美工绩效考核标准版(标准版资料,可直接使用可编辑,推荐下载) 网站美工岗位绩效考核姓名:部门:技术部最后得分:排名:时间:
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特殊贡献1、为公司系统性节约成本500元以上(例:费、 房租费、招聘费、市场交换等)。
中餐宴会摆台主题设计方案,被公司采纳并推广实行的。
3、其他:员工在其他方面有突出表现,为公司赢得
一定社会声誉的行为,获得董事长嘉奖的。
数字光纤直放站根据贡献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分
上限为10分。
人资部
最后得分:
义经记工作业绩:团队合作:工作态度:守纪性:综合排名:
深圳ci设计公司
工作业绩:团队合作:工作态度:守纪性:
等级评定:
A:95分(含)以上优秀
B:85分(含)-—95分(不含)良好C:75分(含)-—85分(不含)中等D:60分(含)——75分(不含)及格E:60分以下不及格绩效工资的核算:
危机管理理论当月绩效考核成绩为A的,可获得全额绩效工资;
当月绩效考核成绩为BCDE的,根据实际绩效考核的得分核算绩效工资,计算公式为:
本月考核建议: