摘要：园林工程预算是园林工程建造的一个主要的项目管理工作内容,在园林工程建设项目招投标活动具有很大影响,特别是对标底、标价等的影响尤为突出。园林工程预算在中国园林工程的建造过程中占有着很关键的地位,直接关系到中国园林工程中的招标和投标,因此怎样进行园林工程预算,也是中国园林工程在建造过程中需要解决的一项重大问题。 引言
就目前情况而言,中国园林工程中的投资成本,在较大程度上直接影响了中国园林工程的招标和投标,园林工程在建造过程中投资成本的预算,也直接关系到中国园林工程在各个建造环节中的效益和服务质量。因此园林工程预算在全国园林工程的招标和投标管理中具有着关键性的意义,在园林工程招投标管理的过程中一定要充分注意园林工程预算。
1.园林工程预算管理和园林工程工程项目招投标管理方面的工作概况 骨骼地球1.1园林工程预算
园林工程项目预算,实质上是指园林工程项目在建造的整体流程中,根据对园林工程项目中设计规划实施方案的主要内容,及其园林工程项目中有关建设事宜的定量、收费等标准与规定,对园林工程项目在建设中总体上所需耗费的投资成本,作出了预先的测算和确认。
园林工程中的投资预算,不仅是为园林工程建造公司和建筑单位之间的招投标,为园林工程造价提供了一个合理的基础,而且还为园林工程建造合同和园林工程单位在建造完工后的投资核算提供了基础。园林工程成本直接影响了国家财政、商业银行等在园林工程建设项目中投放的资金,在一定程度上直接关系到了园林工程在建造过程中的整体效益和品质,也集中体现了园林工程在建设中,建设项目成本控制这一环节的重要意义。
1.2园林工程招投标
招标和投标,是当前国际市场中的一个重要竞争方法,在当前中国建筑行业中的运用也十分普遍。建材行业中的有些项目采用招标这一形式引入建设公司进行招投标,也有些建设公司采用招投标这一形式对项目的开发、建设权展开争夺,建设公司在招投标过程中通过展现自己在各个方面的优点,从而获得项目的开发、建设权利。园林工程招投标正是这样的一种过程,有关主管部门对园林项目开展招标,引入部分建设公司开展招投标,进而选定合格的建设公司
开展园林工程建设。
园林工程招投标,通常采用的方式是对园林工程工程项目中的工作量予以计算,也即是由园林工程工程项目中的招标工程技术人员,对园林工程工作量明细实施公示,由一些施工公司在招投标项目中按照所公示的园林工程工作量明细做出具体施工价格,然后由园林工程工程项目中的招标工程技术人员将以各个施工公司的施工价格信息为基础,并对各个施工公司的价格基础信息做出分类以后,再从中挑选合格的施工公司对园林工程项目实施开发和施工。
王华滔2.园林绿化工程投标程序
早熟禾属园林工程的招投标程序和其他工程的招投标程序也相同,在流程上主要包括了招投标前期、投标书拟定阶段、招投标决策期等三个阶段。
2.1投标前期在投标前期阶段
首先主要是要从各种信息途径中获取有关园林工程的招标信息。工程项目招标信息的正确获取,是园林工程中标的先决条件。而获取有关园林项目招标的信息方式也有许多,其中包括通过广播电视、互联网(中国园林工程信息网等)、工程市场公告栏等。通过公开途径获得
有关园林项目招标信息也是十分关键的。不过,并非全部的工程项目都多采取了公开招标的形式,而且很大多数工程项目都是采用了邀请项目招标的方式。在第一时间获取了有关园林工程的各项招标信息之后,就应该及时地给业主提供一个可以全面、详细的表明原本投标园林企业实力水平的、符合资质审查标准的文本。这就更便于业主更加详细、全面的掌握原投标企业的招投标诚意水平与资质。实现了园林工程企业的企业利益最大化,风险投资最小化,而工程质量期限也得以更有力的保障。
2.2投标书编制
园林工程的招投标标书主要分技术标编写和商业标编写。
伦理道德与疾病的关系技术标编制要根据项目招标文书的有关规定主动反映,如"标函"、"工程项目方案"、"科技措施"、"售后服务承诺"等都是招投标文书的关键部分,同时也是体现招投标者是否具备能力的重要体现。如果招投标者对上述"重要部分"不注意,不加以认真、细致、全面的描述,将会让招投标者在专业技术标工作领域方面严重丢分,以至终于落榜。工程施工方案设计也是其中的重要,直接影响到工程预算价格和招投标的结果,因此投标单位要依据现场考察状况,将初定的几组方案加以计算、对比,以便于制定合理、经济的工程实施方案。施工组织设计工作
主要涉及:建设项目总监部人员机构组成、工程施工方案设计、施工平面布置、工期时间安排、劳力与机械设备的调度、质量保证对策、安全生产措施、后勤供给对策等。商务标准制定的过程中,投标最终价格通常是由园林工程企业或投标单位以原标书中制定的估算价为基数,在综合考虑各种因素后对估算标价进行调整制定的价格,可在标书中直接列报,也可能降低函的其他形式另报。所以,必须要按照所做工程预算仔细分析、多次对比,以便所选定的最终价格最大限度地接近实际价格,以增加中标率二点三园林工程招投标价格的比例策略
投标技巧,是指在招投标工作中根据情况所制定的措施和办法。目前常用的投标技法主要有:大竞争者较多的招投标工程项目作价宜低,但作价也有特长而较小竞争者的工程项目则作价可高。简单明了、工作量大的工程设计作价宜低;比较复杂、处于交通运输要冲、施工技术要求较差的工程设计作价也可高。
3.园林工程预算在建筑园林工程项目招投标项目交易管理中的意义
3.1园林工程预算在招标中的作用
园林工程预算在为园林工程进行的招标工程活动,最重要的功能就是在园林工程的设计招投
标流程中生成出园林工程招标预算的限制价。在园林工程中招标预算的限制价,是在园林工程还没开工或者建造以前对工程招标预期价格的限制价,从而可以把园林工程在整个建造流程中的投资成本合理的体现出来。而园林工程中的施工单位,也能够通过对工程招标计划的限制价进行编制,加强了自己对园林工程投资成本的预先估计和调查,从而可以对整个的投资成本有个更加详细的掌握。
3.2园林工程预算在投标中的作用
园林工程预算在对园林工程项目进行招投标的过程中,最主要的功能就是从园林工程项目的招投标过程中产生出园林工程项目招投标中的合理价格。投标报价是园林工程招投标中最为关键的一项环节,招投标的施工公司在对整个园林工程实施招投标时,最后的投标报价十分中的关键,因为投标报价的多少直接决定着施工公司是否可以中标,假如施工公司在招投标这一方面中的价格超高,甚至超过了园林工程项目中关于投标报价明文规定的最大限制,也会没有中标的资格,而假如施工公司在招投标这一方面中的价格过低,甚至小于了园林工程中关于投标报价明文规定的最低限额,也会没有中标的资格,所以即便施工公司完全依靠不到最低限制的投标报价中标,施工公司也承担了很大的亏本风险。
4.结束语
综上所述,园林项目工程单位要注意调整和完善园林工程预算,以提高估算结果的准确度和科学性,唯有如此才能为招标投标工作打下良好的基础,从而制定科学合理的标底和最佳的投标报价,并最终选定了优质施工单位,为确保园林工程项目实现了预期的工程目的而奠定基础。
投资利润率
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