优势的一种战略是（A ）。
A.低成本战略B.领先战略C.竞争优势战略D.差异化战略.美国P&G公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌，洗衣粉，这种品牌战 略是（D ）
A.多族品牌B.家庭品牌 C.个别品牌D.多品牌. 殛因经营单位最习惯的经营战略是（B ）
A.差异化战略B.集中化战略C.成本经营战略D.市场渗透战略.战略与结构关系的基本原则是（B ）
A.组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从「组织战略
C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景.战略管理理论从进展先后顺序来看，大体通过了以环境为基本的经典战略管理理论,以产业结构为 基础的竞争战略现与以（B ）为基础的|核心籥力理论三个阶段的演变。
A.科学技术 B.资源、知识 C.社会、环境 D.信息、网络.现有企业间的竞争是指（A ）各个企业之间的竞争关系与程度。
A.行业内 B.区域内 C.产品市场领域内D.集团内.具有较高市场增长率与较高的相对市场占有率的业务是（B ）。
A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（B ）的效果。
A.有形资源B.无形资源C.资源配置 D.组织形式.产品-市场战略中市场开发战略是由新市场与（C ）的组合战略。
A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场.在产品一市场矩阵中，有关产品与新市场对应的企业战略是（B ）。
A.市场渗透B.多元化 C.全方位创新D.市场制造.从战略分析角度看，|成熟产业|是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售增长是持续（C ） 的产业.
A.上升 B.下降 C.平稳 D.不定.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（B
A.差异性B.特殊性C.使用性D.信誉性.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线与（A）的组合式搭配，它说明企业经营范围与结构。
A.产品项目 B.特定产品 C.有关产品D.现有产品.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ A ）与战略管理的理想状态。
A.战略目标B.战略重点 C.战略操纵范围D.企业使命.科学管理创始人（B ）强调，要通过计划工作，选择，培训与组织工人，以便增加产量。
A.法约尔 B.sem扫描电子显微镜泰勒C.安索夫 D.韦伯.在《竞争战略》一书中（A ）提出了著名的五方面竞争力量模型。
A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫.进入壁垒低与退出壁垒低的产业是（D ）。
A.高利润高风险 B.稳固的高利润 C.低利润高风险 D.稳固的低利润.评估推断一个企业的现实经营能力、首先务必对企业的（A ）进行客观公正地分析。
A.财务状况B.利润水平C.管理概况 D.领导艺术.环境分析技术要紧有战略要素评估矩阵与（B ）分析法两种。
A.核心能力分析 B. SWOT分析 C.财务分析D.盈亏平衡分析法.战略目标的制定应遵循关键性、平衡性（D ）等原则。
A.可检验性B可实现性C可挑战性D.权变性.产品-市场战略矩阵中，|新产品与现有市场|的结合而成（B ）战略。
A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德与管理学家（B ）提出的.
A.法约尔B.内格尔C。波特 D.魁因.在成熟产业中选择竞争战略时，假如是庆量生产厕使用（C ）战略较好。
A.差异化战备B.集中战略C.成本领先战略 D. 一体化战略.企业人力资源战略分为人力资源开发战略，人才结构优化战略（C ）三个方面。
A.引进人才战略 B.培养人才战略 C.人才使用战略 D.借用人才战略.进入壁垒高与退出壁垒高对产业获利能力影响是（C ）
A.稳固的高利润 B.稳固的低利润 C.高利润高风险 D.低利润的低风险.研究开发战略的选择常常受企.'亚总体战略与（D ）的影响。
A.竞争战略B.投资战略 C.职能战略D.经营战略. （ 木栈道A ）是指利用短期借贷来融通短期资金。
A.银行信用 B.商业信用 C.应付费用 D.应收货款.在市场增长率一相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于什 么产品。（C ）
A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类.在行业吸引力一竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称之（A ）
A、绿灯区 B.黄灯区 C..假如企业处于SWOT矩阵的第II象限，那么宜争取战略的是（B ） WO战略
A.进展型战备 B.扭转战略 C.紧缩战略D.多元化战略.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果。（B ）
A.有形资源 B.无形资源 C.现有资源D.将来资源.企业竞争优势的根基是（A ）
A.核心能力B.财务能力 C.营销能力 D.科技能力.战略操纵的目的要紧是操纵（B ）
A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略结果.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（B ）
A.战略目标B.组织战略C.战略创新D.战略操纵.强调对“优秀战略”的研究方向作出要紧奉献的学者是（B ）。
A.安索夫 B.伊丹敬之 C.明茨博格D.安德鲁斯.尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部是以美国著名战略学家（B ）的产品市场战略 为核心展开的。
A.钱德勒B.安索夫 C.波特D.拜亚斯.假如一个产业的|进入壁垒比较阖,对产业内现有企业的威胁就（B ）。
A.越大B.越小C.不明显.市场渗透战略先由企业现有产品与（B ）结合而成的战略。
A.原有市场 B.现有市场C.有关市场D.新市场.集中化战略通常有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A
A.差异的集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化D.地区集中化.柳州某牙膏的厂原先在生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B ）。
A.同心多元化B.水平多元化 C.集团多元化 D.有关多元化.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（A ）。
A.大规模定制B.直销制 C.代理制 D.代销制.维持类经营单位所在的象限也称之（A ）。
A.黄灯区 B.绿灯区 C. D.兰灯区.企业中通常使用（法治论坛B ）方法来分配资金资源。
A.资源保护 B.预算 C.计划 D.定额.战略操纵的目的要紧操纵（C ）,确保战略目标的有效实现。
A.战略计划 B.信息反馈 C.战略失效 D.战略阶段. （ B ）于1980年与1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是|体分析|方法的 代表作。
A.安索夫 B.波特 C.安德鲁斯 D.伊丹敬之.战略体是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或者类似战略的（A ）。
A.公司体B.相同企业C.类似企业 D.相同行业.通常业说进入壁垒低退出壁垒高产业是（C ）。
A.高利润高风险 B.稳固的高利润 C.低利润高风险 D.稳固的低利润.反映企业成长性的指标有（A ）。
A.销伐收入增长率 B.人均净利润C.总资产周转率D.流淌比率不用洗衣粉的洗衣机.多元化战略是由新产品领域与（D ）组合而成的一种企业成长战略。
A.现产品 B.原市场 C.现市场 D.新市场.在产品一一市场矩阵中，市场开发战略是由原有产品与（C ）组合而成的战略。
A.原在市场 B.有关市场 C.新市场D.新兴市场.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B ）产品有明显的区别，形成与众不一致的特点而采 取的一种战略。
A,原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品D.同行业产品.利润分配是利用价值形式对（A ）所进行的分配
A.社会剩余产品B.利润 C.社会剩余价值D.中央电大形成性考核税后利润.市场营销组合战略的目的是以（A ）为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合，形 成协同力量，使更好地实现企业战略目标
A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场.具有较高市场增长率与较低的相对市场占有率的业务是（A ）。
A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类61、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与（A ）的组合战略
A、新产品 B、新市场 C、现有产品D、现有市场62、从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售增长是持续（B ）。
A、上升 B、下降 C、平稳 D、不定.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A ）。
A.债券 B.优先股 C.银行借款 D.普通股.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（B ）。
A.差异性 B.特殊性 C.使用性 D.信誉性.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地进展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于 （D ）
广州市市长
A.市场开发战略B.产品开发战略 C.多元化战略 D.市场渗透战略.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁'也中进展最快、利润最多的公司”，这个口号 说明了该公司的（D ）。
A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景.生物制药是具有|高成长性行业,其进入壁垒与退出壁垒的组合是（A ）。
A.进入壁垒高，退出壁垒高 B.进入壁垒低，退出壁垒低
C.进入壁垒低，退出壁垒高 D,进入壁垒高，退出壁垒低.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A ）。
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