2019年PHC管桩企业组织架构和部门职能

虚拟主持人

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

（一）生产部 (2)

（二）工程部 (3)

（三）试验中心 (3)

（四）采购部 (3)

茅广军望乡词（五）销售部 (4)

（六）财务部 (4)

（七）行政部 (4)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

深圳潮汕商会会长吴开松

（一）生产部

1、负责生产系统实施有效的管理，完成公司下达的生产任务及其他工作任务，使生产系统的管理数据化、制度化、规范化、高效化；

2、负责制定和落实生产系统的各项规章制度，管理规定，考核机制；

蔗糖浓硫酸3、负责车间安全工作，并协助安全主管部门落实和完善安全管理制度和奖惩办法；

4、制定和编制各时期的生产计划，进行合理的生产排程，监督和掌握生产进度，搞好部门之间的协调工作；

5、配合采购部门的工作，为采购部提供所需材料的数据。负责生产员工的岗前教育及技术培训工作，协助行政部门对员工厂纪厂规

>刘伯明

本文发布于:2024-09-24 21:22:48，感谢您对本站的认可！

标签：生产工作部门

留言与评论（共有 0 条评论）