seo人才薪资待遇和岗位标准

Seo人才薪资待遇和岗位标准
...SEO网站优化实验室
如何成为一个优秀的SEO经理,一个优秀的SEO应该注意哪些事项?在北京点石茶话会上,网络之心通过形象的图示,向大家介绍了优秀seo人员必备的素质。以下是会场速记实录:
曹继忠:大家下午好,刚才小华讲得非常精彩,我从SEO主管和经理的角度谈一下,如何成为一个优秀的SEO经理,一个优秀的SEO应该注意哪些事项。
首先站在营运的角度看SEO。我们的主题是谈SEO2.0,在以前我们做SEO,特别侧重于链接,关键词排名,但是这两年以来做法完全不一样了,我们面临挑战越来越大,外界各种因素越来越复杂。
现在把一个网站好的话,以下三点进行关注。业务目标,市场需求和竞争态势。业务目标是我们必须关
竹镂舟蛾注的,一般说做SEO会有阶段性的指标,除了考虑基本态势以外,我们还需要了解市场的需求,因为不同的需求有不同的操作方法,也会给我们带来不同的机会,也可以给我们产生一些差异化竞争的方法。从三个维度考虑,我们对SEO的态势形势心里会比较清楚,这个基础之上,我们再进行操作就会比较方便。
搜索营销的三角格局,这个比较简单,网站,访问者,搜索引擎,它们三个之间的关系,网站,访问者和搜索引擎,当我们了解了搜索引擎的三角格局以后,就要了解搜索引擎它有什么样的规则和方法。我们了解了它的规则以后,才避免犯错误,特别是对于一个大型的网站来说,首先我们要预防的是风险,而不是目标,因为搜索引擎这个行业,特别是SEO这个行业,我们不可以从头再来,我们首先预防风险。搜索引擎的收录,排序和惩罚,熟悉游戏规则,合理规避风险。
我们了解搜索引擎的游戏规则以后,我们接下来需要了解一下访问者他在搜索,检索结果的时候有一些什么样的行为,这个图大家可以仔细看看,当访问者通过搜索引擎检索出结果的时候,他的注意力30%在看标题,44%的注意力在看摘要,21%的精力在路径,大家可以思考一下其他5%他们在看什么。我们研究了搜索引擎的游戏规则,也研究了访问者的心理行为的变化,我们根据这两者推测出一种合理的模型,为我们的网站,为我们的企业创造收入。这里有一个网站,用户进来通过这几个步骤。
松崖别业图
SEO到图,这里有一个简单形象的图。通过前面那张图延伸出来,访问者,搜索引擎,对于搜索SEO而言,我们从关键词,外链,内容,代码去考虑,这四个维度。我们了解了SEO 的知识体系以后还不够,我们还需要有正确的理念来支撑,我们才能有一种比较合理的操作方式,所以正确理念是第一条,理念是心态。价值观的直接因为我们的操作。
这一点是SEO技术纲要,很多人很熟悉,我就不细说了,很多人都知道。
SEO执行力,大家可以看一下,我们了解游戏规则以后,了解我们的支撑体系,也了解访问者的心理,有了这些,我们网站的效益能不能出来,还不一定,包括我们有最优秀的SEO 的策略,也不见得,必须要有比较强的执行力。影响力,判断力,驱动力、无授权领导力。影响力是施加自己的影响,说服他人和自己合作,我们讨论合作,如果你不能影响他人,别人不能跟你合作,你再好的策略都是没有用的。我们有了判断力,影响力以后,接下来我们需要达成目标,这就是驱动力。驱动力的特征就是我们需要有结果,导向,不满足于现状。无授权领导力,在很多大型网站里面,有很多事情是没有授权的,没有人家授权的时候,怎么办,我们需要作为一个成功的SEO经理,即使没有明确的授权,我们也应该通过影响力,判断力,驱动力,以及沟通能力,达成我们的目标。
接下来回到我们的日常工作,每一天我们应该怎么办,作为一个SEO经理,每天思考从哪些出发点,从哪个角度。首先是思考,我们要制订合理的计划,有效的计划,计划制订出来以后,我们需要分配
任务,当然在分配任务的时候也包括资源的分配,包括一些对风险的控制。把任务分布下去以后,接下来需要辅导我们的同事和团队,一起来达成目标。在辅导的过程中,我们有些阶段性的目标和文件需要签署,目标达成了没有,然后确定,签署文件。做一个SEO经理应该从这五个维度考虑,首先最重要的还是思考。
我们制订计划和任务也有了,这个项目能不能做好,我们还需要去寻求最佳平衡,因为有些风险是不可预知的,我们需要在发起一个项目的时候,我们的SEO工作,是一个一个项目发起的,不像比较小的网站那么容易操作,所以我们发起取得一个项目的时候,首先要建立它的范围,多长时间完成,需要多少成本,花多少人力,人员配置,资金支持,包括资源购买等等。还有达成什么样的质量,这些都有的时候我们还要识别风险,风险的识别的控制,转化。
绍兴县鉴湖小学SEO经理成功的因素,最后一点做一个总结:
作为一个SEO经理,要想成功,我们需要通过五点,左边的三点是我们内在的因素,右边两点是内在的因素。首先通过改变我们的内在因素来影响外在,首先是见识,包括我们的行业知识,我们的专业知识,这个行业整个的变化等等,这是我们的见识水平需要不停的提高。第二,我们的策略,我们需要好的策略,必须基于现有的资源基础去考虑。第三个就是性格,在一个团队里面有不同的人,性格都不一样,我们要考虑互补。当我们见识、策略、性格都比较完善的时候,我们要不停的增加积累我
们的资源,我们有了资源,机会来了我们就能够抓住,所以作为一个SEO经理来说,我们要好好保护这五点。
SEO经理的岗位职责被薪资标准
这篇是我公司今年刚刚发布的招聘信息,招聘信息截止至2010.6.30日
招聘SEO经理
招聘人数:1人
工作地点:无锡-江阴
000~12000//月
薪水范围:8000~12000
学历要求:本科
工作性质:全职
工作内容:
1、
负责组建和管理公司SEO项目组,并能对相关部门做整体培训,提高公司整体对SEO认识度并能在工作中熟练应用。
2、
分析监控网站排名,对整站内容及内链进行整体优化;制定网站本身的优化方案,提升整站的内容收录量及收录权重。
3、
监控、评估、分析网站的关键词和研究竞争对手及其他网站相关做法,并制定相关策略和方案持续调优提升网站关键词的搜索排名。
4、
负责网站SEO、SEM、网站的各种流量推广方案的执行与跟踪,监测Yahoo、google收录和排名规则,每周、每月、每季向上级主管提交数据分析结果报告及计划。
5、
能长期对排名算法进行研究
任职要求:
1、熟练掌握各搜索引擎优化(SEO)、有交换友情链接经验、邮件推广、客户端信息推广等相关技术性推广经验,
必须带过中小型seo优化团队2年经验以上.
2、掌握百度、google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律;并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等;精通各种SEO推广手段。
渝钛白3、良好沟通能力和表达能力,有团队协作精神,具有快速准确的反应能力以及较强的分析能力
4、较强的文档撰写能力,具备定期对其它部门员工做培训的能力。
5,懂英语者甚好。
有意者请发简历到liyuzhao@gmail/QQ:56869818Msn:liyuzhao@gmail
一般SEO专员的岗位职责和薪资标准
职位职责:
1、分析客户及竞争对手网站,评估关键词,编写网站优化方案并实施;
职位要求:
1、了解搜索引擎优化(SEO)的原理和策略,有一定实际操作经验,面试时请准备相关优化项目案例;
2、熟悉各种优化工具,分析在谷歌、百度、Alexa等网站上排名靠前或靠后的原因;
凯里学院图书馆
3、评估、分析网站的关键词,以求帮助网站可以在此基础上排名靠前;
4、对网站进行内部优化,包括前台页面和后台程序;
5、分析、评审、建议并不断开拓网站的外部链接的方法和网址;
科教导刊6、熟悉搜索引擎的竟价方式;对流量分析和互联网各种网站模式有自己独特的见解并能写成执行方案;
7、熟悉蜘蛛机器人的搜索特点,了解Alexa排名原理和排名技巧;
8、熟悉HTML、Javascript、PHP、CSS等页面语言,精通HTML者为佳;
9、对自身技术提升有强烈的学习欲望,能持续关注搜索引擎的发展,了解其最新动向;
10、团队合作意识强,优秀的沟通表达能力,文字功底强;
待遇:
底薪:底薪(1800~3000元)+提成+团险+社保+福利+培训+晋升机会。
另有工龄工资、相关补贴、社保;如有需要可提供住宿;上班时间:每周5.5天,每天8小时制.

本文发布于:2024-09-23 10:24:41,感谢您对本站的认可!

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