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大同电务段调度指挥中心由监控、盯控、调度、值班主任四大功能台18大系统组成。自2013年8月建成投入使用以来，在强化施工生产组织、预测预防设备故障、指导现场科学维修、实现风险管理控制、增强应急指挥协调能力等方面发挥着越来越重要的作用。有效做到了利用科技手段对安全生产过程进行指挥、监控和管理，实现了电务设备安全由发生故障后处理到事先预测预防，由室外检查向室内实时盯控，由现场人员操控向计算机操控的三大转变。 标签：调度指挥中心；安全风险；计算机操控
1 项目建设背景
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近年来，我局的货运量连续大幅增量，运输与维修、安全的矛盾更加突出，高密度的车流对信号设备造成强烈的冲击。大同电务段作为太原铁路局北部唯一的信号设备维修单位，一点点闪失都有可能对全局运输造成无法弥补的影响。只有实现了调度指挥中心的统一指挥、协调动作，根据不同的情况，调动不同的资源，把技术力量、仪器仪表、备品备件、应急通信、公网无线通信、交通工具等资源统筹考虑，才能有效提高应急响应能力，减少故障发生，压缩故障延时，确保运输平稳有序。
2 项目建设基本要求
（1）电务调度指挥中心硬件设施应完备。配置满足工作需要的办公场地和设备设施、数据服务器及网路设备，对管内信号地面与车载设备等各种监测、监控系统实行统一管理、集中显示和集中分析。以集中监测和车载监测为基础，结合各种电务设备监测系统和网络资源，形成电务调度指挥中心系统平台。系统包括：信号集中监测、CTC/TDCS、RBC、DMS、LAIS、安全数据网管、动力环境监控、客专视频监控等各种电务监测系统服务器和终端。 电子商务与电子政务
社区护理学（2）应不断完善和提高调度指挥、应急处理和数据分析能力，根据实际，逐步将调度指挥中心各类信息纳入电务安全生产管理信息系统平台，实现信息共享和网络化管理。
（3）积极探索系统功能的扩展。研究开发监测数据分析软件，超出正常范围自动预警和报警，实现预警、报警职能化，逐步减少人工工作量，避免信息处理不及时或遗漏。
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