企业信息化建设成熟度评价指标体系
说明
本指标体系适用于拟进行信息系统建设的企业，用量化指标对信息系统建设的成熟度（即已具备条件）进行评价。在信息化建设项目开始实施前进行这种评价，对买方和卖方都十分必要。评价的结果将预示项目建设成功的可能性和难易程度，以便双方作出决策。 本指标体系由两部分构成：
A类指标为必要条件，它评价项目成功的可能性。
B类指标为充分条件，它评价项目实施的难易程度。
评定计算：
A类指标--各子项记分后乘以10，即为其得分。然后将各子项得分逐级平均最后得到总评分。 avas例如：A2=（A21＋A22＋A23＋A24＋A25＋A26|+A27+A28）/8杨子烈
A=(A1+A2+A3+A4)/4 倘若该项目尚无新系统，A4不计入
此时 A＝（A1＋A2＋A3）/3
B类指标--各子项记分后乘以其重要度因数（权重），即为其得分。然后将累计总得分除以可能的最高得分（各子项重要度因数总和328乘10），再乘100即为总评分。
新年献词事件例如：某企业B类各子项乘以其重要度因数（权重）后，所得总分为2166。襄阳东站无头女尸
此时B类指标分值＝（2166/3280）*100=66分
评价方案：
前提：A类指标各子项等均不低于50分。
方案1--A、B两类指标总评分之和不低于100分，则项目具有可行性。
方案2--A类指标总评分不低于60分，同时B类指标总评分不低于40分，则项目具有可行性。
倘若A类各子项虽然均不低于50分，但A类指标总评分仍低于60分，说明项目属于可行与不可行的临界状
态，要设法改善A类子项得分值使项目成立，若不能改善，则该项目不可行。
企业信息系统建设成熟度评价指标
第四维空间10
70 90 80 80 100
企业信息系统建设成熟度评价指标
>广东电大
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