ERP系统设计与实现

ERP主教之友系统设计与实现
【摘 要】随着全球经济的不断发展,人类正在迈向知识经济的新时代。改革开放以来,中国经济正在进行着突飞猛进的发展。与此同时,我们也面临着前所未有的竞争和挑战。二十世纪以来,大量外资企业进入到我国的市场,这给我国自主的国有、私有企业带来了很大的挑战,企业之间的竞争也越来越激烈。erp始终是以生产、制造以及销售作为企业管理过程中(供应链)为中心的。而企业资源的根本是人力资源,人力资源一直都以单独的系统孤立在企业核心管理系统之外。erp加入到人力资源系统以后,人力资源管理也从单一的工资核算、人事管理,发展成为能够给企业提供合理的解决方案。这些领域包括:组织机构管理、劳动力安排、职位管理、人力资源计划、绩效考评、人事管理、劳动合同管理、招聘管理、员工薪资核算、培训计划、考勤管理等。
【关键词】人力资源;企业资源计划(erp);方案
焦亚硫酸钠1.erp的定义
江苏省栟茶高级中学enterprise resource planning(简称erp)即为企业资源计划。它是针对人力资源管理、物资
资源管理、信息资源管理、财务资源管理集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/软件质量管理体系服务架构(c/s架构),它是从物料需求计划发展而来的新一代管理系统,其核心思想是供应链管理。尤其是,二次开发erp所应用的基本技术会为用户提供软件和硬件的独立性能。erp的关键在于它具有天然的易用性,可以让用户对其进行任意裁剪。
2.erp发展过程
六十年代的时段式和七十年代的闭环式。它有三个基础,分别是相关需求原则,最少投入和关键路径。mrp的基本任务:①从最终产品的生产计划计算出相关物料的需求时间以及需求数量;②通过物料的生产周期和需求时间来确定其开始生产的时间。mrp中包括两种需求:①独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。②相关需求,指根据物料(原材料、零部件等)之间的组成结构关系。mrp的基本内容,制定物料的生产计划和采购计划:①主生产计划(master production schedule,简称mps);②产品结构与物料清单(billofmaterialbom葛万银);③库存信息。

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