国际化战略坚定的支持者和倡导者。熟悉王玉锁的人说，他头脑敏锐、眼光独到，尤其是对于机会的把握既准又稳。 20多年前，王玉锁创办新奥时，新奥还只是一家名不见经传的小企业，从液化气销售、汽车出租业起步，到涉足城市燃气的公共事业领域，如今，已经形成了包括能源分销、能源化工、太阳能源、智能能源等在内的互为依托、互相协同的清洁能源产业布局，总资产超过400亿元人民币，100多家全 资、控股公司和分支机构分布在国内100多
座城市及美国、欧洲等国家和地区。
2001年5月，新奥燃气控股有限公司在
香港联合交易所创业板成功上市；次年，新
奥燃气转入主板，成功拓宽了融资渠道。也
就在2002年，新奥集团筹措了由美、欧、亚
及香港本地8家银行参加的国际银行贷款，
用于燃气项目的开发。有人把这视为新奥国
冷轧钢管际化战略的萌芽，这笔资金为新奥在中国市
场开疆扩土的加速提供了强有力的支撑。
2009年7月，刚就任美国能源部长不久
的朱棣文一行驱车专程访问位于河北廊坊
的新奥集团，这是整个访华行程中，唯一一格兰杰检验
个中国清洁能源企业的访问安排。朱棣文
饶有兴致地参观了新奥集团煤基能源生产
“零排放”技术试验中心和光伏太阳能电池
生产线。参观结束，他对新奥集团的清洁能
源技术研发和实践活动表示了赞赏和鼓励，
并希望中美能源产业界加强交流，共同推进
清洁能源技术的发展。此举在中美两国都引
起了轰动，新奥也从默默无闻突然变成全球
新能源领域里的一匹黑马。
这一转变的过程，要从2004年说起。当
时全球能源紧缺、能源安全及环境保护开始
成为世界性话题，新奥毅然进军煤的清洁利
用领域，积极寻更为清洁的替代能源；随
后进军太阳能领域，构建清洁能源产业链。
“只有把企业的战略融入国家的战略，企业
才能有巨大的市场；只有把科学技术发展融
入世界的发展大趋势，企业才能有可持续
的发展。”甘中学一直很欣赏新奥的这句口
号，在新奥国际化探索进程中，他扮演着重
要的角。
曾在世界500强企业美国ABB公司任
机器人研究中心主任兼首席科学家的甘中
学，现在是新奥集团董事局副主席、新奥智
能能源CEO。2003年，他同其他7位海归博
士一同加盟新奥；2006年，新奥科技发展有
限公司成立，并获批成立新奥博士后科研流
动站，专攻新能源技术研发；接下来几年中，
新奥又引进了海外博士及专业研发人员180
多人，如今新奥已经形成了一个由近百名博
士、600多名硕士组成的高端技术团队。
依托这一专业团队，新奥的清洁能源技
术研发也开花结果。目前新奥科技已经申报
专利超过270项，并形成了煤基低碳能源转
化技术及泛能网技术两大技术体系，涉及能
源分销、能源化工、太阳能源、生物能源、清
洁能源综合解决方案等多类业务，似乎在清
洁能源领域里无所不包。其中煤催化气化、
危险固体废物
煤地下气化、微藻生物吸碳技术等还被列入
美国能源部长朱棣文参观民营清洁能源企业新奥集团新奥董事局主席王玉锁在德班世界气候大会
松柏高立图 篆书四言联
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国家863、973计划，目前煤地下气化和微藻生物吸碳技术都已开始在内蒙古进行产业化示范。
由此，凭借着高端核心技术，新奥的国际化进程有了质的飞跃。从2009年开始，新奥先后与美国国家清洁能源实验室（N E T L）、可再生能源国家实验室（NREL）等科研机构合作，共同开展煤催化气化、微藻固碳等技术链中的多项技术的联合研发和产业化推进。国的能源思想创造处于世界领先地位”。远程控制系统
市场拓展
事实上，除了持续保持技术优势外，新奥的海外市场，尤其在美国市场的拓展步伐同样值得关注。
就在朱棣文参观新奥两个月之后，2009年9月，新奥集团和美国最大电力企业之一的杜克能源在克林顿全球倡议会议上签订合作协议，加速发展低碳和清洁能源技术。
2011年1月，主席访美期间，新奥与杜克能源签订战略合作协议
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