金睿
【摘 要】对伦敦奥运会场馆的赛后利用情况进行了分析,发现:伦敦对奥运比赛场馆进行拆除 、改造以及功能性恢复,采用多元化的经营模式扩大了赛后场馆价值,充分利用场馆资源开展体育赛事,打造专业化经营管理团队进行赛后专业化运营,使赛后场馆资源得到了充分的利用.启示:场馆规划应充分考虑奥运场馆赛后的拆除及改造利用;采用多元化的经营模式,并与公益性相结合;倡导绿 、可持续的场馆利用理念;实行相对统一的管理和运营,避免单独经营引发的恶性竞争. 降夫十八掌
【期刊名称】80年代文学《体育成人教育学刊》
【年(卷),期】2018(034)005
【总页数】4页(P27-29,36)windows server2003
【关键词】伦敦奥运会;奥运场馆;场馆资源;赛后利用
tornado
【作 者】金睿
【作者单位】南开大学 体育部 ,天津 300071
【正文语种】中 文
【中图分类】G80-05
场馆的赛后利用一直是奥运主办城市面临的难题，1976年的蒙特利尔奥运会出现了10多亿美元的亏空，2004年雅典奥运会后，场馆每年的维护成本多达1亿欧元。这些都说明，如果没有科学的赛后管理和运营，势必会给举办城市的经济带来负面影响。
2012年伦敦成功举办了第三十届夏季奥林匹克运会，这是伦敦第三次举办奥运会。早在2005年伦敦申办奥运会成功后，场馆的赛后利用问题就被提上了议程，伦敦政府为此做了详尽的规划，提出了“永续发展”、“绿环保”和“遗产管理”的先进理念，并贯彻到了场馆选址、建设、赛中及赛后利用的每一个过程中。
1 伦敦奥运会场馆赛后利用的基本理念与方法
1.1 科学规划和改造，实现可持续发展
新疆的发展与进步
伦敦之所以击败巴黎，成为2012年奥运会的举办城市，可持续发展理念是其重要制胜手段之一。伦敦奥运会场馆的可持续发展理念主要体现在采用可循环利用材料、大量兴建临时场馆和开展大规模赛后改造等方面。
1.1.1 合理规划场馆,降低运营成本
伦敦奥组委在场馆设计之初就对各场馆的规模进行了合理规划，在一些场馆中修建了大量的临时座位，这些座位既满足了奥运会的需要，也便于比赛结束后进行拆除。例如，“伦敦碗”在奥运期间可以容纳8万观众，但是只有碗底的2.5万个永久性座位，碗外围的看台是可以卸载的轻质钢架，承载了5.5万个临时座位。奥运会结束后，“伦敦碗”被改造成了拥有3.5万观众坐席的场馆，这样大大缩减了场馆的规模，使其更适合承接后奥运时期规模较小的比赛，增加了场馆的使用率，并极大降低了常维护成本。
1.1.2 充分利用场馆资源开展体育赛事
积极承接和引入多种、多级别的体育赛事，是伦敦奥运场馆赛后成功运营的重要方法之一。
英国具有职业体育市场化程度高的特点和优势，奥运会之后充分利用场馆资源，将职业联赛和中小型的体育赛事引入场馆运营中，更好地维持了日常运营需要。例如：“伦敦碗”在赛后改造成了拥有 3.5 万个观众坐席的西汉姆联队的主场；手球馆在奥运会之后更是成为了运动员训练以及举办小型和中型赛事的体育中心。表1列举了部分场馆奥运会后的利用情况。
1.1.3 功能变迁和多元化的经营管理
伦敦奥组委在各个场馆的设计、规划、赛后功能性改造方面都体现出可持续发展的理念。按照规划，伦敦奥组委在奥运会结束后将奥林匹克公园改造成了全欧洲最大的城市公园之一，使其更多地服务于社区、居民以及游客；奥林匹克公园内的曲棍球中心也在赛后被改造成更加适合社区使用的活动场地。伦敦政府以奥运场馆建设为载体，对原本贫困落后的斯特拉特福德地区进行综合改造，创造可持续利用新社区。表2列举了部分场馆改造和功能恢复的情况。目前，这些规划已经实现或者正在实施中。
表1 2012年伦敦奥运会赛后继续举办赛事的奥运场馆情况场馆名称体育赛事奥林匹克体育场体育和田径比赛水上中心水上项目比赛铜箱馆小到中型体育赛事伊顿庄园高端曲棍球赛
事罗德板球场板球比赛温布尔登网球场网球大满贯赛布兰兹哈奇赛道运动赛车考文垂市体育场足球赛伊顿多尼水上中心赛艇比赛汉普顿公园球场世界大型的足球赛李谷白水中心皮划艇比赛加迪夫千禧球场威尔士足球队主场老特拉福德球场曼联主场圣詹姆斯公园球场纽卡斯尔主场韦茅斯波特兰港帆船帆板
表2 2012年伦敦奥运会赛后改造、拆除以及恢复原功能的场馆分类情况场馆名称性质赛后利用方式奥林匹克体育场、小轮车场、铜箱馆、自行车馆、伊顿庄园、李谷白水中心、汉普顿公园球场新建、永久性改造;增加使用功能篮球馆、水球馆、格林尼治公园、海德公园、皇家骑兵卫队阅兵场、哈德雷庄园、滨河体育场、皇家炮兵军营新建、临时性拆除后重新利用伯爵宫、林荫路(临时性)、Excel国际会展中心改造、永久性恢复原功能汉普顿宫、罗德板球场、北格林尼治中心、温布利体育馆、温布利体育场、温布尔登网球场、布兰兹—哈奇赛道、考文垂市体育场、伊顿多尼水上中心、加迪夫千禧球场、老特拉福德球场、圣詹姆斯公园球场、韦茅斯波特兰港现有、永久性恢复原功能
注：对于改造临时性和部分临时性的场馆没有统计在内
伦敦奥组委在赛后积极扩大场馆的使用价值，与赛事、训练、文化及公益活动相结合，充
分发挥奥运场馆赛后的多元化功能，形成多元化的体育产业区。例如，水上中心不仅对专业运动员开放，更面向社会、俱乐部、学校等人，使水上中心建设得更加公众化、人性化；铜箱馆是配备了更衣室与咖啡厅的健身俱乐部，成为多功能的健身场所；北格林尼治中心在赛后成为了一个集体育、音乐和娱乐为一身的休闲场所。另外，奥林匹克体育场在继续用于体育和田径比赛的基础上设计得更具灵活性，使其可适应文化和社区活动多种不同的需求；小轮车场的赛道在赛后被重新规划以适应社区的使用要求；自行车馆在赛后加建了一个公路自行车赛道和一个山地车赛道，成为面向当地社区多层次人使用的自行车公园。综合上述利用情况，我们看出：伦敦充分利用场馆资源，依托体育赛事本身，逐渐形成了一个集体育、休闲、娱乐、文化和社区活动为一体的多元化运营模式。
毒素1.2 合理利用清洁能源和循环材料，实现绿环保理念
在竞争2012年奥运会举办权时，伦敦奥组委打出的“环保牌”成为赢得竞争的关键因素。他们制定了详尽的计划，如使用低碳材料建设奥运场馆；临时场馆拆除后，建筑材料的再利用等。绿环保的理念也作为重要标准融入伦敦奥运会场馆的赛后利用当中，力求对环境影响最小化。
首先，使用大量的“临时场馆”，便于拆除，是绿环保理念实施的重要手段。“临时场馆”按照绿环保的理念进行设计和规划，尽量少地使用建筑材料，尽可能就地取材，减少或者避免不可再生材料的使用。赛后这些临时场馆被拆除，可以最大程度地减少对环境的影响。伦敦市政府在奥运会后拆除了东伦敦的200多座建筑，有95%的拆除物被回收和利用，超过了90%循环利用率的标准。除“伦敦碗”之外，还有篮球馆、李谷白水中心、格林威治公园和海德公园等场馆的临时座椅、临时建筑等也被拆除，被拆除的材料按照永续、环保的理念被运到英国其他地区重新投入使用。
其次，场馆注重节能和环保，为赛后利用减少了成本。如自行车赛车馆的建设就充分考虑到绿环保，屋顶采用天窗设计，在白天可以直接利用自然光，减少照明能耗；手球馆的雨水收集系统也大大增加了水资源的循环利用率。这些绿环保的手段大大减少了奥运场馆在赛后对资源的消耗和对环境的破坏，为场馆的进一步合理利用奠定了基础。
最后，各比赛场馆在赛后继续加强了绿化和环保建设。奥运公园里的场馆建筑都是按照最高的环境标准建造的，赛后首先成立的就是专门的垃圾管理公司，确保其赛后利用的绿环保。伦敦奥运村在赛后被改造成拥有3 800栋房屋的城市居住区，恢复和保留起初丰富的
物种多样性，打造成新的城市绿地。正像伦敦奥委会主席塞巴斯蒂安·科勋期待的“将这块土地建设成为一个包括运河、水道和绿地的‘水城’”。
1.3 团队化、多元化的经营管理模式，践行奥运场馆遗产管理理念
伦敦奥运的遗产管理是伦敦奥运会场馆赛后利用的亮点之一，成为指导伦敦奥运场馆赛后利用的重要理念。实际上，早在2006年5月，伦敦奥组委主席科勋就表示伦敦奥运会的九成意义在于奥运遗产，遗产管理自然而然地成为伦敦奥运场馆赛后利用的重中之重。
2009年成立的伦敦奥运遗产运营公司，专门负责运营奥运遗产，包括对比赛场馆赛后的商业化运营以及奥运村的廉租房改造等，共同构成了商业和公益相结合的奥运遗产管理应用方式。以东伦敦奥运村为例，Taylor Wimpey和London & Quadrant公司，在赛后被选中承接伦敦奥运区域的重建工作。在赛后的20年内，这两个公司将持续投入3亿英镑在奥运村及周边建设11 000套新屋，包括廉租房、新型城市居住区、学校、医院等。伦敦奥运会比赛场馆以奥运遗产公司为运营主体，积极进行商业化和市场化运作，合理推行场馆作为奥运遗产的赛后利用，而就业、培训、社会服务和增加居民参与体育活动的机会是该公司实行商业运营的核心内容，体现了奥运遗产管理中商业与公益并重的理念。
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